一是加快推進居家養(yǎng)老服務(wù)載體建設(shè)。加大財政扶持力度，對達到省級示范標(biāo)準(zhǔn)的居家養(yǎng)老服務(wù)中心、無錫標(biāo)準(zhǔn)的老年人助餐中心、省級標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)居家養(yǎng)老站點，給予不同標(biāo)準(zhǔn)的補助，積極推進居家養(yǎng)老服務(wù)載體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二是積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。在成功探索“樂齡模式”和“湖父模式”的基礎(chǔ)上，今年，該市積極探索第三方參與從站點建設(shè)到配餐服務(wù)的運作新模式,委托九如城在西花園社區(qū)、畫溪社區(qū)等8個社區(qū)試點設(shè)置了日間照料中心，在緩解地方政府財政資金壓力的同時，推動了優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)向社區(qū)拓展延伸。

三是著力提升居家養(yǎng)老信息服務(wù)水平。依托九如城虛擬養(yǎng)老院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺，推動我市信息服務(wù)由原來的單一求助服務(wù)向提供生活照料、精神關(guān)懷、服務(wù)協(xié)調(diào)、計劃分配、服務(wù)跟蹤以及質(zhì)量管控、考核統(tǒng)計、決策管理等綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，力爭通過“線上+線下”相結(jié)合，讓更多的老人在自己家中享受優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。目前，這套系統(tǒng)已在宜城等三個鎮(zhèn)（街道）、49個社區(qū)試點運行。

四是不斷完善購買居家養(yǎng)老服務(wù)機制。推動服務(wù)對象從城區(qū)向農(nóng)村擴展，并逐步提高特困老人等群體的補助標(biāo)準(zhǔn)，進一步織密政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)保障網(wǎng)。同時，針對農(nóng)村老年人多、消費能力弱、優(yōu)質(zhì)社會組織少、志愿服務(wù)濃的實際，積極探索農(nóng)村與城市不同的購買服務(wù)模式。