一、我國商業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

　　隨著我國逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，單單依靠基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)不能滿足眾多退休職工的養(yǎng)老問題。對于企業(yè)員工，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)更是無法使之達(dá)到退休前的生活水平，而企業(yè)方面也想通過建立健全企業(yè)年金制度，既享受稅收優(yōu)惠，增加企業(yè)稅后利潤，又穩(wěn)定員工，留住人才，促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展，因此商業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展受到了社會(huì)各個(gè)層面的重視。

　　近幾年我國商業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展勢頭良好。有數(shù)據(jù)顯示，1997年至2002年，商業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展較快，其中商業(yè)人壽保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)收入從600億元上升到2274.64億元，商業(yè)人壽保險(xiǎn)的年均增長率達(dá)到18%以上。2004年6月，國內(nèi)首家專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司獲準(zhǔn)成立，企業(yè)年金市場進(jìn)入實(shí)際市場操作階段。盡管如此，由于受種種條件限制，商業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在需求之間還存在著不小的差距。以其中的企業(yè)年金為例，購買群體還限于國有企業(yè)，銷售上更多的還是依賴行政手段，企業(yè)和職工自主投保參保的積極性不高。截止2002年底，我國企業(yè)年金覆蓋人數(shù)為655萬人，比2001年增加了17%，占社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)的6%，比2001年增加0.7個(gè)百分點(diǎn)；參與的企業(yè)為16000多家，覆蓋的企業(yè)戶數(shù)占我國企業(yè)總量的1%左右；企業(yè)年金總積累量為260億元，占GDP的0.25%。

　　導(dǎo)致這種局面的原因有很多，諸如社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率過高、企業(yè)負(fù)擔(dān)較重、運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范、人們的傳統(tǒng)保險(xiǎn)意識保守等。但本文重點(diǎn)研究分析我國當(dāng)前稅收政策對養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展的桎梏，并尋求解決之策。

標(biāo)簽：   養(yǎng)老