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  輪崗經(jīng)理人如何揮舞權(quán)杖(1) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：企業(yè)做到一定規(guī)模時，輪崗便會經(jīng)常發(fā)生，包括各大業(yè)務(wù)區(qū)之間的輪崗、各管理中心的輪崗、管理中心與各業(yè)務(wù)群之間的輪崗，以及各大區(qū)之間的輪崗。盡管同在一個系統(tǒng)

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  “扶正”經(jīng)理人如何揮舞權(quán)杖(2) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：二是由于對你的熟悉和了解，大家對你沒有敬畏感，也就是說對你的權(quán)杖沒有敬畏感。三是某些組織成員在你接到權(quán)杖之前往往和你有感情，這種感情關(guān)系

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  空降經(jīng)理人如何行使基本權(quán)力之如何掌握話語權(quán) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：文/景素奇<話語權(quán)是職業(yè)經(jīng)理人僅次于知情權(quán)的基本權(quán)力。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以許多企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人上任初期，會盡可能地安排他多調(diào)查了

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  恰恰是股權(quán)，軟化了經(jīng)理人的權(quán)杖(1) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：在我接觸的離職經(jīng)理人之中，有不少是因?yàn)楣蓹?quán)問題。當(dāng)我問其為什么離開;甭提了，老板答應(yīng)給股份，等企業(yè)做得差不多了也不提這回事了。我一提，他就以各種借口搪

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  恰恰是股權(quán)，軟化了經(jīng)理人的權(quán)杖(2) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：老板有時會不高興，以為他成了股東后不賣力，有時還會直截了當(dāng)?shù)卣f;你思考和處理問題，應(yīng)該轉(zhuǎn)變角色，你現(xiàn)在是股東了;等?？烧嬲疥P(guān)鍵時候，一點(diǎn)股東的權(quán)力

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  輪崗經(jīng)理人如何揮舞權(quán)杖(2) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：虛舞和實(shí)舞最終要相結(jié)合。虛舞盡管沒有明確指向誰，但一旦誰冒犯了這種文化，那誰就應(yīng)受到嚴(yán)厲批評。經(jīng)理人可以利用手中的話語權(quán)進(jìn)行批評教育，這樣就把虛舞變

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  輪崗經(jīng)理人如何揮舞權(quán)杖(3) 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：輪崗經(jīng)理人新上任，會遇到違紀(jì)的人，有些經(jīng)理人自信不足，不敢處分，輕描淡寫。這樣，公司的很多制度都會很快遭到踐踏。所以，對公然違反制度的人要堅決按制度辦

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  【原創(chuàng)】優(yōu)秀經(jīng)理人六大品質(zhì)！ 2018-10-22

  無憂保職場指南早報：前次寫了諸葛亮的事必躬親的深層原因的分析，才員兄和其他幾位專家表示了認(rèn)同并推崇諸葛亮為三國首席經(jīng)理人，我深表贊同，原因是從我認(rèn)為的現(xiàn)代優(yōu)秀經(jīng)理人需具備