3月17日下午,南京住房公積金管理中心4樓的會議室,剛剛上任3個月的公積金中心主任、黨組書記徐和寧向市人大調(diào)研組做了工作匯報。
“2011年的南京住房公積金工作,正處在一個非常重要的調(diào)整轉(zhuǎn)型提升期和攻堅克難跨越期,能否做好今年工作,完成全年目標(biāo)任務(wù),不僅關(guān)系到‘十二五’能否開好局,更關(guān)乎南京住房公積金事業(yè)能否全面轉(zhuǎn)入一個轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的新軌道。
今年我們要確保全年歸集額超過100億元,新增2萬個繳存單位,放貸45億元,圓滿完成市政府下達(dá)的各項年度任務(wù),努力建設(shè)讓政府放心、讓人民滿意的中心。”徐和寧如是說。
10項舉措強(qiáng)化歸集
住房公積金制度是黨和國家為解決職工住房問題而建立的一項住房保障制度,只有使更多的職工享受到公積金利益,才能發(fā)揮住房公積金制度的更大作用,也才能推動住房公積金事業(yè)更好、更健康地發(fā)展。
加大繳存擴(kuò)面工作力度, 提高公積金制度覆蓋率是做好公積金歸集工作的重中之重。怎樣才能做好歸集工作?徐和寧給出了他的答案——
一是切實(shí)做好宣傳發(fā)動和輿論引導(dǎo)工作,提高全市上下對住房公積金制度的知曉度,使企業(yè)法人和單位職工進(jìn)一步了解政策,增強(qiáng)單位、職工自覺繳存住房公積金的積極性,讓住房公積金制度真正深入人心。
二是確保行政事業(yè)單位住房公積金應(yīng)繳盡繳、應(yīng)建盡建。
三是做好現(xiàn)有繳存單位的管理工作。對非正常繳存單位(封存、逾期、睡眠等)進(jìn)行梳理,對已破產(chǎn)單位進(jìn)行注銷,對欠繳單位進(jìn)行催繳,最大限度地保證單位正常繳存,固本開源。
四是針對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)開展上門催建催繳工作。
五是推出進(jìn)城務(wù)工人員、城鎮(zhèn)個體工商戶、自由職業(yè)者繳存住房公積金業(yè)務(wù),拓展住房公積金保障面。
六是與統(tǒng)計、人社、工商、質(zhì)檢等部門進(jìn)行數(shù)據(jù)比對,摸清未建立公積金制度單位的數(shù)量、類別等基本情況,對未建立單位發(fā)出建立和催繳函,做到應(yīng)擴(kuò)盡擴(kuò)。
七是加強(qiáng)部門協(xié)作,借助相關(guān)部門力量,加大住房公積金建立和繳存力度,以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。八是做好住房公積金年度繳存基數(shù)調(diào)整工作。
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