訪問嘉賓介紹:鄭秉文 中國社會科學(xué)院拉丁美洲研究所黨委書記、所長;中國社科院世界社會保障中心主任;中國社科院研究生院教授,博士生導(dǎo)師,政府特殊津貼享受者,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院兼職教授,武漢大學(xué)社會保障研究中心兼職研究員,西南財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院暨社會保障研究所兼職教授。遼寧工程技術(shù)大學(xué)客座教授。他是國內(nèi)外享有崇高聲望的社會保障專家,“走窄路”的經(jīng)濟學(xué)家。
《錢經(jīng)》:作為養(yǎng)老領(lǐng)域的權(quán)威專家,請您向我們的讀者介紹一下內(nèi)地養(yǎng)老資產(chǎn)的構(gòu)成和存在的問題?
鄭秉文:目前,中國養(yǎng)老資產(chǎn)構(gòu)成共5萬億,基本結(jié)構(gòu)為“三條腿和一個庫”。其中第一條腿為基本養(yǎng)老保險2.3萬億元,第二條腿為企業(yè)年金4800億元,第三條腿為商業(yè)養(yǎng)老保險1.3萬億元,此外還有戰(zhàn)略儲備9000億元。
基本養(yǎng)老保險理論上講分為五個制度:城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、新農(nóng)保、城居保、事業(yè)單位制度、公務(wù)員制度。第一條腿的問題在于投資體制十分落后,基本養(yǎng)老保險資產(chǎn)增長非???,但投資體制遠遠沒有跟上它的需求,此外還有空帳問題,情況非常嚴(yán)峻。
第一條腿的公平問題也很明顯,在理論上講實現(xiàn)了人群的全覆蓋,但事實上,農(nóng)民工和城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員沒有覆蓋進來,長期沒有實現(xiàn)應(yīng)保盡保,這是最大的不公平;另一方面則是公共部門和私人部門之間的不公平,30%的事業(yè)單位和100%的公務(wù)員沒有參加改革,長期沒有實現(xiàn)退休制度多元制度的并軌。此外,退休金的水平跟退休時點具有高度相關(guān)性,待遇水平不穩(wěn)定,缺乏正常的待遇水平調(diào)節(jié)機制。
第二條腿是企業(yè)年金,其增速非???,但是也存在一些問題,最關(guān)鍵和最急迫的核心問題是稅優(yōu)政策不完整。此外,機關(guān)事業(yè)單位沒有建立企業(yè)年金制度,廣大的民營企業(yè)、中小企業(yè)還在制度之外,這個制度的骨干力量還是大型國企。目前企業(yè)年金的替代率總體不到1%,資產(chǎn)占比也太低,參與率也與歐美等地區(qū)差距太大。
作為第三條腿,商業(yè)養(yǎng)老保險主要問題是規(guī)模太小。此外,作為“一庫”的全國社保基金理事會同樣存在基金規(guī)模太小的問題,需要多渠道注入資金,壯大資產(chǎn)。
《錢經(jīng)》:“雙軌制”長期遭人詬病,那么,養(yǎng)老并軌的改革路徑又應(yīng)該如何設(shè)計?
鄭秉文:我的設(shè)計是三個聯(lián)動:就是基本養(yǎng)老金制度改革與職業(yè)年金制度改革要同時動起來;第二是事業(yè)單位要全部動起來;第三是事業(yè)單位和公務(wù)員要同時動起來,否則,事業(yè)單位也是有阻力的。至于改革的時點,越早改革,改革的阻力就越小;越往后,改革的成本就越高,阻力就越大。
《錢經(jīng)》:進一步說,公務(wù)員和事業(yè)單位參加養(yǎng)老金改革的積極性應(yīng)該如何保護?
鄭秉文:首先,事先要有一個完整的、透明的、很有說服力的職業(yè)年金方案,并且進行大張旗鼓的宣傳,讓每一個人都知道參加改革后可以利用建立的職業(yè)年金制度來彌補下降的那一塊養(yǎng)老金。
其次,全國要一盤棋,全國一個政策,不要再讓幾個省份或少部分單位試點。從上世紀(jì)90年代改革到2008年的改革試點,他們已經(jīng)獲得不少反面經(jīng)驗教訓(xùn),他們輕易不會再做出頭的椽子了,因為以往的歷史教訓(xùn)告訴他們,凡是先試水的都沒有好結(jié)果。
再次,不但要全國一起動、一起改,而且還要公務(wù)員和事業(yè)單位一起改,這樣事業(yè)單位才能跟著一起動起來,否則,事業(yè)單位都可以找到一些“借口”不參加改革。
《錢經(jīng)》:繼企業(yè)年金此次的兩個新規(guī)出臺后,企業(yè)年金領(lǐng)域下一步還會有哪些動作?
鄭秉文:作為一個養(yǎng)老金問題的專家,我可以透露一點,以后會開發(fā)一個企業(yè)年金的指數(shù)。這樣的話,我們企業(yè)年金以后就有了一個基準(zhǔn)。此前,社科院世界社會保障中心也做過集中度的指數(shù)和各個地區(qū)的可持續(xù)性的比較發(fā)展指數(shù)。在未來,企業(yè)年金是要滲透到每個家庭的,將成為很多家庭的重要的經(jīng)濟資產(chǎn)的分支,因此我們都希望養(yǎng)老金指數(shù)盡快誕生。