畠山芳雄:職場(chǎng)三種經(jīng)理人,你屬于哪種? 2018-10-18
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):文/畠山芳雄擁有;總;字、;**;經(jīng)理稱(chēng)謂的人,現(xiàn)在為數(shù)眾多,您也是其中之一嗎?或者說(shuō)您在不久的將來(lái)也會(huì)成為其中一員嗎?所有這些人,都正
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無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):企業(yè)不管規(guī)模多大,不管空降經(jīng)理人和元老多牛,真正最有決定性的角色,顯然還是老板。而在企業(yè)青春期,最想求變求新,最忌憚風(fēng)險(xiǎn),最多重人格的,也是老板。那么
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):職業(yè)經(jīng)理人在是否選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)一直很糾結(jié)。一方面,是自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)角度分析,職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)比其他人創(chuàng)業(yè)為更容易成功,擁有豐富的管
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):在中國(guó)歷史古裝劇;漢武大帝;中,漢武大帝做為公司的掌門(mén)人無(wú)疑是成功的。但是劇情中另有一人衛(wèi)青,做為職業(yè)經(jīng)理人,是值得我們研究的。一:有裙帶關(guān)系,但不依
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):?jiǎn)T工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷(xiāo)售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理,遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):一位成功的職業(yè)經(jīng)理人,在其職業(yè)生涯中,會(huì)依次扮演四個(gè)角色:專(zhuān)業(yè)精英、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和績(jī)效教練。成功的職業(yè)經(jīng)理人在其職業(yè)生涯中會(huì)經(jīng)歷三次轉(zhuǎn)型:從專(zhuān)業(yè)精英
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):本文發(fā)表于《培訓(xùn)》雜志2007年8月刊企業(yè)教練專(zhuān)欄作者:張秀清今天,我們正處在一個(gè)偉大的變革和變化的新時(shí)代,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)黃金發(fā)展期。
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):一個(gè)企業(yè)能不能找到、留住優(yōu)秀的經(jīng)理人?如果答案是肯定的,那么找到、留住人才的原因是什么?如果答案是否定的,問(wèn)題又出在哪里?這些問(wèn)題值得每一位企業(yè)家去反