做銷售也把老板當(dāng)客戶看 - 管理者的天堂 2018-09-26
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):我的朋友大兵這兩個(gè)月當(dāng)了回游擊隊(duì)員,體驗(yàn)過兩家公司之后,兜了一圈又回到了以前的公司。聽大兵說,第一次跳槽的理由是;老板太不專業(yè)、覺得無法溝通;;第二次
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無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):我的朋友大兵這兩個(gè)月當(dāng)了回游擊隊(duì)員,體驗(yàn)過兩家公司之后,兜了一圈又回到了以前的公司。聽大兵說,第一次跳槽的理由是;老板太不專業(yè)、覺得無法溝通;;第二次
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):很久以前,鳥類和走獸,因?yàn)榘l(fā)生了一點(diǎn)爭執(zhí)爆發(fā)交戰(zhàn),鳥類戰(zhàn)勝了。蝙蝠突然出現(xiàn)在鳥類的堡壘:;各位,恭喜啊!能將那些粗暴的走獸打敗,真是英雄??!我有翅膀又
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):一個(gè)合格的管理者首先得是一個(gè)分享者!與你的下屬、同級(jí)、上司、客戶分享你的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、激情與快樂、問題和壓力。當(dāng)然,并不是每個(gè)管理者都認(rèn)為這是他們的應(yīng)盡
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):【牛津管理評(píng)論-訊】最近看了一本奇書《氣撤,向大家做一個(gè)匯報(bào)。此書獲得《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《今日美國》、《新聞周刊》、《人物》、《時(shí)代》《環(huán)
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):;南風(fēng)效應(yīng);也稱;溫暖效應(yīng);,源于法國作家拉;南風(fēng)效應(yīng);。;懲罰;、;末位淘汰;之類;北風(fēng);式管理方法是不可取的。實(shí)行溫情教育,多點(diǎn);人情味;式的表揚(yáng)
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):;超限效應(yīng);。;逼急;了,就會(huì)出現(xiàn);我偏要這樣;的反抗心理和行為。;犯一次錯(cuò),只批評(píng)一次;。如果非要再次批評(píng),那也不應(yīng)簡單地重復(fù),要換個(gè)角度、換種說法
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):美國學(xué)者弗蘭西斯說:;你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買
無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):2013年10月16日,華奕天啟邱柏森老師受魯商集團(tuán)邀請(qǐng),針對(duì)集團(tuán)基層干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了《如何成為高效管理者》的培訓(xùn)。邱老師針