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  做好人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)具體思路 2018-10-31

  無憂保職場指南早報(bào)：初級層面的人力資源部門僅僅能夠勉強(qiáng)完成招人、用人工作，中級層面的人力資源部門能夠完成選人、育人、用人、留人工作，而高級層面的人力資源部門除了完成上述幾項(xiàng)人事工作外，還有一

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  如何提高人力資源部門在單位中的戰(zhàn)略支撐地位 2018-10-31

  無憂保職場指南早報(bào)：人力資源部在單位中應(yīng)該處于什么樣的位置，起到什么樣的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的倚重有多少？這些也許沒有統(tǒng)一的定論。有些人力資源部能夠成為單位領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，直接輔佐領(lǐng)導(dǎo)

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  如何提高干部職工對于人力資源部門的認(rèn)知與認(rèn)同 2018-10-31

  無憂保職場指南早報(bào)：人力資源部門在一個單位中的重要性毋容置疑，但同時也處于一個尷尬的地位，干部職工對人力資源部門的感受多是且愛且罵。愛的是員工從進(jìn)入單位那天起，就需要與人力資源部門不停地打交

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  切莫忽視的人力資源規(guī)劃 2018-10-31

  無憂保職場指南早報(bào)：很多單位的人事部門日漸都改了稱謂，搖身一變改為人力資源部，似乎是順應(yīng)了現(xiàn)代管理實(shí)踐發(fā)展的趨勢，趕上了管理界業(yè)態(tài)的變革潮流。然而，很多單位的這種轉(zhuǎn)變卻停留在表面，僅僅是部門

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  你身邊的人力資源部門為何那般低效 2018-10-30

  無憂保職場指南早報(bào)：這個標(biāo)題不能代表所有人力資源部門的狀態(tài)，但能代表相當(dāng)一部分人力資源部門的現(xiàn)狀。在一些員工眼里，甚至是很多HR自己眼里，單位的人力資源部門總是那么低效、忙碌、無序。人力資源

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  如何讓人力資源管理工作更接地氣 2018-10-30

  無憂保職場指南早報(bào)：從事人力資源管理工作，不能脫離群眾，更不能高高在上。然而在現(xiàn)實(shí)之中，很多的HR給職工更多的感覺是高冷，讓職工難以捉摸，也難以靠近。顯然，上述的狀態(tài)都不應(yīng)該是一名優(yōu)秀的HR

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  探尋人力資源的薪酬管理中的奧秘 2018-10-29

  無憂保職場指南早報(bào)：了解HR行業(yè)的人都知道人力資源共有六個模塊，每個模塊也都非常重要。而在人力資源中，對一個公司尤其重要的則是薪酬管理。而我之所以著重強(qiáng)調(diào)薪酬福利管理，是因?yàn)槠渥鳛橐环N能夠激

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  非人力資源專業(yè)出身的HR—該如何提高你的專業(yè) 2018-10-29

  無憂保職場指南早報(bào)：前段時間，我組織了一場分公司40名HR的勞動關(guān)系的培訓(xùn)課，培訓(xùn)中我拋出的第一個問題：女員工的“三期”指的是？一名做了兩年HR的同事的答案居然是：孕期、產(chǎn)期以及醫(yī)療期。后來