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　　晚上好，歡迎收看經(jīng)濟半小時，今天繼續(xù)關(guān)注“明天我們?nèi)绾勿B(yǎng)老”，前幾天的節(jié)目當中，我們對許多地方的養(yǎng)老院進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公立養(yǎng)老院人滿為患，民營養(yǎng)老院入住率卻并不高。根據(jù)全國老齡委的統(tǒng)計，目前民營養(yǎng)老院在整個養(yǎng)老機構(gòu)中承擔的比重不足20%。到底是什么制約了民營養(yǎng)老院的發(fā)展？老人們選擇到民間養(yǎng)老院養(yǎng)老到底是否可行呢？首先來看一下幾位老人在養(yǎng)老院的生活。

　　張超：1958，我23歲他28歲的時候（照的）。

　　張超：他是演話劇的，我是歌舞團。

　　張奶奶今年78歲，跳了一輩子的舞蹈，如今和老伴已經(jīng)退休多年，兒女都不在身邊，現(xiàn)在老兩口住在香山腳下的這家愛慕家養(yǎng)老院。

　　張超：女兒工作特別忙，我倆孩子，他剛才說了，非常孝順，但是她們沒有這個精力，老伴陳同君：家里頭總有一些推不掉的社會活動。身體這種狀況，怎么辦，找個養(yǎng)老的地方，安靜一點。

　　兩位老人入住的是這家養(yǎng)老院里最好的一個套間。價格每月7000多，老兩口的退休工資加起來正好夠用。

　　張超：這兩房間一共70平方米，這個是一個客廳，里面是一個臥室。之前孩子就要都給我們拿，我們說不要你們拿，我們拿一半 你們孝心拿一半。

　　兩位老人的日程安排的滿滿的。陳爺爺每日看報下棋，門前的空地上，他也種上了幾株葫蘆，細心的他還在每一個結(jié)出來的葫蘆上做了編號。喜歡文藝活動的張奶奶也給自己找了不少樂子。

　　張超：早上是是按摩，第二部分就是慢跑，第三部分，就是練我這個劍，我自己編的彩鳳劍，新疆舞。

　　這套舞蹈動作都是張奶奶自己編排的，每天都要配合音樂練習幾遍，風雨無阻。

　　張超：每個月都回家一次，我家里養(yǎng)著花呢。反正過得特別好，每天過得充實快樂。

　　張奶奶入住的這家養(yǎng)老院2009年開始營業(yè)，擁有120多間房屋，價格從3000元到8000元不等。養(yǎng)老院背靠香山，環(huán)境清幽，老人們在養(yǎng)老院日子過得很自在。

　　跟張奶奶一樣，87歲的田爺爺也選擇到郊區(qū)養(yǎng)老院養(yǎng)老。

　　田青：父親就在那邊隔壁的房間，87歲了，找人也挺困難的，然后我們在一起，覺得既照顧老人，也能讓我們的身心放松下來。

　　今年田青夫妻倆都退休了，為了照顧87歲的老父親，他們也在這里租了兩個房間。這個套間夫妻倆居住，旁邊就是父親的單間。田青夫婦所住的這個套間每月的房費是3400元，除了水電費，每年再交300元的取暖費。二期工程竣工后，這里的床位數(shù)量增加到3000張，是目前北京市規(guī)模最大的民營養(yǎng)老院。價格從幾百到八千元不等，基本上滿足了各個階層老年人的需求。目前低價位和高價位的房間已經(jīng)住滿。田爺爺一家在門前的空地上種了一些蔬菜。餐桌上經(jīng)?？梢猿缘阶约河H手種的新鮮蔬菜。

　　田青：家里的房子租出去了。

　　記者：其實是用房子來養(yǎng)老了？

　　田青：我覺得用房子來養(yǎng)老了，這樣的話就是換一種方式活一下，這種感覺，這樣輕松一點。

　　78歲的楊奶奶選擇了一家社區(qū)養(yǎng)老院安度晚年，這家寸草春暉養(yǎng)老院位于北京市三環(huán)內(nèi)的和平家園小區(qū)，記者來到這里的時候，正好碰上楊奶奶的女兒來看望她。

