無憂保早報:無憂保積極推進(jìn)個體社保的普及與宣傳,擴(kuò)大市場的布點(diǎn)與覆蓋,竭盡全力提供最為優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù),讓掃一掃三分鐘在線繳社保成為解決現(xiàn)實(shí)民生問題的有效方式。
當(dāng)資本遇上中國式養(yǎng)老
編者按
《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》攜手北京大學(xué)國家發(fā)展研究院EMBA,共同舉辦的“21WEEK·北京大學(xué)國家發(fā)展研究院EMBA專場論壇”,于12月3日在北京隆重召開。
據(jù)統(tǒng)計,到2012年底全國60歲以上老年人口達(dá)1.94億,到2025年將突破3億人。18屆三中全會所推出的系列改革,如單獨(dú)二胎、社保統(tǒng)籌等一系列政策取向都與中國即將到來的老齡化息息相關(guān),“未富先老”已經(jīng)成為直接影響中國可持續(xù)發(fā)展的重大命題。本次論壇以“中國式養(yǎng)老的國家挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”為主題,邀請權(quán)威學(xué)者、商界領(lǐng)袖與北大國發(fā)院EMBA精英校友,共議中國式養(yǎng)老的最佳解決方案。在此選取部分嘉賓主題演講和圓桌對話精彩內(nèi)容,以饗讀者。
圓桌對話
主持人:
劉 暢 北大國發(fā)院EMBA校友、北京和合嘉利置業(yè)有限公司總經(jīng)理
嘉賓:
趙耀輝 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長、教授
陸杰華 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院健康老齡中心副主任、北京大學(xué)社會學(xué)系教授
沈 潔 上海銀行養(yǎng)老金融部副總經(jīng)理
楊偉民北大國發(fā)院EMBA校友、九華兮秀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長
韓若冰 北大國發(fā)院EMBA校友、山西省投資集團(tuán)欣和源養(yǎng)老投資有限公司總經(jīng)理
陸杰華:現(xiàn)在,整個養(yǎng)老服務(wù)業(yè)都是由民政系統(tǒng)在主導(dǎo)。2013年9月13日發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)若干意見》,主要是由民政部起草,各部委草簽。民政部的社會福利司最近在研究如何推動境外養(yǎng)老資金進(jìn)入中國市場,有哪些條件?怎么樣去鼓勵?這是他們比較著急要做的一件事。另外,他們在做養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
我覺得這件事情可能需要花很長的時間,因?yàn)榉?wù)標(biāo)準(zhǔn)如何結(jié)合中國的特點(diǎn),這其中還需要完善。我覺得現(xiàn)在面臨著很大的問題,每次和相關(guān)部委開會的時候,民政系統(tǒng)的人都顯得很著急,而發(fā)改委系統(tǒng)、財政系統(tǒng)的人則基本都不那么著急。當(dāng)然,發(fā)改委系統(tǒng)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃中也提到了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。但是,對于養(yǎng)老服務(wù)業(yè),發(fā)改委和財政部都是說起來重要,做起來次要,忙起來就不要了。這不是容易立竿見影的事情,所以我覺得還是需要理念的轉(zhuǎn)變。
