蓬萊市轄7個鎮(zhèn)、5個街道辦事處,其中1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū),共584個行政村(居委會),總?cè)丝?4.6萬人,其中農(nóng)業(yè)人口36萬人。今年,已收繳保費1.17億元,投保人數(shù)達到11萬人。到目前,全市累計參保人數(shù)19.3萬人,占適齡人口的91%,基金累計6.1億元,2.5萬老年農(nóng)民在領(lǐng)養(yǎng)老金,年發(fā)放養(yǎng)老金2437多萬元,人均年領(lǐng)養(yǎng)老金1000元。2011年,蓬萊市被煙臺市確定為市級新農(nóng)保試點單位,從4月1日起,推行新農(nóng)保試點工作。工作中,我們創(chuàng)新思路,細化管理,建章立制,嚴(yán)格程序,扎實推進經(jīng)辦管理工作,有力保證了新農(nóng)保試點工作的穩(wěn)步實施。目前,首批基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放工作于4月1日完成,為72950名老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金,月發(fā)放401.2萬元?,F(xiàn)將新農(nóng)保經(jīng)辦管理工作匯報如下:
一、承前啟后,完善程序,新農(nóng)保管理工作穩(wěn)健運行
蓬萊市作為全國最早的老農(nóng)保試點單位,近二十年來,不斷強化農(nóng)保的業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、檔案管理、信息化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等工作,特別是國家新農(nóng)保試點工作開展以來,我們以國務(wù)院《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》為總領(lǐng),按照上級要求,強化管理,各項管理工作穩(wěn)步向新農(nóng)保制度過渡,取得顯著成效,基金管理、業(yè)務(wù)管理、檔案管理、隊伍管理規(guī)范高效。著力強化以下幾個方面工作:
1.超前運作,主動過渡。蓬萊市委、市政府高度重視民生工作,把推行農(nóng)村社會養(yǎng)老保險作為為民辦實事的重要內(nèi)容來抓,2008年實施了以財政補助為核心的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。特別是在2008年11月份國家新型農(nóng)保試點工作座談會在蓬召開、2009年國家新農(nóng)保制度試點工作的實施后,進一步加大工作力度,抓好政策銜接,使蓬萊市新型農(nóng)保工作逐步與國家新農(nóng)保制度接軌。一是保費收繳上,實行財政補助。現(xiàn)已發(fā)放財政補助近700萬元。二是經(jīng)費管理上,實行全額財政預(yù)算管理,年撥付經(jīng)費300多萬元。三是養(yǎng)老金發(fā)放上,取消十年保證期政策,實行個人賬戶余額由法定人繼承;建立領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機制,先后三次調(diào)整領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn),年增發(fā)養(yǎng)老金270多萬元;農(nóng)保處與蓬萊農(nóng)行和郵儲行簽訂養(yǎng)老金代收代發(fā)養(yǎng)老金,實行銀行代發(fā)養(yǎng)老金;四是基金管理上,實行收支兩條線、財政專戶管理;五是微機管理上,通過推行“金保工程”,市、鎮(zhèn)(街道)兩級全部實行微機化管理。在政策、管理等方面主動向國家新農(nóng)保制度過度,為國家新農(nóng)保制度實施積累了豐富的管理經(jīng)驗。
2.深入調(diào)研,制定政策。做好調(diào)查研究是科學(xué)制定政策的基礎(chǔ)。對此,我們積極圍繞新農(nóng)保制度所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)進行深入調(diào)研,先后對農(nóng)民情況、繳費情況、農(nóng)民參加社保情況、最低生活保障情況、殘疾人情況等進行調(diào)查摸底,并進行了細致研究和周密測算,確定了參保范圍、享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金范圍、繳費檔次、政府補貼辦法、特困補助范圍和補助辦法以及相關(guān)的政策,擬定了《蓬萊市國家新農(nóng)制度試點實施方案》及相關(guān)配套政策上報市政府審批,蓬萊市相繼出臺《蓬萊市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點實施方案》、《蓬萊市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放實施細則》,為新農(nóng)保制度實施和各項管理工作提供政策依據(jù)。