　　楊阿姨：沒想到這社區(qū)里能開這個，要不說我媽媽特有福氣呢。

　　楊奶奶的女兒就住在這個小區(qū)，因為養(yǎng)老院離家近，很方便，所以她平均一天能來看望母親兩三次。寸草春暉養(yǎng)老院的床位費是2000－2500元，加上900元的飯費，護理費從半自理到完全不能自理不等，一個月下來一位老人的全部費用在4000元到6000元之間。楊奶奶住的這個房間時每月4200元錢，奶奶的自己的退休金不夠，孩子們就各自分攤點。來養(yǎng)老院之后，老人的身體狀況也越來越好。

　　楊奶奶：原先腿也不走，半身不遂，都不方便走道。

　　記者：現(xiàn)在好很多了我看？

　　楊奶奶：嗯，現(xiàn)在還行。我天天早上起來打掃衛(wèi)生，現(xiàn)在比年前好多了，比在家時候強了。

　　我們看到，幾位老人住進了民營養(yǎng)老院后，都得到了妥善的照顧，晚年生活十分愜意，楊奶奶住到養(yǎng)老院，還有了專人照顧，身體也好了很多。但是跟老人們幸福的養(yǎng)老院生活相比，這幾家民營養(yǎng)老院的負責人談起目前的情況，卻都是一肚子苦水，這是怎么回事呢？一起來看看。

　　雖然入住的老人對養(yǎng)老院的生活比較滿意，但是愛慕家養(yǎng)老院的院長蔡歷堅卻憂心忡忡，這家投資3000萬元的養(yǎng)老院目前的床位一直沒有住滿。

　　北京愛暮家養(yǎng)老院院長蔡力堅：常住老人已經(jīng)達到的85%的入住率。

　　困擾蔡院長的還有醫(yī)療問題，養(yǎng)老院距離醫(yī)院比較遠，蔡院長一直想籌建一家醫(yī)院還沒有獲批，老人看病需要通過班車送往附近的醫(yī)院。

　　蔡力堅：比如說國營養(yǎng)老院它都有自己的，大多數(shù)都有自己的醫(yī)院，而且比較專業(yè)，甚至可以直接看病拿藥。所以就是希望，國家在政策上，比如在醫(yī)療資質(zhì)上，老人在養(yǎng)老院看病的報銷問題，能夠支持。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前北京市401家養(yǎng)老機構(gòu)中，共有186家民辦養(yǎng)老院，占46.4%。蔡院長所遇到的這些問題也同樣困擾著許多同行。北京市十三陵溫馨老年公寓的院長宋玉梅就在籌備經(jīng)營一家醫(yī)院。

　　宋玉梅：原來是一個門診部，現(xiàn)在我們準備開一個二甲，準備辦一個二甲醫(yī)院。

　　眼前的這棟樓就是宋玉梅投資的醫(yī)院。醫(yī)院建好已經(jīng)有兩年多的時間，然而由于養(yǎng)老院的土地是租用的，沒有產(chǎn)權(quán)證，因此至今無法開張。

　　宋玉梅：醫(yī)院已經(jīng)建了兩年了為什么營業(yè)不了呢？房產(chǎn)證辦不下來，營業(yè)執(zhí)照辦不下來。

　　這塊地過去是一個奶牛場，2006年奶牛場倒閉，宋玉梅投資1個多億興建了十三陵溫馨老年公寓，于2007年正式營業(yè)。

　　宋玉梅：零七年營業(yè)的時候只有五百多張床位，零七年五月份營業(yè)的，八月份五百張床位就住滿了，這樣我一看發(fā)展趨勢挺好的，接著又投二期。

　　然而好景不長，當宋玉梅用完了自己的資金，打算從銀行借貸時，卻沒能拿到一分錢的貸款。

　　宋玉梅：銀行不給咱們老年公寓貸款，福利行業(yè)銀行不給貸款的。反正是我們也是到處，而且還找過很多擔保公司，基本上沒找到銀行，擔保公司我們都找過，到現(xiàn)在為止我們一厘錢都沒從銀行貸過。

　　此時老年公寓里已經(jīng)入住了幾百位老人，二期工程又已經(jīng)壓上了自己全部的積蓄，為此宋玉梅一咬牙，決定走民間借貸這條路，又籌集了8000萬的資金。

　　宋玉梅：這個時候壓力就非常大了。

　　記者：到現(xiàn)在借貸有還清嗎？

　　宋玉梅：沒有，到現(xiàn)在那個民間借貸每年能有大概齊的一千多萬的利息要支付的。

　　10%左右的利息已經(jīng)給宋玉梅帶來了巨大的壓力，沒想到更大的壓力還在后面。

　　宋玉梅：真的是覺得八千多萬在那兒放著，啟動不了了，房子破破爛爛都是水泥，也經(jīng)營不了，完了八千多萬投資還投進去了，那都是自己投資失誤吧，反正沒想到，后續(xù)的資金跟不上，斷鏈了，倒是想還能不能經(jīng)營下去了。

