原標(biāo)題:打造“中老年口腔”提升市民就醫(yī)體驗(yàn)
霍華德·舒爾茨在回憶星巴克一步步背離顧客價(jià)值后的危險(xiǎn)一幕時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào):沒(méi)有什么成功是理所當(dāng)然的,所謂的客戶忠誠(chéng),在今天看來(lái)已經(jīng)異常脆弱。今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要依賴于完全不同的、新的價(jià)值創(chuàng)造方法——以人為本,由客戶與企業(yè)互動(dòng)共同創(chuàng)造價(jià)值。
美冠塔口腔創(chuàng)始人于宏亮表示,“客戶忠誠(chéng)依存度太低,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值才是王道!美冠塔十幾年來(lái)始終堅(jiān)持從中老年的出發(fā)點(diǎn)看問(wèn)題,用每位患者價(jià)值的實(shí)現(xiàn)贏得了好口碑?!?/p>
“訴求”讓定位更加精準(zhǔn)
“美冠塔的成功在于明白顧客訴求的重要性,而且還從一次次的訴求探索中找到了自己的優(yōu)勢(shì)?!?于宏亮說(shuō)。
據(jù)悉,從最初為滿足患者方便就醫(yī),開(kāi)設(shè)社區(qū)門診;再到為滿足患者牙齒美容,開(kāi)設(shè)美學(xué)牙科;最后,為中老年患者能早享口福,開(kāi)設(shè)中老年口腔??啤C拦谒私饣颊咴V求,并在上千次的調(diào)查中總結(jié)歸納,最終選定了中老年人群。
據(jù)了解,中國(guó)現(xiàn)有老齡人口已超過(guò)1.6億,且每年以近800萬(wàn)的速度急劇增加,有關(guān)專家預(yù)測(cè),到2050年,中國(guó)老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘?/3。于宏亮說(shuō):“如此龐大的群體,使得對(duì)老年人的生活照料、醫(yī)療保健、精神文化等需求日益凸顯。而需求往往正是動(dòng)力的源泉,老人生活所需的各項(xiàng)需求增加,必然會(huì)相應(yīng)地刺激整個(gè)老年消費(fèi)市場(chǎng)?!?/p>
于宏亮介紹,市場(chǎng)需求無(wú)限,但任何一個(gè)企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的,只有將市場(chǎng)細(xì)分之后,企業(yè)才能集中人、財(cái)、物及資源,去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)自己的目標(biāo)市場(chǎng),最終吸引到屬于自己的目標(biāo)消費(fèi)群。
“而口腔市場(chǎng)雖為醫(yī)療市場(chǎng)的一大分支,但目標(biāo)人群卻并未細(xì)化。暫且拋開(kāi)中老年患者在就醫(yī)時(shí)遇到的掛號(hào)難、科室混亂等情況不論,單從醫(yī)學(xué)本身而言,這種一刀切式的治療方式已嚴(yán)重違背了‘對(duì)癥下藥’的醫(yī)學(xué)準(zhǔn)則?!?于宏亮說(shuō),中老年本身口腔情況就復(fù)雜多變,再加上高血壓、糖尿病等一些慢性疾病的困擾,使得中老年人在鑲牙、種牙時(shí),應(yīng)該被“區(qū)別對(duì)待”,這正是需要中老年口腔??拼嬖诘母?。
中老年群體面臨一樣的困境,有著同樣的需求,美冠塔以協(xié)調(diào)的步伐融入了這一組群,并堅(jiān)持“幫更多中老年人早享好口?!钡闹鲝垼鞔_了定位的同時(shí),也贏得了廣大中老年患者的認(rèn)可。
“體驗(yàn)”讓技術(shù)日臻完善
“用戶體驗(yàn)”一詞,對(duì)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不新鮮了,甚至可以說(shuō)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶體驗(yàn)的好壞決定了一個(gè)企業(yè)能否繼續(xù)存在。于是,很多人性化的技術(shù)服務(wù)一波又一波地襲來(lái)。
于宏亮說(shuō):“美冠塔可以說(shuō)是踐行這種‘用戶體驗(yàn)’的元老級(jí)企業(yè)了。美冠塔的很多技術(shù)都引自國(guó)外,比如韓國(guó)、瑞士的種植技術(shù),德國(guó)的附著體鑲復(fù)技術(shù)。這些技術(shù)引入后是否符合國(guó)內(nèi)的中老年患者的需求,美冠塔對(duì)此展開(kāi)了漫長(zhǎng)的患者體驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)推廣的過(guò)程。”
“其中附著體技術(shù)在引入之初并不被業(yè)內(nèi)人士看好,因其對(duì)醫(yī)生素質(zhì)的高要求,讓很多機(jī)構(gòu)望而卻步,以致在國(guó)內(nèi)臨床中也鮮有出現(xiàn)。但是,很多患者在美冠塔用附著體技術(shù)鑲好牙后,普遍反映該技術(shù)固位牢、效果好,于是,美冠塔用十幾年的時(shí)間去研究改進(jìn)?!?于宏亮介紹,如今,在上萬(wàn)患者的體驗(yàn)及反饋中,附著體技術(shù)已漸漸被眾人所熟知,技術(shù)本身在不斷的磨練中也日臻完善。
“互動(dòng)”讓服務(wù)穩(wěn)步提升
于宏亮表示,在現(xiàn)代企業(yè)中,與客戶建立長(zhǎng)久而有效的互動(dòng)機(jī)制,最終會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏。在不斷的交流互動(dòng)中,企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)了解每位客戶的需求,隨時(shí)調(diào)整管理服務(wù)策略,做到有的放矢。而客戶則能夠在長(zhǎng)期的互動(dòng)中加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,并在不斷實(shí)現(xiàn)自我需求后,心生信任。
“而這種信任關(guān)乎企業(yè)的成敗,這在醫(yī)療行業(yè)看來(lái),表現(xiàn)的尤為明顯。早在十幾年前,與患者的交流互動(dòng)就貫穿到了美冠塔的整個(gè)就診流程。每位患者在進(jìn)門之前,有咨詢醫(yī)師答疑解惑,進(jìn)門之后會(huì)有導(dǎo)診與護(hù)士的全程解讀,出門后有咨詢醫(yī)師的定期回訪和臨床醫(yī)師的檢查提醒,可以說(shuō),搭建起了全程就診的零距離互動(dòng)機(jī)制?!?于宏亮說(shuō)。
除此之外,美冠塔還借助新媒體手段為所有進(jìn)門的患者搭建了一個(gè)可以自由交流的平臺(tái)。在這個(gè)虛擬的族群部落里,大家提建議、談感受、聊人生、曬生活,零距離互動(dòng),情感慢慢建立,信任度自然增強(qiáng)。
在客戶價(jià)值時(shí)代,“人”才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。只有用心去傾聽(tīng)客戶的訴求,了解其體驗(yàn)后的真實(shí)感受,全身心的與之交流互動(dòng),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(王雯)
(來(lái)源:北京晨報(bào))
標(biāo)簽: 就醫(yī)體驗(yàn)