楊偉民:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)是在復(fù)雜的同時比較熱鬧,為什么說比較熱鬧呢?先說一下我們的體制,以往我們養(yǎng)老行業(yè)的運(yùn)營體制都是養(yǎng)老院,包括福利中心等等,這些基本上都是社團(tuán),社團(tuán)的歸口管理是在民政部門??墒乾F(xiàn)在要市場化運(yùn)作,就必須引進(jìn)企業(yè)來參與,這二者之間有一個很重大的差異,就是稅收和補(bǔ)助的差異。先說一下稅收,社團(tuán)模式基本上是零稅率??墒?,在這方面企業(yè)就比較麻煩,企業(yè)怎么才能享受到這個優(yōu)惠?第一,要具備一定的養(yǎng)老資格,養(yǎng)老資格的頒發(fā)需要民政部門來認(rèn)定。所以,這就是一個非常棘手的問題。
現(xiàn)在,北京養(yǎng)老行業(yè)的運(yùn)行基本上都是雙軌制。什么是雙軌制呢?就是剛才提到的企業(yè)和社團(tuán)同時在運(yùn)作。二者同時運(yùn)作,眼下是有一點(diǎn)便利條件,可是對后期的發(fā)展和資本的引入是一個非常大的瓶頸和障礙。首先是稅收的問題,其次是政策享受的問題。
九華兮秀的財務(wù)部非?!盁狒[”,有事業(yè)撥款的會計,有負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)的會計,還有一部分負(fù)責(zé)彩票基金對接,部門雖不大,職能確實(shí)非常詳細(xì)。為什么要列出這么多部門來應(yīng)對這些事情呢?就是因?yàn)楹軓?fù)雜,雷聲大雨點(diǎn)小。一個政策出來了,兩年都拿不到補(bǔ)貼款?,F(xiàn)在九華兮秀投資建設(shè)的養(yǎng)老社區(qū),明年5月份就要入住,現(xiàn)在補(bǔ)貼款報上去一年半了一直沒有落實(shí)。為什么呢?第一次是用社團(tuán)的名義上報,上面說你們已經(jīng)官辦民注了,還是以企業(yè)的身份吧。可以以九華兮秀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的名義去申報,卻沒有先例,所以,因?yàn)檫@些解決不清的事情一直在耽誤時間。直到現(xiàn)在,投資規(guī)模達(dá)到1.5億元,政府資金口頭掛帳是200萬元,遲遲沒有到位。
韓若冰:對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),我們是將其視為房地產(chǎn)的細(xì)分市場養(yǎng)老地產(chǎn)來進(jìn)行投資。大家經(jīng)常提到養(yǎng)老地產(chǎn)“掛羊頭賣狗肉”,這也是我最擔(dān)心的。做養(yǎng)老投資如果最終沒有實(shí)現(xiàn)為養(yǎng)老服務(wù),而只是做房地產(chǎn)開發(fā)的話,那就趨于形式,或者說只是謀取利益。
做養(yǎng)老地產(chǎn)最關(guān)鍵的是做細(xì)分市場、以服務(wù)取勝。我希望我們能制定一個國家標(biāo)準(zhǔn)。既然地產(chǎn)商以養(yǎng)老地產(chǎn)的名義拿地,就應(yīng)該有規(guī)范的配套。這畢竟是一個新事物,需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我希望我們共同來制定出一個標(biāo)準(zhǔn)。
你既然是以養(yǎng)老地產(chǎn)的名義拿的地,那么,給了你這塊地以后,可能在價格、稅收方面給你優(yōu)惠,那么,這個標(biāo)準(zhǔn)要制定些什么呢?我認(rèn)為,要制定開發(fā)多少面積,容納多少人,將來的服務(wù),包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員配套等,都要制定一個完善的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以后用這個標(biāo)準(zhǔn)來考核。不允許賣房子了就走人,達(dá)不到這個標(biāo)準(zhǔn),就需要接受懲罰,比如回歸房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)收納稅,還有一些罰款等處理辦法。這樣做才能規(guī)范行業(yè)秩序,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