　　后來，宋玉梅找到了北京市民政局，最終拿到了幾百萬的政府獎勵資金，二期工程終于完工，在今年正式營業(yè)，目前的入住率在90%左右，為了提高入住率，宋院長想了不少辦法。

　　宋玉梅：高質(zhì)量的服務，高質(zhì)量的居住環(huán)境，低價位的收費，用這個來提高入住率，沒有別的辦法。

　　2000年，北京市60歲以上的老年人口約為117萬；到了2011年，這一數(shù)字則達到了248萬。然而截至2011年年底，北京市401所養(yǎng)老機構(gòu)的床位總數(shù)僅僅只有6.9萬張。這樣算來，即便是現(xiàn)有床位全住滿，每百名老人擁有的機構(gòu)養(yǎng)老床位僅為2.8張。一邊是床位緊張，公辦養(yǎng)老院一床難求，一邊是民間養(yǎng)老院仍然為怎么提高入住率絞盡腦汁，盡管這里的入住率已經(jīng)遠高于同行的平均水平，然而每年1000萬左右的民間借貸利息依然壓在宋玉梅的肩上。

　　宋玉梅：以前是借錢再發(fā)工資，完了借了錢又產(chǎn)生新的利息，完了產(chǎn)生新的利息，還這個息再借錢再還息，就這么惡性循環(huán)著，今年我們基本上能不用再借錢發(fā)工資了。

　　記者：收支基本上？

　　宋玉梅：持平了，如果沒有那個一千多萬的支付那個利息，那個就是盈利的，甚至說要是如果銀行給貸款，至少有七八百萬是盈利的。

　　宋玉梅說，跟公辦養(yǎng)老機構(gòu)只收住能夠自立的老人不一樣的是，他們這里收住了不少失能半失能老人，養(yǎng)老院的經(jīng)營風險也隨之增加。

　　宋玉梅：現(xiàn)在的險還是最高六萬，這個六萬說句心里話，一旦養(yǎng)老院發(fā)生什么事還是解決不了的，這個六萬塊錢還是解決不了的，還要養(yǎng)老院承擔一部分，就是避免不了的，我們比方說缺錢，我們走到一個時間段，經(jīng)過一個階段通過這個辦法，那個辦法可能會解決了，這個經(jīng)營風險會永遠伴隨著我們，無論什么時候。

　　盡管養(yǎng)老院的運營還有諸多困難，但是宋玉梅說，從開辦到現(xiàn)在，他們也從政府獲得了不少的支持。

　　宋玉梅：這不是今年把電費也給我們解決民用電，我是最大的受益者，我一年都減到六七十萬的電費。

　　對于社區(qū)養(yǎng)老院來說，又面臨著怎樣的情形呢？在楊奶奶居住的這家春暉社區(qū)養(yǎng)老院，院長王小龍告訴記者，他們目前的每位老人收費標準是4000－－6000元，但每天來咨詢的人中，有相當一部分無法負擔這里的費用。

　　王小龍：這個也是我們很無奈的一方。因為一兩千的話，你整個的養(yǎng)老院的運行和人員的工資都支付不了，就比較困難了。

　　王小龍當初選擇在和平家園小區(qū)建立養(yǎng)老院，就是看中了這里的地理優(yōu)勢和前景。這個建于50年代的小區(qū)設施相對落后，沒有電梯。小區(qū)里60歲以上的老年人有5000多名，80歲以上的700多名。仔細斟酌之后，王小龍在小區(qū)里租下這個院子改造成了寸草春暉養(yǎng)老院。

　　王小龍：我們現(xiàn)在整個前期改造花了將近1100萬，房租是120萬。、護理員，平均一個護理員包括吃住啊，包括他的現(xiàn)金收入大概將近5000塊錢。人員的這種成本占了我們整個費用成本也將近40%、50%，所以整體下來的話，現(xiàn)在每個月虧損是10萬。

　　王小龍告訴記者，在養(yǎng)老院所有支出中，房租和人員占到了80%。去年他和大學同學一起投資建立的時候，就曾經(jīng)測算過，所有的前期投入需要六年半到七年的時間才能收回。養(yǎng)老院共有100張床位，到現(xiàn)在還空著30多張，雖然每天咨詢的人能有二三十個，但由于寸草春暉定位的主要服務對象是失能型老人，所以很多還能自理的老人他們一般不接。王小龍說，如果養(yǎng)老院能住滿80個人，每月的收支就能基本平衡。

