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岑嶸
圣誕節(jié)過去了,人們發(fā)現(xiàn)圣誕老人不僅會駕著馴鹿雪橇帶來禮物,還會給你送來銀行賬單,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們將這種現(xiàn)象稱之為“圣誕沖動”(Christmas buzz),它具體是指12月份特有的一種消費(fèi)情緒:在節(jié)日氣氛影響之下,很多人會購買大量商品(其實大半并不需要),甚至是超貴的禮物。結(jié)果東西越買越多,賬單越積越厚。緊跟著圣誕沖動而來的就是還款時的新年怨悔。
1897年,一個叫做帕吉尼婭的女孩寫信給紐約《太陽報》的記者:“我8歲。我的朋友里邊有人說"圣誕老人是沒有的"。我問爸爸,爸爸說:"去問問《太陽報》看,報社說有,那就真的有了。"圣誕老人真的有嗎?”
報社嚴(yán)肅地回答說:“小帕同學(xué),圣誕老人是有的,這絕不是謊話。在這個世界上,如同有愛有同情心有誠實一樣,圣誕老人也確確實實是有的?!痹诤髞淼膸资觊g,這家報社每年都會把這篇文章拿出來登一遍(到了1950年,圣誕老人沒有及時為《太陽報》送來更多訂戶,報社就此??耍?。
帕吉尼婭的爸爸是個聰明人,他把證明圣誕老人是否存在的事情推給了報社,而大多數(shù)家長為這個事情獨(dú)自絞盡腦汁。有的家庭甚至自拍自演圣誕老人來臨的視頻和圖片,比如一個黑漆漆的院子里,一個蹩腳山寨的圣誕老人飛快地跑過……這很容易讓人想起神農(nóng)架的大腳野人。
不過這道證明題也給腦瓜靈活的人們帶來商機(jī):美國有一個叫做“見證神奇”的在線服務(wù)網(wǎng)站,該網(wǎng)站的創(chuàng)始人吉姆·哈里漢花錢請了一個人扮成圣誕老人,讓他擺出150多種POSE,比如背著一袋子禮物、拍著自己的肚子等等。人們可以上傳家庭照片,然后網(wǎng)站就會在照片上插入一個圣誕老人的形象。
還有一個叫做“圣誕老人來電”的公司提供一個供用戶選擇的電話服務(wù),可以讓孩子和圣誕老人說上話:“中文服務(wù)請按2,支付寶付款請按8……喂,好孩子,我是圣誕老人……寶貝,你想要啥圣誕禮物?……你要期末考試卷答案?……這個……滴—”。
西蒙·華生是倫敦一家IT公司的銷售人員,他開發(fā)了一款iPhone上的應(yīng)用程序,提供圣誕老人的視頻,最絕的是他把視頻弄成綠色的,就好像是用美軍夜視儀拍下來的一樣,唯一的缺點(diǎn)就是圣誕老人看起來更像個搶銀行的劫匪,尤其在房頂上的時候……
有人呵呵賺錢,有人卻鉆牛角尖。一個叫西維爾伯格的北卡羅來納州立大學(xué)教授經(jīng)過復(fù)雜的運(yùn)算得出以下結(jié)論:圣誕老人要給遍布20億平方英里,大約20億位小朋友送去禮物。如果每個家庭有2.67位小朋友,那么會有大約7.5億個家庭要拜訪。平均每家的間距為1.63英里的話,圣誕老人需要飛過12.2億英里。因此,想要在圣誕節(jié)24小時內(nèi)飛完整個路程,圣誕老人先生的雪橇將需要以均速5083000英里/時的驚人速度飛行。好在西教授還識相,他又自圓其說道:圣誕老人能像拉橡膠圈一樣拉伸時間,從而能讓他有幾個月的時間分發(fā)禮物,不過對于我們來說只是過了幾分鐘。
美國聯(lián)合包裹公司(UPS)的邁克·芒若把圣誕老人的工作具體量化了一下(大概是準(zhǔn)備圣誕老人的勞模材料吧),他說:要完成圣誕派送行動,需要46個國際分撥中心,40萬員工把禮物裝載到圣誕老人的雪橇上;6萬名員工幫助制訂并優(yōu)化飛行計劃,與聯(lián)邦航空局交涉;7千人實時監(jiān)控需求并更正他的路線;100名氣象專家確保圣誕老人不會飛入風(fēng)暴中;4萬人幫助圣誕老人通過海關(guān)檢查……總共需要1200萬人來完成。
既然談到了工作量,就不得不討論一下錢的事情了。假如圣誕老人的工作要付工資,那他一年能賺多少呢?福克斯商業(yè)評論具體分析如下:工業(yè)管理工程師,這項工作包括玩具質(zhì)量和存貨控制、成本分析、物流管理和人力(精靈)資源管理。每天8小時的年工資是111792美元;信件處理員,每年孩子們幾百萬的信件可不能被忽視,作為信件處理員每天一小時的活,一百天能賺1656美元;飛行員,圣誕老人駕駛著雪橇穿越過大霧的夜晚,做著幾百萬次的起飛和著陸。一個航空飛行員10小時的平均工資是568美元……最后的結(jié)論是:在2012年,圣誕老人的工資是134944美元(今年霧霾這么大,工作更困難了,不知工資有沒有上漲)。
談到錢似乎有點(diǎn)傷感情了,圣誕老人在雪橇上點(diǎn)著鈔票一定不會太高興。不管怎么樣,我相信《太陽報》說得沒錯,圣誕老人是真的存在,因為正如彼得·潘所說:“孩子們現(xiàn)在懂得太多了,他們很快就不信神仙了,每次有一個孩子說"我不信神仙",就有一個神仙在什么地方落下來死掉了。”
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