沈潔:部分房產(chǎn)商或是保險(放心保)機(jī)構(gòu)在做養(yǎng)老地產(chǎn)的時候,談到了老年人住房反向抵押貸款。從個體需求來看,現(xiàn)在的老年人普遍面臨家庭養(yǎng)老功能弱化的問題主要體現(xiàn)在家庭照料方面??陀^上講,一些獨(dú)生子女沒有辦法留在老年人身邊,導(dǎo)致失獨(dú)老人和空巢家庭不斷增加。主觀上來講,即使有些“獨(dú)一代”愿意留在老人身邊,老人也不一定有安全感,“養(yǎng)兒防老”不如“養(yǎng)老防兒”。
雖然現(xiàn)在“獨(dú)二代”政策放開,可能使這個情況得到一定程度的緩解,但是不會從根本上改變。對于一些生活上比較無助,情感上無所依托,同時渴求養(yǎng)老資金、提升養(yǎng)老品質(zhì)的老年人,如果存在“以房養(yǎng)老”的特殊需求,從社會和政府角度來說,理當(dāng)為他們提供更加多元化的養(yǎng)老模式的選擇。比如:允許金融機(jī)構(gòu)為這一部分有特殊需求的老人嘗試開展“老年人住房反向抵押貸款”。
對一些獨(dú)居老人來說,“以房養(yǎng)老”至少有兩個好處:首先可以增加收入,每個月幾千元養(yǎng)老金,過日子還好,可要是生了病,或不能動了,這些錢看病或請保姆,需要額外的開支。如果房子反向按揭,這就寬裕多了。雖然房子是資產(chǎn),畢竟不能當(dāng)錢花,反向抵押就把房子激活了,可以滿足保險、旅游、醫(yī)療等大額資金需求。其次是擁有產(chǎn)權(quán)。房產(chǎn)反向抵押之后,老人仍然擁有房屋產(chǎn)權(quán),可以繼續(xù)居住。如果選擇住進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),房屋還能出租,獲取雙份收入,從真正意義上,把老人的各類需求轉(zhuǎn)變成有支付能力的有效需求。
劉暢:說到服務(wù),我覺得養(yǎng)老地產(chǎn)這個概念為什么一直更多的是落腳在地產(chǎn),就是因?yàn)樵诜?wù)方面做得有差距,養(yǎng)老這個行業(yè)在很大程度上是一個服務(wù)性行業(yè),它不是提供一個居住空間,同時還要提供包括從飲食、護(hù)理、定期的體檢甚至醫(yī)療,它實(shí)際上是要兼顧軟件跟硬件的一個行業(yè)。
楊偉民:養(yǎng)老行業(yè)主要的困惑是人才問題。養(yǎng)老行業(yè)就是一個非常專業(yè)的服務(wù)性行業(yè),我本人一直對萬科和泰康的模式持堅決反對的意見。為什么?萬科和泰康這種模式,受益的是萬科地產(chǎn)和泰康保險,受難的是入住的老人。
首先要質(zhì)疑的第一個問題:幾十萬乃至上百萬的建筑,你如何提供服務(wù)?根據(jù)九華兮秀的經(jīng)驗(yàn),提供這樣的服務(wù)簡直是不可思議的事情。九華兮秀目前的社區(qū)規(guī)模,就是1000名老人,其中有100張床位是護(hù)理床位,針對的是完全不能自理的失能老人,還有100張床位針對的是康復(fù)老人,招收的是一些社會低保、優(yōu)扶的老人。所以地產(chǎn)的運(yùn)營模式在這樣的服務(wù)行業(yè)中是非常不現(xiàn)實(shí)的,可是,能否繼續(xù)發(fā)展下去呢?我認(rèn)為可以。我個人的建議是,地產(chǎn)商負(fù)責(zé)運(yùn)用資本去建設(shè)養(yǎng)老社區(qū),順便說一下,養(yǎng)老社區(qū)和普通住房社區(qū)建設(shè)應(yīng)該有很大差異,是完全不同的兩種房屋。最終焦點(diǎn)是,養(yǎng)老行業(yè)的競爭在于服務(wù)。
我剛才提到的人才問題,是社會養(yǎng)老行業(yè)的第一大困惑。九華兮秀2006年開始涉足養(yǎng)老行業(yè),直到2010年才建成第一家養(yǎng)老社區(qū),為什么一直停滯不前,就是因?yàn)榻鉀Q不了服務(wù)團(tuán)隊的問題。九華兮秀在2009年成立第一家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)護(hù)理學(xué)校,通過這個學(xué)校向全社會招收不同人才。同時九華兮秀成立了自己的義務(wù)志愿者團(tuán)隊,大批利用社會力量來發(fā)展這部分資源,這樣才發(fā)展到了今天。