　　王小龍：因為走到這個份上了，第一你不可能往后退，你只能硬著頭皮或者是往好了去做，未來怎么樣你還真不知道。

　　目前，民辦養(yǎng)老院收住一個能自理的老人每人每月現(xiàn)在可以得到200元補貼，不能完全自理的老人每年每月可以得到300元補貼。這些錢是寸草春暉養(yǎng)老院能得到的唯一補貼。

　　王小龍：即便我們?nèi)孔M，按每個人給我們補助的話，也就10來萬，對我們有點幫助吧，但是確實杯水車薪。

　　最近王小龍開辦了老人飯桌。只要付10到15元錢，小區(qū)的老人就可以到這里吃一頓午飯，還可以送飯上門。

　　陳奶奶：就中午有，中午吃完了，做完了，我吃不了我還能拿回去，晚上我在微波爐微一微晚飯又不用做。

　　老年餐桌目前很受歡迎，王小龍期待著這些綜合服務能有些盈利，讓養(yǎng)老院的日子好過一些。

　　按照北京市民政局公布的2020年“9064”養(yǎng)老發(fā)展目標，即到2020年，90%的老年人在社會化服務協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老，6%的老年人通過政府購買社區(qū)照顧服務養(yǎng)老，4%的老年人入住養(yǎng)老服務機構(gòu)集中養(yǎng)老。王小龍相信，像寸草春暉這樣的養(yǎng)老護理院不僅能負擔4%的機構(gòu)養(yǎng)老的職能，同時能兼顧6%的社會養(yǎng)老職能，還能為90%的居家老人提供養(yǎng)老服務。

　　王小龍：讓他們就近養(yǎng)老，讓他們在他們的家的附近，讓他們沒有遠離他們自己的環(huán)境，所以我覺得社區(qū)養(yǎng)老是未來的趨勢，社區(qū)養(yǎng)老也是整個社會的需求。

　　王小龍告訴記者，目前他最希望的是政策層面能加大對民營養(yǎng)老院的支持力度。

　　王小龍：我覺得是兩塊，一塊是政府是不是針對人給一些更多的一些補助，這是一個方面，第二個方面社區(qū)多少都可以擠出一些房子，哪怕再緊張擠出一些房子，我們把這種養(yǎng)老細胞化，然后由我們專業(yè)機構(gòu)去派駐常態(tài)化，這樣的話就解決我們房間不足的問題。

　　剛才的節(jié)目中，我們采訪的這幾家養(yǎng)老院，收費標準都在4000－－6000元左右。而北京市企業(yè)退休人員每月平均領(lǐng)取養(yǎng)老金是2510元，這樣的收費已經(jīng)不算低，但即使是這樣，許多民營養(yǎng)老院還是很難擺脫虧損的現(xiàn)狀。那么，在房租和勞動力成本低一些的二線城市，民營養(yǎng)老機構(gòu)的日子是不是好過些呢？廣告之后，我們再去看看。

　　歡迎回到我們的節(jié)目。前面的節(jié)目中我們看到，老人對民營養(yǎng)老院的生活十分滿意，但是北京的民辦養(yǎng)老機構(gòu)普遍都面臨著床位不滿、風險大、成本高、虧本經(jīng)營等現(xiàn)實的難題。那么，在二線城市，民間養(yǎng)老院的生存狀態(tài)會不會好一些呢？前段時間，我們曾經(jīng)報道過江西贛州民營養(yǎng)老院的情況，下面我們再去看一下。

　　在江西贛州添立養(yǎng)生院，由于招不到護工，院長李玲玲只能抽空就驅(qū)車到贛州附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上擺攤招工。

　　李玲玲：工資在1800－3000之間，就是多勞多得，有一千塊錢保底，包吃包住。

　　缺少護工，讓李玲玲面對想來住的老人卻不敢接。這讓本來入住率就只有20%的養(yǎng)老院生存愈發(fā)困難。同時也因為醫(yī)療條件有限，每次有老人情況危急，李玲玲都會特別擔心。

