找到 HR 相關(guān)內(nèi)容563條

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  怎樣辭退員工不用賠償，HR進來看看吧 2018-11-05

  無憂保職場指南早報：當企業(yè)想要辭退員工的時候是要補償?shù)?，這是每個企業(yè)老板及HR都明白的道理。所以只要不是員工特別二，哪怕是稍微有點尸位素餐，老板們也就睜一只眼閉一只眼了?？蛇@畢竟不是辦法，幾

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  面對員工的抗拒 HR應(yīng)該怎么做？ 2018-11-05

  無憂保職場指南早報：對于HR來說有時候員工是不可理喻的，尤其當新制度實施的時候抗拒最大的就是員工了。HR是在想不通，無論怎么說、怎么勸服都沒有用，無法接受新制度的實施?？墒侨绻阏娴目先チ私?/p>

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  業(yè)務(wù)部門太強勢，HR該怎么發(fā)揮應(yīng)有的作用？ 2018-11-05

  無憂保職場指南早報：某創(chuàng)業(yè)公司，生產(chǎn)部門是主力軍，在公司表現(xiàn)得非常強勢，對公司人力資源政策以及流程非常不配合。而且公司其他部門跟生產(chǎn)部門同仇敵愾，經(jīng)常擠兌人力資源部門和財務(wù)部門，這導致兩個部

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  企業(yè)HR想要招聘人才需要掌握哪些技巧？ 2018-11-05

  無憂保職場指南早報：人才對于一家企業(yè)來講是至關(guān)重要的，獲得人才的主要方法就是招聘。而負責招聘的則是企業(yè)的HR，想要招聘好的人才不是那么容易，需要HR人力資源從業(yè)者掌握以下技巧。1.明確崗位最

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  績效指標提取方法 HR過來看了 2018-11-05

  無憂保職場指南早報：企業(yè)績效考核的目的是為了企業(yè)和員工的共同進步，可是實施績效考核應(yīng)該如何科學提取考核指標呢？關(guān)于這個問題需要人力資源的從業(yè)者有一個明確的認知。首先分解戰(zhàn)略目標“千斤重擔人人

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  普通招聘本公司HR完全可以勝任，什么情況下需要請獵頭？ 2018-11-05

  無憂保職場指南早報：企業(yè)內(nèi)部都有專門負責招聘的HR，普通職位交給人力資源部門就能妥善地完成，但在競爭日益激烈的今天，招聘精英人才成為各大企業(yè)的共識，由于職場精英根本不缺少工作機會，HR通常使

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  用人部門又又又申請增加人手，HR怎么辦？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：HR應(yīng)該為業(yè)務(wù)部門招聘到合適的人員以確保工作的有效開展，但HR應(yīng)該如何分析招聘需求的合理性？這個問題也代表了HR們平時最常遇到的一種困境：一方面用人單位頻繁地找到HR部門

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  資深HR幫你判斷員工離職前兆 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：現(xiàn)在雖然不是跳槽季，但是人力資源部門關(guān)于員工離職問題還是要防范的，最起碼有個準備，為下一波招聘做好打算。可是該如何判斷員工是否有離職的意愿呢？X職場資深HR為大家解讀。1