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作為醫(yī)改“必經之路”的醫(yī)??傤~預付制度,將于2014年1月1日起在昆明試點推行,在昆明市本級31家醫(yī)院就診的城鎮(zhèn)職工,將打破“醫(yī)院花多少醫(yī)保給報多少”的現(xiàn)狀,轉為“總額預付”的方式,由醫(yī)保中心提前將定額的費用劃撥到昆明市31家市本級定點醫(yī)院,由醫(yī)院控制費用的支出。
昆明市醫(yī)保中心副主任普忠偉表示,新制度的實施不會影響到昆明市城鎮(zhèn)職工個人到醫(yī)院看病治療,這一制度只是針對醫(yī)?;鸸芾聿扇〉男屡e措。
為何實施?
避免醫(yī)?;鹑氩环蟪?/P>
醫(yī)??傤~預付制度,是為了控制醫(yī)保費用增長過快實施的一種制度。已運行10年的“醫(yī)院花多少醫(yī)保給報多少”模式下,醫(yī)療費用的不合理增長較快。
普忠偉介紹,昆明市已經連續(xù)3年未提高醫(yī)保統(tǒng)籌水平,就是為了減輕企業(yè)和個人的負擔,但昆明市醫(yī)保中心提供的數(shù)據顯示,2005年至2011年間,醫(yī)療費用上升了156%,且近年來昆明市的醫(yī)?;鹗杖朐鲩L速度小于支出增速。據測算,按照現(xiàn)在的收支水平來看,昆明市到2018年出現(xiàn)入不敷出的可能性很大。
“利用目前基金尚有結余,通過大家來一起管理?!逼罩覀ケ硎?,“形象地說,把做飯、吃飯、付賬三者之間的問題解決了,也就是解決一個醫(yī)保資金有限與群眾醫(yī)療需求不斷增加之間的矛盾?!?/P>
如何預付?
確定年度總盤子后醫(yī)院分攤
一般來說,總額預付通常以上一個醫(yī)保年度基金收入為基數(shù),考慮一定增長率,“以收定支”確定本醫(yī)保年度基金支付總盤子,然后再將這個總盤子按照一定比例在所有定點醫(yī)院間進行分配。
具體到昆明來說,就是根據昆明市年度醫(yī)療保險基金收支預算,對定點醫(yī)療機構付費實行總額控制的管理行為。昆明市醫(yī)保中心根據過去3年昆明市醫(yī)療保險(和訊放心保)基金實際支付情況,結合參保人數(shù)、年齡結構和疾病譜變化以及政策調整和待遇水平等因素,編制年度基金支出預算。以基金支出預算為基礎,扣除參保單位和個人一次性預繳保費、定點零售藥店購藥、昆明地區(qū)以外就醫(yī)等費用,確定定點醫(yī)療機構支付的年度總額控制目標。通俗地說,就是醫(yī)保中心和醫(yī)院一起來管理醫(yī)?;?。
哪些醫(yī)院?
31家昆明市本級醫(yī)院分攤14億
此次確定實施醫(yī)??傤~預付的醫(yī)院都是昆明市本級醫(yī)院,共有31家,包括云大醫(yī)院、昆華醫(yī)院、工人醫(yī)院在內的昆明市三甲醫(yī)院,2014年1月1日即將實施醫(yī)??傤~預付,全市31家醫(yī)院醫(yī)??傤~預付金額近14億元,這筆費用將用于城鎮(zhèn)職工住院的開銷。根據2012年的統(tǒng)計,職工醫(yī)保消耗最大的就是住院花費,占到整個職工醫(yī)?;鸹ㄙM的80%,因此,確定職工住院這一險種為醫(yī)??傤~預付制度的“先行試驗田”。普忠偉表示,昆明市計劃用兩三年的時間在其他險種以及其他群體醫(yī)保制度鋪開推行。
如何監(jiān)管?
