[分享]優(yōu)秀的管理者,是這樣讓下屬說出真心話的 2018-10-16
無憂保職場指南早報:領(lǐng)導(dǎo)著你的性格各異的下屬,不是件容易的事情。知己知彼,百戰(zhàn)不殆!要管理好下屬,就要了解他們,及時和他們溝通,即及時和你的下屬溝通,了解他們的情況及問題
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無憂保職場指南早報:最近與一位在大型公司擔(dān)任重要管理職位的老朋友碰面,他提起一位部屬剛獲得晉升,卻因為工作壓力過大而健康惡化、病況不輕。朋友說,這位部屬擔(dān)任處長時
無憂保職場指南早報:一、認(rèn)識管理決策(一)認(rèn)識管理決策決策似乎是一個耳能熟詳?shù)母拍睿蠖鄶?shù)企業(yè)并不存在真正的決策。大多管理者對決策的誤區(qū)是沒
無憂保職場指南早報:前言:職場人士第一年靠技能和專業(yè)知識,第二年靠技能、專業(yè)知識加人脈,第三年就完全靠人脈關(guān)系了。3年作BD的沒有成功的事業(yè),就非常失敗,首先失
無憂保職場指南早報:1:吃苦耐勞.企業(yè)的經(jīng)營與管理雖然不比體力勞動哪樣肩挑背馱。但是也必須有精神上全身心的投入。勤于學(xué)習(xí),了解企業(yè)的經(jīng)營之道;注重外部環(huán)境的分析,努力創(chuàng)造
無憂保職場指南早報:從女性占據(jù)了管理和專業(yè)類崗位中的51.4%,以及在財富五百強(qiáng)公司中,只有14.4%的女性首席執(zhí)行官這兩條具體數(shù)據(jù)的對比中,大家看出了什么問題沒有?<
無憂保職場指南早報:最起碼衣裝要整潔,形象要得體,說話盡可能小聲,但又不能小聲得連對方都聽不清你說什么;雖然說多說多錯,但我還是建議你盡量展示你的不同之處,該表達(dá)時則要善
無憂保職場指南早報:現(xiàn)在管理者存在的個人問題有幾點(diǎn)比較突出:1、喜歡幫人取外號;2、喜歡罵人;3、動不動發(fā)脾氣;4、自以為是;5、拉幫結(jié)派;6、缺乏主動性;7、預(yù)見性不強(qiáng)