　　李玲玲：我們因為這只是一個養(yǎng)老院，然后只是有個醫(yī)務所，我們沒有這種搶救設備，耽誤老人家搶救的時間。

　　慘淡的經(jīng)營狀況讓李玲玲一直在墊資運營養(yǎng)老院，這也造成了她必須對每筆經(jīng)費都精打細算。這天，為了買到價格合適的床，一下午她跑了數(shù)十家醫(yī)療器械店。

　　李玲玲：我們每采購一樣東西我都必須這樣地去斟酌這個價格，因為我們這里現(xiàn)在目前投入了600多萬。

　　在昆明，2009年開始的大規(guī)模城市改造讓當?shù)匾恍┟駹I養(yǎng)老院面臨嚴重生存危機。統(tǒng)計顯示，2010年，昆明市所有的民辦養(yǎng)老機構(gòu)中，90%都位于城中村，而這些地方都是拆遷重點地段。李永紅的美好時光養(yǎng)老院就因為四度搬遷狀況急轉(zhuǎn)直下。2009年養(yǎng)老院第一次搬遷，李永紅損失了200萬元，沒有得到任何拆遷補償。2010年，新養(yǎng)老院剛剛建成半年，李永紅再次接到拆遷通知。

　　李永紅：我當時接到通知的時候心里非常著急，一是這些老人怎么安置，這么多老人了。第二個，我投資怎么辦？

　　好在政府承諾賠償款會盡快到位，同時會為美好時光養(yǎng)老院留出制定的安置用地。然而，承諾留給養(yǎng)老院的安置用地，在李永紅完全不知情的情況下賣給了房地產(chǎn)公司，拆遷補償也遲遲沒有到位。無奈之下，李永紅只好再次舉債，租借了一處度假村，但不久之后，2011年的9月，李永紅收到了第三份拆遷通知，最終她帶著老人們搬到了這個地處遠郊的農(nóng)家樂暫時維持。

　　李永紅：沒地方洗，洗了就是在欄桿邊上，樹上曬一會兒。

　　三年來李永紅負債累積多達400多萬。養(yǎng)老院也從最多時的600多位老人，現(xiàn)在只剩下20多名老人，四次頻繁的搬遷之后，身心俱疲的李永紅感到自己真的很難再堅持下去了。

　　李永紅：，我沒辦法了，現(xiàn)在我們工資的全部拿來敬老院用了。

　　我們看到，無論北京還是贛州，民間養(yǎng)老機構(gòu)都遇到了來自運營成本、護理人手、土地租賃等諸多方面的困擾。實際上，從國際社會來看，在很多國家，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主力軍是私營企業(yè)和社會力量，那他們又是用什么辦法，來解決民辦機構(gòu)運營過程中的難題呢？

　　目前我國的養(yǎng)老機構(gòu)分為公辦和民營兩大類。其中民營養(yǎng)老機構(gòu)大部分是屬于民政系統(tǒng)備案的民辦非盈利養(yǎng)老機構(gòu)。

　　中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 張愷悌：根據(jù)我們掌握的這個情況看，它的總床位應該占咱們?nèi)珖壳翱偞参坏?0%左右。入住率要在60%以上，應該說就有盈利了。

　　張愷悌告訴我們，目前全國民營養(yǎng)老機構(gòu)的平均入住率還未達到50%，因此整個行業(yè)依然是在盈利的邊緣徘徊。

　　張凱悌：我們目前的這個養(yǎng)老機構(gòu)里邊出現(xiàn)了這樣一種怪的現(xiàn)象，就是公辦的，撐得吃不了，民辦的餓得沒飯吃。

　　民營養(yǎng)老機構(gòu)面臨的難題還不止這些。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗，公辦養(yǎng)老機構(gòu)解決的主要是失能老人的養(yǎng)老問題。然而在我國，這一職責卻主要是由醫(yī)療條件相對較差的民營養(yǎng)老機構(gòu)來承擔。根據(jù)全國老齡辦發(fā)布的《全國城鄉(xiāng)失能老年人狀況研究》，在養(yǎng)老機構(gòu)能否提供專業(yè)化的長期照護服務方面，公開表示可以提供專業(yè)護理服務的公辦養(yǎng)老機構(gòu)不到四成，而民辦養(yǎng)老機構(gòu)則高達92.9%。這也給民營養(yǎng)老機構(gòu)帶來了很大的經(jīng)營風險。

