近日，《北京晨報(bào)》報(bào)道稱(chēng)，北京市自2009年起陸續(xù)建設(shè)了2000家“托老所”，目前只有70家活下來(lái)。對(duì)此，北京市民政局副局長(zhǎng)李紅兵表示，“托老所”大量閑置的情況確實(shí)存在，但70家并不是全部存活的數(shù)量。而是當(dāng)時(shí)自己求變，變成全托性“托老所”，并且是存活較好的“托老所”數(shù)量。他還表示，最初只是籠統(tǒng)要求每個(gè)社區(qū)建設(shè)一個(gè)“托老所”，但受當(dāng)時(shí)歷史條件限制，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做專(zhuān)業(yè)的事，生存和服務(wù)等問(wèn)題沒(méi)有充分考慮。目前，北京市正對(duì)閑置“托老所”進(jìn)行摸底，并且逐步將其轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老照料中心或養(yǎng)老驛站，提供專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)。對(duì)此事，專(zhuān)家、媒體和網(wǎng)友發(fā)表了觀點(diǎn)。

（一）專(zhuān)家觀點(diǎn)

養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)應(yīng)立足社區(qū)、服務(wù)居家

李志明(國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部副教授)：根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，居家養(yǎng)老也是一種基礎(chǔ)方式，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老僅為一種補(bǔ)充方式。因此，養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)應(yīng)“立足社區(qū)、服務(wù)居家”，發(fā)揮社區(qū)連接居家老年人和社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)的中介和橋梁作用。

根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)，設(shè)置適合老年人活動(dòng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)

李敬（重慶社會(huì)科學(xué)院研究員）：應(yīng)該根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)，設(shè)置適合老年人活動(dòng)的退休之家、托老中心，推廣互助養(yǎng)老、上門(mén)服務(wù)等養(yǎng)老服務(wù)。同時(shí)，要推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向社區(qū)延伸，讓老人不出社區(qū)就能享受到配套的醫(yī)療保健服務(wù)。

（二）媒體觀點(diǎn)

《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》:社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)于進(jìn)“托老所”

與其花費(fèi)資金建立不受多數(shù)人歡迎的“托老所”，不如在社區(qū)建立食堂、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老年娛樂(lè)場(chǎng)所等，通過(guò)社區(qū)化養(yǎng)老來(lái)替代“托老所”的絕大部分功能。

《中國(guó)婦女報(bào)》:養(yǎng)老驛站別走“托老所”的老路

養(yǎng)老驛站不能再走“托老所”的老路，不僅要豐富服務(wù)內(nèi)容，還要深入了解社區(qū)居住老人的所需所求，根據(jù)不同老人的需求提供不同的服務(wù)；同時(shí)，需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)宣傳，讓社區(qū)養(yǎng)老觀念更易為人所接受。養(yǎng)老驛站一方面要堅(jiān)守公益性，另一方面也要考慮到：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，要讓老人住得起，也要解決好資金短缺的問(wèn)題。

《南京日?qǐng)?bào)》:舉辦“托老所”應(yīng)尊重市場(chǎng)

“托老所”確有老齡化社會(huì)的剛性需求，但現(xiàn)實(shí)中卻更多由行政政策所主導(dǎo)，居委會(huì)、村委會(huì)這些托老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)者并非真實(shí)的市場(chǎng)主體，對(duì)于成本不敏感，與市場(chǎng)真實(shí)需求脫節(jié)。至于閑置的“托老所”升級(jí)成2.0版的養(yǎng)老驛站能否成功，前提正在于規(guī)避上述陷阱與誤區(qū)。在尊重市場(chǎng)的同時(shí)，避免過(guò)度產(chǎn)業(yè)化，真正從公眾的經(jīng)濟(jì)條件與養(yǎng)老支付能力出發(fā)，才能打造出貼近百姓需求、能持續(xù)運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。