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6月6日訊：威海市文登區(qū)自開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點以來，居民養(yǎng)老保險事業(yè)處積極發(fā)揮職能作用，爭取資入為重點，通過強化資金監(jiān)管，提升經(jīng)辦能力，保障了居民養(yǎng)老保險制度的平穩(wěn)運行，為25萬多參保居民養(yǎng)老提供制度保障，投保率達到99.8%。

2010年，我區(qū)開始開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，區(qū)財政不斷加大對居民養(yǎng)老保險投入力度，累計籌集資金6.9億元，年均增長20%，2011年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度全覆蓋，2013年率先完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的整合，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居民基本養(yǎng)老保險制度；連續(xù)五年提高基礎養(yǎng)老金標準，基礎養(yǎng)老金標準達到每人每月110元，為10.6萬人發(fā)放養(yǎng)老金，發(fā)放金額為6.4億元。

按照“統(tǒng)一管理、分級征繳、統(tǒng)一使用、分級核算、統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責”的體制，建立“統(tǒng)收統(tǒng)支”的基金管理模式。健全社會保險基金預決算管理制度，強化部門監(jiān)管職責，確保資金使用和基金運行安全、高效。制定完善基礎養(yǎng)老補助資金申請撥付辦法和基金管理辦法。同時，積極引入績效管理模式，對補助資金管理使用情況進行績效評價，提高管理服務水平。

根據(jù)居民養(yǎng)老保險點多面廣、經(jīng)辦工作主要在基層的實際情況，多方籌措資金，推動基層服務平臺建設，強化業(yè)務下沉，健全市、縣、鎮(zhèn)、村四級社會保險經(jīng)辦服務平臺，為居民基本養(yǎng)老保險制度提供堅實的基層經(jīng)辦服務基礎。同時，加大投入，提升信息系統(tǒng)軟件的升級換代，建立全區(qū)統(tǒng)一的社會保險數(shù)據(jù)中心和信息管理系統(tǒng)，集中管理保險業(yè)務數(shù)據(jù)，實施資金運行全程監(jiān)控。建立數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全。

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