新羅區(qū)根據(jù)本 60歲以上老年人占全區(qū)總?cè)丝诘?6.1%，老齡工作任務(wù)日益繁重的實(shí)際，今年以來，從五個方面加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)。

一、加大居家養(yǎng)老服務(wù)資金投入

今年初，由區(qū)財(cái)政預(yù)算安排對8個2009年以來新成立的社區(qū)給予各3萬元的籌備成立居家養(yǎng)老服務(wù)站一次性建設(shè)補(bǔ)助;對已建成的45個城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站各予以2萬元的運(yùn)營補(bǔ)貼，其補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來的每年0.5萬元/站提高至2萬元/站，主要用于政府購買服務(wù);給予50個農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站各0.5萬元的運(yùn)營補(bǔ)助資金。

二、指導(dǎo)成立居家養(yǎng)老服務(wù)站工作

對8個新設(shè)立的城市社區(qū)中計(jì)劃今年8月底前成立的4個居家養(yǎng)老服務(wù)站，積極進(jìn)行指導(dǎo)，擬于10月份由市、區(qū)老齡辦對其進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收合格的由市、區(qū)兩級分別給予補(bǔ)助資金6萬元、 3萬元。引導(dǎo)這些社區(qū)根據(jù)各自優(yōu)勢和特點(diǎn)，打造出富有特色的居家養(yǎng)老服務(wù)站，如：西湖社區(qū)擬在新成立的居家養(yǎng)老服務(wù)站設(shè)立吸煙區(qū)，其余站內(nèi)所有活動場所禁止吸煙;龍騰社區(qū)充分利用衛(wèi)生院贈送的康復(fù)理療器械為老年人提供服務(wù);御佳園社區(qū)開展中心戶長掛鉤困難老人的志愿服務(wù)。對另4個較遲設(shè)立的社區(qū)，要求其積極籌備，爭取早日成立居家養(yǎng)老服務(wù)站。

三、督促農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)

今年初，我區(qū)擬定新建50個農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站，先從經(jīng)濟(jì)條件好，交通便利，人口相對集中的村開始，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范作用，逐步成立農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站。今年7-8月份區(qū)老齡辦已全面完成對這50個村擬建居家養(yǎng)老服務(wù)站場所的硬件設(shè)施等走訪落實(shí)工作，對不夠標(biāo)準(zhǔn)的擬建服務(wù)站一律取消，對不完善的服務(wù)站要求按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，所有服務(wù)站補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)將于10月份達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后下?lián)堋?/p>

四、發(fā)揮居家養(yǎng)老服務(wù)典型引領(lǐng)作用

為提高全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的整體水平，我區(qū)注意抓好試點(diǎn)，并經(jīng)常組織其他居家養(yǎng)老服務(wù)站到各典型服務(wù)站參觀取經(jīng)，形成了良好的示范效應(yīng)。2014年以來，我區(qū)在東城街道北龍社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)社區(qū)老年人日間照料中心，探索建立“老年人白天入托接受照顧和參與活動，晚上回家享受家庭生活”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。目前北龍社區(qū)老年人日間照料中心已初具規(guī)模。南城街道溪南社區(qū)創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)模式，自籌資金打造社區(qū)老年人服務(wù)中心，該中心于2015年8月試經(jīng)營，形成了服務(wù)較超前的經(jīng)營理念，如：規(guī)定本社區(qū)即每戶每年須承擔(dān)5個工(1個青壯年勞動力干1天為1個工)去服務(wù)中心做義務(wù)工或自費(fèi)雇人頂替(全社區(qū)每天安排10人)，不服從安排的家庭不享受社區(qū)的相關(guān)福利待遇;社區(qū)干部兼作服務(wù)中心管理人員;社區(qū)70歲及以上老年人每天只需花4元錢，就可在中心享受經(jīng)社區(qū)補(bǔ)助的午、晚餐;該老人服務(wù)中心一樓為餐廳，二樓設(shè)有咖啡廳、吧廳、棋牌娛樂等休閑場所、還有休息室(配有15張床位)、放映廳;地下室有展廳、圖書館、榮譽(yù)廳，其他設(shè)施還在逐步完善。

五、強(qiáng)化居家養(yǎng)老服務(wù)管理

我區(qū)將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)列入全區(qū)年度街道社區(qū)服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制管理考評，對新成立的居家養(yǎng)老服務(wù)站進(jìn)行驗(yàn)收，對已建的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站進(jìn)行年終督查。對不達(dá)標(biāo)的服務(wù)站一律采取整改后再下?lián)苜Y金。從2012年開始，區(qū)老齡辦要求所有已成立的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站按統(tǒng)一規(guī)范材料來做好服務(wù)工作，到年底統(tǒng)一目標(biāo)考核。要求各服務(wù)站設(shè)置辦公助理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)，采用群發(fā)短信，加快了居家養(yǎng)老服務(wù)站信息的傳遞速度。各街道、社區(qū)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的推進(jìn)計(jì)劃，提出在社區(qū)層面可操作的實(shí)施細(xì)則和其他各項(xiàng)措施要求，為工作落實(shí)提供了有效保障。如南城街道在開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作中，以“群眾反映好”的要求為目標(biāo)，圍繞“政策有限，服務(wù)無限”的工作理念，積極主動開展工作，并把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作列入街道年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容，開展“星級居家養(yǎng)老服務(wù)站”評選活動，保證工作得到有效落實(shí)。(新羅區(qū)老齡辦 呂愛民)