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“方便,真方便。取老爺子的養(yǎng)老金,再也不用跑縣城了。兩三分鐘到超市,刷卡就能拿到錢。農(nóng)行裝的這個機子可真好?!痹诟拭C省皋蘭縣石洞鎮(zhèn)魏家莊村魏廣榮的便利超市里,剛替父親取了165元養(yǎng)老金的村民魏禮儀指著農(nóng)行皋蘭縣支行布放在超市里的轉(zhuǎn)賬電話連聲地夸贊著。
農(nóng)行皋蘭縣支行行長聶俊嶺告訴記者,像魏家莊超市這樣,以農(nóng)行轉(zhuǎn)賬電話為載體的新農(nóng)保業(yè)務服務點,皋蘭縣目前已有68個,覆蓋全縣71個行政村,覆蓋面達100%。
打好“服務牌”
精心選點布點
皋蘭縣是甘肅省確定的第二批新農(nóng)保業(yè)務試點縣。2010年11月,經(jīng)過多方努力,農(nóng)行皋蘭縣支行取得了全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)保業(yè)務獨家代理資格。該行針對半數(shù)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)距縣城較遠,養(yǎng)老金領取人員年齡較大、行動不便,且多不識字等實際情況,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級按每個服務點、每部轉(zhuǎn)賬電話服務覆蓋200人的標準,大村設2個、小村必設1個惠農(nóng)服務點,布放1部轉(zhuǎn)賬電話,直接服務到農(nóng)戶,實現(xiàn)服務“零距離”。
在選定服務點和代理人時,實行“村委會推薦+銀行審核”模式,由村委會初步推薦,銀行逐一調(diào)查審核,從代理人是否存在不良記錄、在群眾中是否有威信、是否具有一定經(jīng)濟實力、是否具有初中以上文化、服務點是否在當?shù)刂行奈恢?、服務點經(jīng)營場所大小是否適宜等方面進行嚴格篩選。在同等條件下,優(yōu)先考慮供銷社“萬村千鄉(xiāng)市場工程”及各類便民超市。
目前,農(nóng)行甘肅皋蘭縣支行已在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71個村中選擇惠農(nóng)服務點70個,目前安裝轉(zhuǎn)賬電話68部,60個惠農(nóng)服務點已可正常辦理轉(zhuǎn)賬、查詢、小額取現(xiàn)等業(yè)務。其中,最大的服務點日均業(yè)務量達170筆。
打好“宣傳牌”
發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢
“這個轉(zhuǎn)賬電話你會用嗎?”在門楣上醒目地帶著“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標識的皋蘭縣西岔鎮(zhèn)峴子村便利超市,記者問超市經(jīng)營者楊富文。
“當然會!不光我會,家里人也都會用,我不在時,也難不住他們?!睏罡晃念H有些自豪地告訴記者。
天熱,記者一行順便在超市買了幾瓶飲料,楊富文主動要求幫忙刷卡結(jié)賬。插卡、輸入金額、請顧客輸入密碼、確認交易、打印憑條……一整套流程下來,楊富文操作得輕車熟路。
原來,早在轉(zhuǎn)賬電話安裝前,農(nóng)行皋蘭縣支行已經(jīng)做足了宣傳培訓文章。他們通過多種形式開展代理新農(nóng)保業(yè)務宣傳,引導代理人認識到新農(nóng)保是一項利國利民的“民心工程”,做好代理工作,既有經(jīng)濟效益,又有社會效益。
該行還分層次舉辦相關培訓班,有針對性地設計課件,由支行主管領導親自授課,對代理新農(nóng)保相關人員進行理論和實踐操作相結(jié)合的培訓。在安裝轉(zhuǎn)賬電話時,由客戶經(jīng)理實地操作,現(xiàn)場演示轉(zhuǎn)賬電話操作方法,隨后開展巡回輔導,讓每一名代理人都熟練掌握操作要領,并將客戶經(jīng)理聯(lián)系方式留給代理人,客戶經(jīng)理與代理人保持經(jīng)常性溝通,遇有問題隨時聯(lián)系,快速解決。
打好“管理牌”
嚴防操作風險
為確保管好這筆養(yǎng)老錢,農(nóng)行皋蘭縣支行明確提出了“嚴管賬、明公告、建機制、勤檢查”12字管理要求。
嚴管賬,即對縣社保資金專戶和個人養(yǎng)老金領取賬戶實行專人專管。制訂詳細的轉(zhuǎn)賬電話管理辦法、操作流程,明確代理人工作要求和獎懲措施。養(yǎng)老金領取實行登記簿管理。對代理點實行動態(tài)管理,按年進行綜合考評,優(yōu)勝劣汰。對行動不便、年齡過大的領取者以及可能存在風險的可疑交易,均實行上門服務,當面簽字確認。代理業(yè)務開展以來,農(nóng)行皋蘭縣支行已上門為60歲以上老人辦理密碼重置業(yè)務15例,補辦卡5例,代發(fā)養(yǎng)老金2.2萬戶,未發(fā)生一起糾紛和投訴。
明公告,即在每個服務點醒目位置張貼轉(zhuǎn)賬電話管理辦法、操作流程,引導群眾監(jiān)督代理人工作。對社保資金發(fā)放時間、名單、金額等群眾關心的問題,均實行公告制度,有效防止了養(yǎng)老金發(fā)放過程中的差錯和疏漏。
建機制,即與縣社保局定期舉行聯(lián)席會議,及時溝通代理工作進展情況及存在問題,共同研究解決辦法。將新農(nóng)保業(yè)務納入雙方業(yè)績考核,加大推動力度。實行客戶經(jīng)理劃片包干制度,將服務點管理落實到包片客戶經(jīng)理,落實責任。
勤檢查,即與縣社保局聯(lián)合,深入鄉(xiāng)村服務點走訪農(nóng)戶,了解情況,幫助代理人建臺賬,核對明細,核查收支,保障代理業(yè)務穩(wěn)健運行。
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