從項(xiàng)目人力資源管理看呼叫中心班組建設(shè)-呼叫中心andCCM李航 2018-10-13
無憂保職場指南早報(bào):一直從事著呼叫中心的運(yùn)營管理和項(xiàng)目管理工作,隨著可交付成果和知識(shí)在項(xiàng)目與運(yùn)營之間來回轉(zhuǎn)移的次數(shù)越來越多,各類顯性知識(shí)開始在我腦中交匯并自動(dòng)進(jìn)入了;聯(lián)結(jié)
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無憂保職場指南早報(bào):一直從事著呼叫中心的運(yùn)營管理和項(xiàng)目管理工作,隨著可交付成果和知識(shí)在項(xiàng)目與運(yùn)營之間來回轉(zhuǎn)移的次數(shù)越來越多,各類顯性知識(shí)開始在我腦中交匯并自動(dòng)進(jìn)入了;聯(lián)結(jié)
無憂保職場指南早報(bào):行走職場多年,或多有些感慨,也見過不少高手暗渡陳倉,他們有致人一擊的手段,靠的不僅僅是資歷,還有一種叫;柔;的東西。人與人之間的關(guān)系充滿
無憂保職場指南早報(bào):中小企業(yè)人力資源管理是指中小企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件及其變化趨勢的基礎(chǔ)上,對一個(gè)較長時(shí)期內(nèi)帶全局性、根本性問題的運(yùn)籌謀劃而對企業(yè)人員進(jìn)行的管理工作
無憂保職場指南早報(bào):盡管人資源部門的信息技術(shù)總是平平,卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的:人力資源部門與其他部門不同,必須和每個(gè)人打交道:上至坐辦公室的行
無憂保職場指南早報(bào):機(jī)靈,在中國人的眼里,指人生動(dòng)活潑,不呆板,聰明伶俐,通俗點(diǎn)說就是會(huì)來事兒。在職場中,新近員工總是被教導(dǎo)說以后要學(xué)機(jī)靈點(diǎn)。同時(shí)還會(huì)告訴你某某是老板的紅
無憂保職場指南早報(bào):當(dāng)我們?nèi)コ鱿搲瘯r(shí),一定會(huì)發(fā)現(xiàn)不少主講嘉賓除擁有很多令人艷羨的經(jīng)歷外,還口齒伶俐,思維敏捷,介紹的知識(shí)非常有用,在聽得時(shí)候如癡如醉;也在電視屏幕上發(fā)現(xiàn)
無憂保職場指南早報(bào):當(dāng)年,在第一次不得不作出進(jìn)行裁員的決定后,我聽取了人力資源部門提出的所有建議。盡管這讓裁員的整個(gè)過程顯得快速而高效,但看起來卻非常殘酷。員工在得到通知
無憂保職場指南早報(bào):在上世紀(jì)90年代,人力資源這個(gè)概念在中國大地上還是很少有人提及,多數(shù)叫“人事、行政人事、行政”等,大學(xué)里開的專業(yè)叫“勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)”,簡稱“勞經(jīng)”專業(yè),在企