　　張愷悌：政府是起到一個安全網(wǎng)的，安全網(wǎng)解決什么？就解決高風險群體的。但是恰好目前我們公辦的我們的調(diào)查數(shù)據(jù)里邊能反映到，公辦的去接收這種失能和辦失能老年人倒不是特別多。民營的，幾乎所有的民營必須得要接受這種失能的，為什么會造成這種現(xiàn)象，它這種一開始辦就是政府辦的民辦的拾遺補缺。政府不收的我去收，但是它又沒有這種能力，我覺得從未來整個的咱們從十二五規(guī)劃里邊可以看得出來，就是政府會逐漸回歸到本身應該起到的作用，更多的是要起到這個去接收失能和半失能的老年人，讓民營的更多的去走向市場，這樣更理性一些。

　　除了建構(gòu)養(yǎng)老體系的安全網(wǎng)，政府對于民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持也必不可少。在英國等國家，私人機構(gòu)投資經(jīng)營的護理院占護理院總數(shù)的70%以上，民營養(yǎng)老院的收費標準一般都高于平均養(yǎng)老金，但是入住護理院的老人可以向政府申請補助。在比利時，老人們主要用退休金支付養(yǎng)老院的費用。退休金收入低于1000歐的老人就有資格申請進入社會福利中心下屬的各個社區(qū)公立養(yǎng)老院，而退休金收入超過這一水平的老人只能選擇進入私立養(yǎng)老院。

　　張愷悌：養(yǎng)老指望誰？它要采取分類指導的在一般的情況下作為高齡的、低收入的、經(jīng)濟困難的這是政府要承擔的，但是你有這樣的收入，你可以自己養(yǎng)的。從西方發(fā)達國家里邊，對于進養(yǎng)老院里邊它有一個資質(zhì)認證的，首先第一個對你的健康認證，第二個對你的經(jīng)濟收入認證，你如果要是有能力來付你到養(yǎng)老機構(gòu)這個錢的話，政府是一分錢不出的。

　　2011年，我國60歲及以上老年人口為18499萬人，占總?cè)丝诘?3.7%。預計到2015年，老年人口將達到2.21億，約占總?cè)丝诘?6%。2011年全國各類養(yǎng)老服務機構(gòu)40868個，擁有床位353.2萬張。“十二五”期間，我國將增加日間照料床位和機構(gòu)養(yǎng)老床位340余萬張，實現(xiàn)養(yǎng)老床位總數(shù)翻一番。張愷悌認為，在保證總量的前提下，政府要更多地關(guān)注養(yǎng)老機構(gòu)供需結(jié)構(gòu)的不平衡，同時積極扶持民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展。

　　張愷悌：一線城市、人口多的城市、發(fā)達的城市、老齡化程度相對來講比較高的城市這樣的供求相對來講是短缺的。但是在一些人口老齡化程度不是特別高的，以及消費能力不是特別高的地方，它的空置率，就是養(yǎng)老床位的空置率還是比較多的。

　　中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會老年社區(qū)專家委員會執(zhí)行主任朱文?。合Ｍ麌夷軌蛞?guī)劃、研究、制定我們國家的護理保險制度，作為強制保險，能夠在未來的五到十年之內(nèi)能夠?qū)嵤?/P>

　　國際社會應對老齡化的關(guān)鍵，是推動家庭養(yǎng)老方式向以社會力量為主的養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)化，在這個過程中，民間資本參與將是一個非常重要的手段。眼下，國內(nèi)民辦養(yǎng)老院這塊蛋糕之所以看起來誘人、吃起來乏味，歸根結(jié)底，還是無法保證其基本收益和必要的回報。這是一個尚待成熟的投資藍海，只有采取積極措施，在稅收、地價、房租、用水用電、配套收費等方面給予優(yōu)惠和減負，盡可能降低民辦養(yǎng)老院的運營成本，才能吸引更多的社會資本進入，讓經(jīng)濟的力量發(fā)揮出它應有的作用。

　　好，我們今天的節(jié)目就到這里，感謝收看。隨后播出的央視財經(jīng)評論今天將探討如何啟動中國的養(yǎng)老市場，老年人是包袱還是商機？中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈究竟能有多長？這塊巨大的市場為何不易撬動？歡迎收看。在明天的《經(jīng)濟半小時》節(jié)目中，我們將認識幾位購買商業(yè)養(yǎng)老保險的人，他們在購買商業(yè)養(yǎng)老保險后，給自己的生活帶來了什么，商業(yè)保險能養(yǎng)老嗎？購買商業(yè)養(yǎng)老保險到底劃不劃算？期待您的關(guān)注。今天的節(jié)目就是這些，再見。

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