每月監(jiān)測醫(yī)院數(shù)據 變化大將提醒
普忠偉介紹,新制度的實施,對于醫(yī)保中心的管理來說,最大的轉變就是醫(yī)院、衛(wèi)生部門、人社部門的“協(xié)商制度”的誕生,“無論是前期征詢醫(yī)院的意見,無論醫(yī)院規(guī)模大小,都要參與商量,人社部門也要拿出數(shù)據,為啥給那么多等等?!?/P>
醫(yī)保中心將醫(yī)?;鹗罩闆r進行公布,甚至分配給各家醫(yī)院的費用都進行公示,讓醫(yī)院和醫(yī)院之間看得見費用是多少,大家來一起討論。
除了以上兩項新增的程序之外,監(jiān)管醫(yī)院如何花錢也是有文章的。醫(yī)保中心將預付給醫(yī)院的醫(yī)保基金劃撥給醫(yī)院之后,每個月都要及時監(jiān)測醫(yī)院對比上一年度同期消耗醫(yī)保的費用額度、就醫(yī)人次等,對于變化較大的醫(yī)院將進行提醒,另外,還要將每個月統(tǒng)計的數(shù)據在昆明市醫(yī)保中心網站上進行公示。不但如此,還要定期召集醫(yī)院通報,還要在醫(yī)院內部的會議上公布,讓大家都來監(jiān)督各家醫(yī)院“異?!钡膯栴}。
問題一
錢用完了,醫(yī)院會拒收病人嗎?
普忠偉:這是我們試行這一制度最大的擔心,不過根據疾病的規(guī)律,以及近幾年就醫(yī)人數(shù)、醫(yī)?;鸬南牡染C合數(shù)據來看,疾病病種、就醫(yī)人數(shù)等的總體情況是相對穩(wěn)定的,也就是說,“大盤子”上,看病就醫(yī)的人數(shù)和消耗都是近乎不變的情況下,無非是某幾家醫(yī)院多點、某幾家醫(yī)院少一點的問題,所以,通過每個月的監(jiān)控,是可以及時發(fā)現(xiàn)問題的,這樣就可以對問題及時應對。
醫(yī)保中心將對試行的醫(yī)院制定考核指標,具體的細則正在擬定,比如從住院率和重復住院率、人次人頭比、次均費用、自付費率等指標對醫(yī)院的服務滿意度進行調查,另外,對于群眾的舉報等,也有相關部門介入監(jiān)管。加上年底的考評,對于不合格的醫(yī)院處罰是很嚴厲的。
此外,醫(yī)保經辦機構根據醫(yī)院的實際情況,按照不超過定點機構月度醫(yī)療費用結算指標,預留10%的質量保證金和扣除審核與監(jiān)督檢查中查實的違規(guī)費用后按月?lián)芨夺t(yī)保費用。
問題二
醫(yī)院超支,錢由誰來承擔?
普忠偉:目前給醫(yī)院的原則是“超支分擔,結余留用?!惫t(yī)院超支,那么年終根據醫(yī)?;鸬氖杖牒歪t(yī)院的超支情況,雙方協(xié)商而定。
觀點
醫(yī)保改革,應該從管理制度的根本上進行,不過醫(yī)保預付制度將在一定程度上對醫(yī)保管理產生影響。只有醫(yī)保支付成為醫(yī)院的“生命線”時,總額預付才能夠最大限度地發(fā)揮威力?!颇洗髮W公共管理學院教授熊思遠
總額預付控制了醫(yī)療費用增長,醫(yī)?;痫L險降低了,但是把矛盾推給了醫(yī)院。另外,醫(yī)院也會想盡辦法應對新制度,比如說,收治病情較輕的病人,可以加快病床周轉率,一方面縮短了“平均住院日”這一對三級醫(yī)院考核嚴格的指標,另一方面增加了醫(yī)院的經濟效益?!獦I(yè)內人士
云南信息報 記者 朱虹
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