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不久前,日本曝出一起私人養(yǎng)老金委托投資理財(cái)公司涉嫌欺詐案,名為AIJ的投資顧問公司虧損23億美元,88萬日本民眾養(yǎng)老金中的絕大部分不明去向。與大部分資產(chǎn)投向國內(nèi)債券的公共養(yǎng)老金相比,日本私人養(yǎng)老金由于投資限制相對較寬,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
公共養(yǎng)老金:
逾六成買國內(nèi)債券
據(jù)了解,日本養(yǎng)老保障制度的結(jié)構(gòu)猶如一座金字塔,自下而上由三個(gè)層次組成。第一層是“國民年金”,日本法律規(guī)定法定年齡段的國民均須加入;第二層是與收入關(guān)聯(lián)的“厚生年金”和“共濟(jì)年金”,在參加國民年金的基礎(chǔ)上,企業(yè)雇員和公務(wù)員等依據(jù)身份不同分別加入厚生年金和共濟(jì)年金;第三層次是不同類型的“企業(yè)年金”和“商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)”,企業(yè)與個(gè)人自由選擇加入。第一層和第二層由政府運(yùn)營且有強(qiáng)制色彩,合稱為“公共養(yǎng)老金”,第三層稱為“私人養(yǎng)老金”。
從2001年度進(jìn)入市場化運(yùn)營以來,日本公共養(yǎng)老金累計(jì)收益為11.3894萬億日元,截至2010年度的最近9年平均收益率約為2.2%。
自2006年起,日本公共養(yǎng)老金由日本厚生勞動(dòng)省監(jiān)管下的“年金公積金運(yùn)用獨(dú)立行政法人”(GPIF)負(fù)責(zé)具體管理運(yùn)用。
GPIF管理的60%以上年金資產(chǎn)是通過市場運(yùn)作的國債投資,主要通過委托信托公司、信托銀行、人壽保險(xiǎn)公司等渠道實(shí)施。GPIF所聘金融專家組成的年金運(yùn)用委員會(huì)有權(quán)考察和決定受委托理財(cái)方。
GPIF有一套完整的年金管理和投資運(yùn)用制度,關(guān)鍵之處是每隔一段時(shí)期根據(jù)當(dāng)時(shí)的物價(jià)工資等經(jīng)濟(jì)因素制定年金投資“中期目標(biāo)”,以確保最安全的國內(nèi)債券資產(chǎn)比重基本不少于60%。
私人養(yǎng)老金:
一半以上進(jìn)入股市
據(jù)悉,AIJ主要通過偽造高回報(bào)率等方式吸引企業(yè)年金基金投資,最多時(shí)吸納的資金規(guī)模達(dá)2000億日元(合151.2億元人民幣)。而截至今年3月12日,AIJ有能力返回的資金只剩60億日元(4.54億元人民幣),其中40億日元是現(xiàn)金或存款,20億日元是能夠變現(xiàn)的海外資產(chǎn)。
從一開始,AIJ的主要營銷對象就是中小企業(yè)集中的“綜合型厚生年金基金”。截至2011年3月底,投資AIJ基金的84家企業(yè)年金基金中,有73家是綜合型厚生年金基金。這些基金的管理者一般不是金融和投資專業(yè)人士,而是社保和厚生專業(yè)人士,不易鑒別AIJ給出的復(fù)雜投資產(chǎn)品。
與公共養(yǎng)老金相比,日本對企業(yè)年金的投資運(yùn)用限制相對較寬,由此也產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn)。比如,日本目前“厚生年金基金”規(guī)模約25.7萬億日元,投資比重分別為國內(nèi)債券20.7%,外國債券11.5%,國內(nèi)股票31%,外國股票20%。
2007年,日本當(dāng)局進(jìn)一步放寬委托理財(cái)投資顧問的成立門檻,從認(rèn)可制改為登錄制,很快使得運(yùn)營各種養(yǎng)老金的公司達(dá)到了數(shù)百家。但在放寬運(yùn)營管制同時(shí),監(jiān)管措施沒有跟進(jìn),這也是AIJ欺詐丑聞出現(xiàn)的土壤之一。
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