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　　滬上投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入正大幅萎縮。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)的保費(fèi)收入分別為1.36億和1.84億。而2010年上半年、2009年上半年這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入分別為15.45億、46.60億和17.03億、40.98億。

　　曾經(jīng)紅極一時(shí)、一度支撐滬上壽險(xiǎn)增長的投資型保險(xiǎn)收入，何以在瞬間飛流直下呢?

　　筆者從滬上各家壽險(xiǎn)公司了解到，投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)保費(fèi)收入驟減主要因?yàn)閴垭U(xiǎn)公司采用了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，投資型保險(xiǎn)中用于投資的資金不計(jì)入保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)的保費(fèi)收入。而投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)又多以投資為重，所以其大部分“保費(fèi)”不再計(jì)入保費(fèi)收入。這也直接導(dǎo)致了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入大規(guī)?？s水。

　　以“國壽裕豐投資連結(jié)保險(xiǎn)”為例，假定投保人張先生現(xiàn)年30歲，繳費(fèi)100000元，繳費(fèi)方式為一次性繳付，保險(xiǎn)期間為45年?？鄢谝荒瓿跏假M(fèi)用3000元、買入賣出差價(jià)1902元后，其個(gè)人賬戶的初始金額為95058元。

　　根據(jù)投連險(xiǎn)的特點(diǎn)，這95058元中只有小部分資金用于客戶的保障，而余下的大部分資金則被用于投資。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，恰恰是這大部分資金將不再被計(jì)入保費(fèi)收入，可見其影響之大。

　　采用了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)短期內(nèi)不能為壽險(xiǎn)公司帶來較快的保費(fèi)增長，那些以投資型險(xiǎn)種為主打產(chǎn)品的壽險(xiǎn)公司，不得不重新規(guī)劃業(yè)務(wù)方向，將其發(fā)展重心移回到傳統(tǒng)險(xiǎn)種上，這也進(jìn)一步加快了投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)的縮水速度。

　　盡管上述變化使得壽險(xiǎn)公司短期內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不那么好看，投資型險(xiǎn)種的保費(fèi)收入出現(xiàn)了較大負(fù)增長。但從長遠(yuǎn)來看，此舉將引導(dǎo)壽險(xiǎn)公司降低投資型產(chǎn)品的比例、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步回歸保障型業(yè)務(wù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，滬上年金險(xiǎn)和普通壽險(xiǎn)這兩大傳統(tǒng)險(xiǎn)種共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入28.33億元，同比增長5.95%?？梢妷垭U(xiǎn)公司已逐步加大傳統(tǒng)壽險(xiǎn)的銷售比例，并取得了初步成效。

　　無憂保遵循市場(chǎng)規(guī)則，響應(yīng)政策號(hào)召，努力充當(dāng)個(gè)體社保強(qiáng)力推手，解決個(gè)體用戶社保及公積金咨詢、繳納、轉(zhuǎn)移、手續(xù)代辦等需求，并做好代理商招募、選拔和運(yùn)營工作，發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，保障個(gè)體社保權(quán)益，努力實(shí)現(xiàn)讓人人擁有安定的未來的使命。