無(wú)憂保早報(bào)：無(wú)憂保積極推進(jìn)個(gè)體社保的普及與宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)的布點(diǎn)與覆蓋，竭盡全力提供最為優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù)，讓掃一掃三分鐘在線繳社保成為解決現(xiàn)實(shí)民生問(wèn)題的有效方式。

　　企業(yè)年金：不成長(zhǎng)的煩惱作者：王曉慧 來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 發(fā)布時(shí)間：2013-08-09 23:01 關(guān)注本報(bào)： 摘要: 企業(yè)年金的運(yùn)營(yíng)成本很高，資金規(guī)模越小，運(yùn)營(yíng)成本就越高，投資收益就越小。本報(bào)記者 王曉慧 北京報(bào)道

　　都知道企業(yè)要繳養(yǎng)老保險(xiǎn)，知道企業(yè)要上企業(yè)年金的卻少之又少，結(jié)果就直接導(dǎo)致了大多數(shù)企業(yè)少上、不上的局面，尤其是中小企業(yè)嚴(yán)重“缺席”。

　　“我們不是不想上，而是上不起。”李浩亮是一家私營(yíng)企業(yè)的老板，為了吸引人才同時(shí)避免人員流動(dòng)造成的客戶損失，公司成立之初就按照工作人員基本工資的5%建立了企業(yè)年金；其中，員工繳納2%，公司為其繳納3%，但公司運(yùn)營(yíng)不到3年，情況不容樂(lè)觀，不得不取消了該項(xiàng)福利。

　　企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（放心保）的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)自行決定是否繳納和繳納多少，在我國(guó)真正的發(fā)展期不過(guò)十年有余。

　　2004年，勞動(dòng)和社會(huì)保障部等相關(guān)部門(mén)出臺(tái)辦法，對(duì)有關(guān)企業(yè)年金的具體操作和企業(yè)年金基金市場(chǎng)的具體管理進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)年，企業(yè)年金出現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，規(guī)模從2001年的200億元增長(zhǎng)到2005年的680億元。但是，從企業(yè)性質(zhì)上來(lái)看，建立企業(yè)年金的大都是電力、石化、石油和電信等經(jīng)濟(jì)效益比較好的壟斷行業(yè)。

　　即便發(fā)展至今，企業(yè)年金的資金規(guī)模雖然較初期增長(zhǎng)了25倍，但其中90%以上的資金依然來(lái)自大型國(guó)企，中小企業(yè)的資金占比嚴(yán)重偏低。也正是這個(gè)原因，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)年金大都被看做是大型國(guó)有企業(yè)的特有福利，被冠為“富人俱樂(lè)部”。

　　“多年來(lái)，我國(guó)一直鼓勵(lì)中小企業(yè)參與企業(yè)年金，但由于這部分群體的盈利水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力都相對(duì)較弱，沒(méi)有過(guò)多的能力提供這方面的保障?！币患掖笮捅ｋU(xiǎn)公司的研究員崔鵬對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者稱，我國(guó)三大支柱的養(yǎng)老保障體系并不均衡，企業(yè)年金占比偏小，已成為發(fā)展中的短板。

　　一位接近人保部的人士對(duì)本報(bào)記者表示，企業(yè)年金的退出機(jī)制也一直是個(gè)比較棘手的問(wèn)題，因?yàn)檫@部分資金原本屬于企業(yè)薪資延期支付的那部分，按照之前的案例來(lái)看，大部分跳槽或者辭職人員只是將自己個(gè)人繳納的部分拿走或是轉(zhuǎn)移。

　　而在崔鵬看來(lái)，中小企業(yè)年金難成氣候的顯性原因除了自身實(shí)力因素之外，最大的阻力則是適合中小企業(yè)的集合年金計(jì)劃發(fā)展緩慢，致使企業(yè)成本居高不下。

　　企業(yè)建立企業(yè)年金之初，需將企業(yè)年金方案報(bào)送所在地區(qū)的人保部門(mén)備案，然后再與受托人、投資管理人、托管人和賬戶管理人簽署一系列的合同，將企業(yè)的年金進(jìn)行托管。管理方式分為企業(yè)年金單一計(jì)劃和企業(yè)年金集合計(jì)劃，前者適合資金雄厚的大企業(yè)，管理機(jī)構(gòu)會(huì)為其資金制訂量體裁衣式的投資計(jì)劃。但由于中小企業(yè)委托的年金規(guī)模小，對(duì)管理機(jī)構(gòu)缺乏吸引力，因此，可由多個(gè)企業(yè)共同參加的集合年金計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。

　　“企業(yè)年金的運(yùn)營(yíng)成本很高，資金規(guī)模越小，運(yùn)營(yíng)成本就越高，投資收益就越小。”崔鵬表示，雖然近年來(lái)一些年金管理機(jī)構(gòu)推出了類集合計(jì)劃的年金產(chǎn)品，但由于合規(guī)性和手續(xù)繁瑣等問(wèn)題，集合計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有得到充分體現(xiàn)，中小企業(yè)的參保意愿依然不強(qiáng)。

　　那么，企業(yè)年金發(fā)展十年，池子里到底有多少水呢？

　　人社部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：截至今年一季度末，建立企業(yè)年金的企業(yè)已達(dá)57485家，積累金額達(dá)到5113.75億元。而就在2006年，企業(yè)年金發(fā)展初期，保監(jiān)會(huì)曾做出預(yù)測(cè)，企業(yè)年金每年有望新增1000億元以上，到2010年，總額有望達(dá)到千萬(wàn)億元以上。然而，時(shí)隔多年，我國(guó)企業(yè)年金規(guī)模依然偏小，甚至不及當(dāng)年預(yù)期的一半。

　　2012年，方正金融研究院曾發(fā)布一組研究數(shù)據(jù)表明，我國(guó)企業(yè)年金占基本養(yǎng)老金比重為18.3%，而全球企業(yè)年金(大約30萬(wàn)億美元)則為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(約6萬(wàn)億美元)的500%；另外，我國(guó)企業(yè)年金的平均替代率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到1%(企業(yè)年金替代率指從企業(yè)年金獲取的養(yǎng)老金對(duì)退休前工資的替代比率)，而英國(guó)和美國(guó)等國(guó)家則接近40%。

　　企業(yè)年金占比偏低，“第二支柱”的作用偏弱，最終造成的后果就是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)壓力過(guò)大。

無(wú)憂保的快速發(fā)展，是中國(guó)3億無(wú)法正常繳納社保勞動(dòng)力的迫切需求，也是政府的“互聯(lián)網(wǎng)+人社”的一次大膽嘗試。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515