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文登開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點 25萬參保居民養(yǎng)老有保障 自文登開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點以來,居民養(yǎng)老保險事業(yè)處積極發(fā)揮職能作用,以爭取資金投入為重點,通過強化資金監(jiān)管,提升經(jīng)辦能力,保障了居民養(yǎng)老保險制度的平穩(wěn)運行,為25萬多參保居民養(yǎng)老提供制度保障。
2010年,文登開始開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度,區(qū)財政不斷加大對居民養(yǎng)老保險投入力度,累計籌集資金6.9億元,年均增長20%,2011年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度全覆蓋,2013年率先完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的整合,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居民基本養(yǎng)老保險制度;連續(xù)五年提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)達到每人每月110元,為10.6萬人發(fā)放養(yǎng)老金,發(fā)放金額為6.4億元。
按照統(tǒng)一管理、分級征繳、統(tǒng)一使用、分級核算、統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責(zé)的體制,建立統(tǒng)收統(tǒng)支的基金管理模式。健全社會保險基金預(yù)決算管理制度,強化部門監(jiān)管職責(zé),確保資金使用和基金運行安全、高效。制定完善基礎(chǔ)養(yǎng)老補助資金申請撥付辦法和基金管理辦法。同時,積極引入績效管理模式,對補助資金管理使用情況進行績效評價,提高管理服務(wù)水平。
根據(jù)居民養(yǎng)老保險點多面廣、經(jīng)辦工作主要在基層的實際情況,多方籌措資金,推動基層服務(wù)平臺建設(shè),強化業(yè)務(wù)下沉,健全市、縣、鎮(zhèn)、村四級社會保險經(jīng)辦服務(wù)平臺,為居民基本養(yǎng)老保險制度提供堅實的基層經(jīng)辦服務(wù)基礎(chǔ)。同時,加大投入,提升信息系統(tǒng)軟件的升級換代,建立全區(qū)統(tǒng)一的社會保險數(shù)據(jù)中心和信息管理系統(tǒng),集中管理保險業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實施資金運行全程監(jiān)控,并建立數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全。
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標(biāo)簽: 社會養(yǎng)老保險社會保險養(yǎng)老養(yǎng)老保險