為切實提高特困人員供養(yǎng)服務水平,今年以來,納雍縣多措并舉,不斷深化農村敬老院標準化建設與規(guī)范化管理,全面打造“環(huán)境生態(tài)型、居住賓館型、生活家庭型、飲食綠色型、娛樂健康型;建設標準化、管理規(guī)范化、服務精細化、安全常態(tài)化、隊伍年輕化”的“五型五化”農村敬老院。 一、夯實硬件基礎。圍繞“五型五化”建設目標,切實加大財政投入,大力推動農村敬老院硬件設施建設??h財政安排368萬元,用于敬老院消防設施建設,安裝獨立式感煙火災探測器和簡易噴淋裝置,統(tǒng)一規(guī)范改造消防通道,敬老院消防安全“四個能力”建設明顯提升??h級投入資金500萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金100萬元,推動敬老院標準化建設,重點建設和改造值班室(門衛(wèi)室)、洗衣間、洗澡間、廁所,綠化院內環(huán)境,增置體育健身器材,打造文化墻,塑造敬老、愛老的文化氛圍,修繕維護門窗、粉刷外墻、安裝防滑地板、安裝太陽能路燈、安裝監(jiān)控設備、添置辦公設備等。 二、推動規(guī)范管理??h政府印發(fā)了《納雍縣敬老院規(guī)范管理實施辦法》,細化了敬老院的規(guī)范管理要求與標準,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好敬老院的規(guī)范管理提供了明確指導。進一步提高集中供養(yǎng)標準,集中供養(yǎng)水平達到8724元/人,超過全市7814元/人的平均標準。進一步提高照料服務水平,合理安排每日膳食,組織院民做好個人衛(wèi)生,做好醫(yī)療護理和老人精神慰藉服務,使老人感到生活舒適。進一步提高院務管理水平,成立院務管理委員會,下設護理服務、膳食管理、生產經營、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、財務監(jiān)督等小組,鼓勵老人參與院務管理,完善安全、衛(wèi)生、防疫和應急等各項規(guī)章制度,規(guī)范財務管理,健全檔案資料,做好敬老院日常管理。 三、加強隊伍建設。配齊配強敬老院管理服務隊伍,通過縣級統(tǒng)一招考,全縣每所敬老院均配有一名事業(yè)編制專職管理人員,現全縣有敬老院專職管理人員26名,管理隊伍的平均年齡不到30歲。同時,每所敬老院均有2-3名公益性崗位或臨時聘用人員,保障每所敬老院的管理服務人員占敬老院入住對象的比例不低于1:10。強化人員管理,縣級民政部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的專職管理人員實行直接管理,協(xié)調省養(yǎng)老服務中心對敬老院管理服務人員開展專業(yè)管理與護理知識培訓,對敬老院專職管理人員實行年度考核制,與年度目標考核獎直接掛鉤,促進敬老院管理人員落實責任。同時,通過召開全縣敬老院管理建設現場推進會,推廣好的敬老院的建設與管理經驗,促進全縣敬老院建設與管理水平的改進。 |
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