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　　本期創(chuàng)業(yè)講堂與市民政部門合作，關注養(yǎng)老機構的創(chuàng)業(yè)者。養(yǎng)老業(yè)是社會福利行業(yè)，創(chuàng)業(yè)特點是投入大、回報周期長，考驗創(chuàng)業(yè)者的耐心。在創(chuàng)業(yè)期間，服務老人需要細心、耐心和愛心，創(chuàng)業(yè)者時刻不能放松。最近幾年，政府加大了對社會化養(yǎng)老的政策扶持，出臺資金補貼政策，去年還拿出新建的設備較好的公辦老年公寓交給有信譽有能力的民營機構運作，形成公辦民營機制，推動老年產業(yè)發(fā)展。本次講堂邀請來該領域三位創(chuàng)業(yè)者梁麗梅、吳友鳳、桂凱，他們均有著自己的養(yǎng)老院，同時首次探索公辦民營的運作模式。擔任本期講堂專家的，是南京市民政局社會福利事務處余可根副處長。 揚子晚報記者 董婉愉 王衛(wèi)庭 文/攝

　　創(chuàng)業(yè)故事一：老人在養(yǎng)老院能享受醫(yī)療服務

　　梁麗梅1999年辦起南京第一家老年公寓“雨花老年公寓”，屬于第一批進入養(yǎng)老行業(yè)創(chuàng)業(yè)先行者。2010年，她創(chuàng)辦了位于鼓樓區(qū)南祖師庵的“國悅護理院”。2013年，南京民政局拿出祖堂山社會福利院和點將臺社會福利院的部分床位向社會公開招標運營，梁麗梅最終在8家同行中脫穎而出，拿到祖堂山244張床位的運營權，“國悅祖堂山康復院”于2013年9月成立。除共享院內的硬件、設備外，前3年不收租金。僅僅幾個月，就有40多名老人入住。

　　她從創(chuàng)辦南祖師庵護理院起，就申請了醫(yī)療機構資質證書、市醫(yī)保定點機構等資質，讓入住的老人不出門就能享受到醫(yī)療待遇。她還專門聘請了15名醫(yī)師、18名護士實現(xiàn)高端養(yǎng)老和護理。在“國悅祖堂山康復院”，她購置了醫(yī)療設施，如吸氧吧，感應運動毯；在環(huán)境布置上，她還想為老人設置懷舊茶吧、葡萄藤架等。

　　專家點評：養(yǎng)老機構自建醫(yī)療設施和資格，在當下顯得尤其重要，在機構內接受專業(yè)醫(yī)生和護士的診療及服務，讓他們沒有后顧之憂。這也是目前養(yǎng)老院的競爭力體現(xiàn)。

　　創(chuàng)業(yè)故事二：將街道文藝隊引進到養(yǎng)老院

　　吳友鳳1994年畢業(yè)于鹽城衛(wèi)校，隨后就職于南京煉油廠職工醫(yī)院，從護士干起，后來成為擁有165張床位的養(yǎng)老院院長。護理老人及管理養(yǎng)老院讓她愛上這個行業(yè)，并著手自己創(chuàng)業(yè)。2010年，鼓樓區(qū)福建路上有家賓館對外出租，很適合做養(yǎng)老院，她拿出200多萬元裝修等，不久，福建路的“銀杏樹”開張了。120張床位入住了90位老人，加上市區(qū)兩級政府的行業(yè)運營補貼等，每月略有贏余?！艾F(xiàn)在再找這樣的房子就難了?！?/p>

　　此后，附近挹江門街道把政府任內的殘疾人托管事務交給她，資金同時到位。她又成立了區(qū)殘疾人托管中心。由于做出了名氣，湖南路街道老年公寓也找到她，浦口區(qū)民政局也把泰山新村建好的福利機構給她經營。

　　吳友鳳懂得發(fā)揮社會組織、社工和志愿者的積極性，多給老人“精神贍養(yǎng)”。她把街道現(xiàn)有的文藝、合唱、戲劇、剪紙、心理慰藉等社工團隊，都分別引進“銀杏樹”各機構，與入住老人共娛樂。有位陳姓老人與志愿者吳女士結對，經常讀書聊天。智障人小牛在家里學會畫畫，吳友鳳讓他發(fā)揮專長，教其他殘障人畫畫。

　　專家點評：老年人其實更需要精神生活，他們孤獨恐懼，渴望與人交流與社會接觸。有位養(yǎng)老院長，教老人學微信，微信使老人與其子女親人及時溝通，效果很好。吳友鳳這樣的做法一定會得到老人們歡迎。

　　創(chuàng)業(yè)故事三:連鎖經營，讓養(yǎng)老更加規(guī)范化

　　位于南京羅廊路禮拜寺巷的老年公寓，是原白下區(qū)一所小學改造建成的，后來區(qū)民政局將它交給桂凱來運作。公寓92張床位早已滿員，后面排隊等候入住的老人已達100多位，這在南京養(yǎng)老行業(yè)是個奇跡。

　　桂凱畢業(yè)于南京林業(yè)大學室內設計專業(yè)。短暫的工作后創(chuàng)辦過一家設計公司。2007年，桂凱接手月牙湖畔一處建筑物的內部設計。他發(fā)現(xiàn)此建筑物陳舊，地勢較偏，搞什么項目都不妥。“這里景美、清靜，適合養(yǎng)老啊！”他的想法確定后，就投資創(chuàng)辦月牙湖老年公寓，雖然是首次涉足養(yǎng)老行業(yè)，但做得很成功。政府部門讓他運作公辦民營養(yǎng)老機構，禮拜寺巷老年公寓、光華園老年公寓，還有他自己創(chuàng)辦的銀龍雅禾老年公寓，投資近千萬元，逐漸形成連鎖經營的格局。

　　桂凱的設計公司也沒丟，各公寓從設計到施工都是自己干，保證質量還節(jié)約資金。禮拜寺巷老年公寓地處開闊，原來的操場改建為中心的花園，環(huán)境很美。他已著手建立ISO900論證體系，把養(yǎng)老行業(yè)的管理與國際同步。

　　專家點評：學理工科的桂凱在管理老年公寓方面，多少運用了一些科學思維方式，如啟用連鎖標準管理模式，串通行業(yè)內上下游服務鏈條關系，把原本過于依賴人管的養(yǎng)老服務業(yè)，改善成為制度管理，為中國式養(yǎng)老國際化目標邁進了一些。

無憂保的快速發(fā)展，是中國3億無法正常繳納社保勞動力的迫切需求，也是政府的“互聯(lián)網+人社”的一次大膽嘗試。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515