無憂保新聞動(dòng)態(tài)資訊：由金柚網(wǎng)主辦的《柚學(xué)堂》系列沙龍之《離職全流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操要點(diǎn)與離職員工面談的情緒管理》在北京尚科辦公社區(qū)下午14：00開講，金柚網(wǎng)本次主辦活動(dòng)主要講解企業(yè)辭退員工、雙方協(xié)商解除和勞動(dòng)合同終止等員工離職情形下的勞動(dòng)關(guān)系實(shí)操之道。

　　本次沙龍活動(dòng)請到的是高級勞動(dòng)人事法律顧問楊楊老師，楊楊老師專攻勞動(dòng)政策(制度、流程等)與人力資源(績效、薪酬等)整合管理近十年。熟知各地區(qū)勞動(dòng)爭議裁訴訟規(guī)則，具有豐富的勞動(dòng)監(jiān)察、社?；颂幹眉安脝T經(jīng)驗(yàn)，妥善處置各類勞動(dòng)爭議案件數(shù)百件，是多家五百強(qiáng)企業(yè)外聘高級講師。

　　在活動(dòng)過程中，楊楊老師另辟新亮點(diǎn)，從心理學(xué)的角度層層剖析員工離職管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并且輔以大量的案例解析和互動(dòng)研討幫助HR們加深理解和掌握。例如關(guān)于就離職員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，根據(jù)《勞動(dòng)法》第38條規(guī)定關(guān)于員工離職時(shí)提出的社保補(bǔ)償、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同后再次提出賠償?shù)葐栴}，企業(yè)有權(quán)拒絕支付。對于員工對企業(yè)造成重大損害的情況下，員工離職，企業(yè)同樣有權(quán)對可量化的損失對員工進(jìn)行索賠。

　　現(xiàn)場各企業(yè)HR也積極向楊楊老師提問，問題其一：企業(yè)有一名老員工，因?yàn)檫`反公司制度，公司想要辭退他，但是這個(gè)人事制度沒有在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該怎么辦?楊楊老師回答：你們的人事制度如果是經(jīng)過工會(huì)或者經(jīng)過各部門代表人投票通過且在企業(yè)內(nèi)部公示過，企業(yè)是有權(quán)利辭退員工的，反之則不能夠直接辭退，因?yàn)閱T工可以以人事制度沒有經(jīng)過工會(huì)或者經(jīng)過各部門代表人投票通過為依據(jù)反告企業(yè)。

　　除了離職全流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范，離職員工面談的情緒管理同樣重要，在離職面談中如何找切入點(diǎn)、安撫員工情緒、找到員工離職的真實(shí)原因以及協(xié)商解除勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容尤為關(guān)鍵。

　　“離職員工笑著離開公司”是員工離職時(shí)企業(yè)和員工都想看到的完滿狀態(tài)。往往現(xiàn)實(shí)中，離職環(huán)節(jié)是最容易引起企業(yè)和員工雙方“新仇舊恨”的，于是也是勞動(dòng)爭議的多發(fā)環(huán)節(jié)。 例如員工違反企業(yè)制度被辭退的情況下，員工反過來說企業(yè)的問題并進(jìn)行索賠，那么HR在進(jìn)行離職面談的時(shí)候首先要認(rèn)真傾聽員工的內(nèi)心想法，之后針對員工的問題進(jìn)行解答，同時(shí)針對員工違反企業(yè)制度進(jìn)行證據(jù)舉例， 在不損害公司利益的情況下和員工達(dá)成一致。

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