3.強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放工作,時間緊,任務(wù)重,要求高,現(xiàn)有的農(nóng)保經(jīng)辦力量很難勝任。這一問題引起市政府重視,在沒有解決編制、人員問題之前,市政府要求鎮(zhèn)街、村臨時抽調(diào)精干力量充實農(nóng)保管理隊伍。為提升農(nóng)保隊伍經(jīng)辦能力,全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使干部隊伍熟知新農(nóng)保制度、業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程,共培訓(xùn)經(jīng)辦人員2500多人,為新農(nóng)保管理工作有序運行打下基礎(chǔ)。
4.建章立制,嚴(yán)格程序。為保證各項管理工作的穩(wěn)步實施,我們在總結(jié)老農(nóng)保業(yè)務(wù)規(guī)程的基礎(chǔ)上,建立完善五大工作流程和配套的工作制度。一是建立包含保費上解和票據(jù)管理、繳費困難群體繳費的保費收繳工作規(guī)程;二是建立包含基金收支、基金運營的基金管理規(guī)程;三是建立包含退保、轉(zhuǎn)贈、轉(zhuǎn)保、個人賬戶養(yǎng)老金發(fā)放等業(yè)務(wù)工作規(guī)程;四是建立包含資格申報、審批、公示、發(fā)放的基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放工作規(guī)程;五是建立包含退保、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格、票據(jù)、明細表等稽核工作規(guī)程,每一項工作規(guī)程都有明確的時間要求。同時嚴(yán)格工作紀(jì)律,建立內(nèi)控制度和責(zé)任追究制度,市財政部門、審計部門建立專項審計程序,對違反紀(jì)律工作人員追究相關(guān)責(zé)任,為新農(nóng)保制度試點提供了制度保證。
5.細化管理,切合實際。細節(jié)決定成敗,每一項工作規(guī)程、管理細節(jié)都要在不違背政策的前提下要合乎實際,便于操作,否則,整個管理工作易發(fā)生“梗阻”。對此,我們在工作規(guī)程制定時,結(jié)合政策規(guī)定、結(jié)合農(nóng)村工作實際和群眾利益,注重在流程細節(jié)上下功夫,受到村級協(xié)辦員、群眾的好評。主要表現(xiàn)在:一是整合業(yè)務(wù)審批表。目前,村級印章集中在鎮(zhèn)街管理,村級協(xié)辦員、群眾申辦農(nóng)保業(yè)務(wù)簽章不方便,對此我們將轉(zhuǎn)保、退保、轉(zhuǎn)贈、終保、補證、更名等日常業(yè)務(wù)辦理整合為一張審批表,統(tǒng)稱為《農(nóng)村社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)申請表》,提前加蓋印章,發(fā)到村級備用,方便村級、群眾申辦農(nóng)保業(yè)務(wù)。二是兼顧政策和群眾利益?;A(chǔ)養(yǎng)老金待遇享受條件有明確的政策規(guī)定,同時有關(guān)系到群眾的切身利益和黨的溫暖落到實處,對此我們在實際工作中,嚴(yán)格按政策和程序操作,將申領(lǐng)人基本信息和社保、公安、教體、殘聯(lián)、民政提供的信息進行比對篩選出不合格人員6807人,其中5323人因其符合參保條件子女未參保繳費導(dǎo)致本人未享受到基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇。對此,在今年保費收繳工作結(jié)束后,我們專門對子女或本人進行專門收費,這部分人有4500多人享受到基礎(chǔ)養(yǎng)老金。三是時間規(guī)定上切合農(nóng)村工作實際,兼顧村級協(xié)辦員、群眾生產(chǎn)實際。
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標(biāo)簽: 新農(nóng)保