災(zāi)難發(fā)生后,危機(jī)管理者第一個(gè)小時(shí)該做什么? 2018-09-23
無憂保職場指南早報(bào):上海外灘踩踏事故后,上海政法學(xué)院教授湯嘯天指出,公安的責(zé)任不能回避。他認(rèn)為,近5年來,上海市有很多針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急能力培訓(xùn),但并未把立足點(diǎn)放在保障人
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無憂保職場指南早報(bào):上海外灘踩踏事故后,上海政法學(xué)院教授湯嘯天指出,公安的責(zé)任不能回避。他認(rèn)為,近5年來,上海市有很多針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急能力培訓(xùn),但并未把立足點(diǎn)放在保障人
無憂保職場指南早報(bào):有調(diào)查表明,企業(yè)能否保持良好的發(fā)展,最關(guān)鍵的因素并不在于高管,而在于是否擁有一支才能過硬的中層管理隊(duì)伍。中層既是公司管理中的中堅(jiān)力量,也是普通員工的直
無憂保職場指南早報(bào):大家都知道,人云亦云的判斷,會(huì)造成很多誤解和麻煩。尤其是領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)注意這一點(diǎn)。比如:在日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中,經(jīng)常會(huì)聽到人們對(duì)于他人某些思想
無憂保職場指南早報(bào):如果你多接觸企業(yè),特別是民營企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀,一是很多企業(yè)經(jīng)營了十多年,但是,銷售額才千把萬,幾千萬,企業(yè)老是長不大;二是營銷管理者(有的是總經(jīng)理,有的不
無憂保職場指南早報(bào):新經(jīng)濟(jì)的興起使知識(shí)精英有機(jī)會(huì)走上管理者的位置一展宏圖。然而,要想做一個(gè)成功的管理者,僅具備高超的技術(shù)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在許多其他方面加以修煉。1、學(xué)習(xí)溝通技巧。
無憂保職場指南早報(bào):1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。布朗認(rèn)為:“管理者如果想發(fā)揮管理效能,必須得勇于承擔(dān)責(zé)任。”杜魯門任美國總統(tǒng)后,便在自己的辦公室掛了一條醒目的橫幅:“扯皮到此為止?!泵恳晃唤?jīng)理
無憂保職場指南早報(bào):如果你多接觸企業(yè),特別是民營企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀,一是很多企業(yè)經(jīng)營了十多年,但是,銷售額才千把萬,幾千萬,企業(yè)老是長不大;二是營銷管理者(有的是總經(jīng)理,有的不是
無憂保職場指南早報(bào):調(diào)查:HR進(jìn)入企業(yè)高層漸成趨勢(shì) DBM公司是紐約專門從事HR和職業(yè)改變咨詢的公司,在最近對(duì)一項(xiàng)有537名HR經(jīng)理參與的調(diào)查中顯示:有30名HR經(jīng)理進(jìn)入高一層的行政管理層