所以,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最大的困惑就是服務(wù),而不是如何建房子、建多少平米的房子、賣給誰的問題。
劉暢:剛才楊總說到服務(wù),甚至還專門為了可持續(xù)性服務(wù)辦了一個護(hù)理學(xué)院,這樣才使得你服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化能夠得以延續(xù)。同時,你們也承擔(dān)了養(yǎng)老院的土地獲取,無論是以什么樣的形式獲取,還有開發(fā)、建設(shè),我個人感覺這是一個跨界非常廣的做法,從最基礎(chǔ)的拿地、規(guī)劃、制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、施工建設(shè),到后面的管理、服務(wù)提供。
我想問一下楊總,你覺得有沒有可能我們在某個階段以這個點(diǎn)為一個起點(diǎn),我們可否借鑒類似于酒店管理集團(tuán)這樣的模式,也就是說你拋開重資產(chǎn)形式,做成一個輕資產(chǎn)形式,就是像酒店管理模式。因?yàn)榫频晔且苑?wù)為主的行業(yè),提供的是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。養(yǎng)老行業(yè)有沒有可能用這個模式變成類似于酒店管理集團(tuán)這樣的養(yǎng)老服務(wù)管理集團(tuán),你輸出的是你的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和人才,而像泰康這樣的重資產(chǎn)企業(yè)提供硬件。楊總你覺得這個方向有沒有可能成為養(yǎng)老行業(yè)的另一個突破口?
楊偉民:這個建議非常好。作為養(yǎng)老行業(yè)來說,輕資產(chǎn)更適合于這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還是那句話,關(guān)鍵還是要解決服務(wù)問題。九華兮秀一直在外地考察。如果是輕資產(chǎn),沒有太大的投入,所以能夠有一部分精力去做服務(wù),而酒店行業(yè)自身就是一個服務(wù)行業(yè),它雖然跟養(yǎng)老服務(wù)有一定的個性化的區(qū)別,可是它還是屬于服務(wù)行業(yè)。所以,我個人認(rèn)為這種模式是值得推廣借鑒的。
趙耀輝:我也覺得這種輕資產(chǎn)模式潛力更大,更接近于老百姓的需求。比如我們在中年的時候,父母80歲,需要護(hù)理,而孩子們正處于事業(yè)的高峰,不可能辭職去做護(hù)理。但是,我們有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,愿意付錢給一些人購買護(hù)理。原來,我們都是靠保姆,而保姆的工資漲得太快,而保姆的服務(wù)質(zhì)量卻比較低,他們其實(shí)并沒有護(hù)理的能力,很多人是從農(nóng)村來的50多歲的婦女。
前一段時間我知道了青松模式,覺得很不錯。他們沒有房地產(chǎn)的投入,他們這個團(tuán)隊在北京和上海發(fā)展勢頭非???。他們與協(xié)和醫(yī)院簽訂合同,有一個隊伍每星期給老人做一次體檢,看他們吃的藥對不對,有沒有求醫(yī)的需求,如果有,他們幫助在醫(yī)院掛號,醫(yī)生可以直接去老人家里問診。這樣的服務(wù),我覺得可能真的是我們這一輩的父母最需要的。我覺得這個模式有很大的潛力。(內(nèi)容有刪節(jié))(編輯 張述冠)
無憂保的快速發(fā)展,是中國3億無法正常繳納社保勞動力的迫切需求,也是政府的“互聯(lián)網(wǎng)+人社”的一次大膽嘗試。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
標(biāo)簽: 養(yǎng)老