找到 HR 相關(guān)內(nèi)容563條

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  敬告老板和HR：能砍價的，都是偽人才 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：企業(yè)為了控制人力成本，費(fèi)盡心思跟人才砍價。誠然，為了尋求更好的投入產(chǎn)出模型這么做確實(shí)有其道理，但實(shí)際上太多公司再投入上斤斤計較，而不去思考如何讓人才有更多的產(chǎn)出。所以，費(fèi)

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  試用期員工閃辭，HR應(yīng)該怎么破？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：想要解決問題的方法首先要了解的問題的原因，員工閃辭尤其是試用期的員工這就要從兩個角度進(jìn)行思考。既要考慮HR招聘者的因素，也要考慮員工本身的問題。1.招聘標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)人為偏差當(dāng)

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  獵頭應(yīng)從哪些方面入手向企業(yè)HR獲取職位信息 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：多數(shù)企業(yè)很少有不缺人的時候，為了招聘人才他們煞費(fèi)苦心。就拿負(fù)責(zé)招聘的人力資源部門來說，關(guān)于普通的人才他們很容易招到合適的，但如果涉及到高端職位他們就要頭疼了。畢竟HR不是

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  企業(yè)HR如何吸引并留住人才？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：人才招聘一直是我國企業(yè)面臨的最大問題，一方面是就業(yè)機(jī)會越來越多，職場人不會選擇在一棵樹上吊死；另一方面是職場人也不再安土重遷，只要有合適的機(jī)會說跑就跑。這讓企業(yè)的人力資源

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  試用期一般工資是多少 HR能夠隨意規(guī)定？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：試用期員工較之正式員工是有很大差別的，就拿工資來說，同一個職位試用期員工較之正式員工要少得多。那么試用期員工的工資是怎么定的？HR能隨意定嗎？案例：小張13年畢業(yè)后來到上

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  招到的人企業(yè)不需要了，HR如何做好善后工作？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：HR在招聘過程中會遇到各種糟心的事，最讓人磕慘的是HR好不容易招聘到人才，企業(yè)用人部門突然來了句不需要了。用人部門只是一句話的事兒，可背鍋的卻是HR。那么遇到這種情況人力

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  招聘信息發(fā)布之后卻沒人關(guān)注 HR該怎么做？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：由于現(xiàn)在的公司越來越多，這也導(dǎo)致職場人在就業(yè)方面有了更多選擇。但同時也帶來一個不好的方面，那就是企業(yè)發(fā)布的招聘信息根本沒什么人看。因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)太多了，HR們發(fā)出去的信息

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  全能型HR的前途更廣闊，還是專業(yè)型HR發(fā)展更好？ 2018-11-04

  無憂保職場指南早報：在人力資源領(lǐng)域，對HR應(yīng)該走專業(yè)路線還是全能路線的探討一直沒斷過，專業(yè)路線就是精通人力資源的某一板塊，但對其他板塊知之甚少，全能型選手就是指對人力資源的六大板塊均有涉獵，