無憂保不僅是優(yōu)質(zhì)社保繳納平臺,還要做個體社保利益的捍衛(wèi)者,根植用戶,服務(wù)用戶,關(guān)注國家政策,解讀地方信息,實時跟進(jìn),解決個體社保繳納和享受社會保障遇到的各個疑難問題。
80多歲的秦建華和愛人馬志瑩在養(yǎng)老公寓住了兩年多,每當(dāng)和親戚朋友電話聊天時,他們都會告訴對方:“我們過得好著吶,這兒就是我們的家!”
室內(nèi)就有亭臺水榭的小景觀、出門就有大院子可曬太陽、24小時熱水、wifi無線上網(wǎng)、大廚獨家料理、游藝區(qū)棋牌區(qū)一應(yīng)俱全……這不是酒店,而是位于北京市朝陽區(qū)酒仙橋的樂居養(yǎng)老公寓,秦建華夫婦就住在這里。
家門口的平民化養(yǎng)老院
中國已步入老齡化社會,獨居老人和空巢老人數(shù)量上升,已成為我國當(dāng)代社會亟待破解的難題之一。研究數(shù)據(jù)顯示,到2015年,80歲以上高齡老人達(dá)到2400萬,約占老年人口的11.1%,到2050年,我國老年人口總量將超過4億……這些老人該如何安度晚年?2011年,已過耄耋之年的秦建華也開始考慮這個問題。
“前幾年老伴兒得了胰腺癌,手術(shù)后兒女為了照顧我們,一直在自己家和我們家來回折騰,每一趟都要跨大半個北京城。兒女也都60多歲的人了,我們擔(dān)心他們累壞了身體,主動要求入住敬老院?!鼻亟ㄈA和兒子陸續(xù)考察了10多家養(yǎng)老院,都不是很滿意?!肮k的養(yǎng)老院價格合適,但一床難求。私營的養(yǎng)老院要么離家太遠(yuǎn)、條件不適合,要么價格太高。”
2012年底,秦建華在酒仙橋附近遛彎時,看到了剛開不久的樂居老年公寓?!白屑?xì)的考察了一番后,我和老伴兒就搬了進(jìn)來?!?/p>
這家養(yǎng)老院正合秦建華的心意?!暗谝唬驮趦鹤蛹腋浇?,方便兒子探望;第二費用適中,每人每月2700元,退休工資可以承擔(dān);第三環(huán)境不錯,服務(wù)周到,吃穿住樣樣不用自己操心?!本瓦@樣,秦建華和愛人成為樂居老年公寓的首批住戶之一。作為“元老”,老人概括了這兩年在樂居的生活:“住得起、養(yǎng)得好、離得近”。
樂居老年公寓在北京市朝陽區(qū)酒仙橋電子城(600658,股吧)小區(qū)內(nèi),占地600多平米,是依托社會資金利用社區(qū)原有建筑興建的一座小型養(yǎng)老院。機(jī)構(gòu)內(nèi)共設(shè)23個房間,54張床位,因其低廉的收費和口碑出眾的服務(wù),兩年來吸引了周邊社區(qū)離退休職工和全市范圍內(nèi)的老人入住,入住率始終保持在96%以上?,F(xiàn)在樂居老年公寓里住著50位老人,平均年齡85歲。
養(yǎng)老難到底難在哪兒
在沒有找到樂居老年公寓之前,秦建華也曾感嘆:“養(yǎng)老院公辦住不進(jìn),民辦住不起,為何養(yǎng)個老就這么難?”
調(diào)查顯示,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要么位置偏遠(yuǎn),要么人均消費高,甚至有的高檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在入院時要一次性交納70萬元。很多民辦養(yǎng)老院即便是能夠全部自理的老人,人均護(hù)理消費也在5000-6000元上下,主要面對的基本是高端消費群體。
研究結(jié)果表明,公辦養(yǎng)老院有政府做支撐,在土地、資金等方面都能享受到充分的支持,軟硬件也比較完善,收費一般比較平民化, 容易被廣大工薪家庭所接受。公辦養(yǎng)老院地段好、收費低,當(dāng)然會很吃香。所以公辦養(yǎng)老院的床位空前緊張,有的養(yǎng)老院預(yù)約號已經(jīng)排到了一二十年、甚至上百年以后,但仍有許多老人寧愿排隊等。
相反,民辦養(yǎng)老院在這一方面往往會“吃虧”。民辦養(yǎng)老院是企業(yè)主導(dǎo),以營利為目的,由于在政策上無法像公辦養(yǎng)老院一樣,享受到充分的優(yōu)惠,因此在土地出讓金和租金上的“開銷”很大。為了維持正常運作,民辦養(yǎng)老院只能把這塊成本轉(zhuǎn)嫁到收費上,因此民辦養(yǎng)老院在收費上一般都要比公辦的貴不少。
在剛剛閉幕的全國兩會上,養(yǎng)老問題也成為代表委員們關(guān)注的熱點。實際上,多元化養(yǎng)老服務(wù)的需求由來已久,去年召開的十八屆三中全會公布的《決定》中指出:“建立更加公平可持續(xù)的社會保障制度”、“加快建立社會養(yǎng)老服務(wù)體系和發(fā)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。樂居老年公寓就是這樣一個全新的探索。
樂居模式開辟養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思路
酒仙橋地區(qū)是北京市范圍內(nèi)老齡人口聚居的區(qū)域之一,周邊居民存在著對于社區(qū)化小型養(yǎng)老院的剛性需求。樂居老年公寓是利用現(xiàn)有公共資源、吸納社會資金而開辦的小型化、平民化、社區(qū)化的民辦養(yǎng)老院,解決了民辦養(yǎng)老院價格高、位置偏等問題,開辟了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的新思路。
王焰作為樂居老年公寓的投資人,在建院之初就將“平民化”定為樂居老年公寓的定位。以工薪階層為主要群體的樂居老年公寓床位費定價從1600-2600元之間,其中還包涵了餐費,護(hù)理費依老人的自理程度在500-2000元之間。樂居目前入住的老人平均年齡在80-82歲,有50%的老人是按比較低的3000元左右標(biāo)準(zhǔn)收費,這無論是從行業(yè)總體收費還是目標(biāo)消費群體的人均收入來看,都堪稱平價。
“我始終覺得酒仙橋街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)很有遠(yuǎn)見。因為當(dāng)時的政策對新建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還沒有補(bǔ)貼,街道把我們作為投資商引進(jìn)過來,一面辦養(yǎng)老院,一面做經(jīng)營?!?011年,王焰和酒仙橋街道辦事處達(dá)成一個意向:利用社區(qū)原有建筑興建一座小型養(yǎng)老院。除了投資老年公寓,再投資一家快捷酒店,通過快捷酒店的經(jīng)營彌補(bǔ)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投資和后期經(jīng)營的虧損,而在品牌管理、服務(wù)、后勤保障方面,酒店的一些資源也能做到為樂居節(jié)約成本。
“養(yǎng)老院前期一次性投資480萬元,按照目前的平民價位,正常回收需要30年。資金回籠時間太長。但如果通過快捷酒店的經(jīng)營彌補(bǔ),會使這個周期縮短至3-5年左右?!蓖跹嬲f,運營之初他心里還是很沒底兒。但實際證明,通過這種方式嘗試化解樂居在投入和經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題還是很有效果的。
2012年中下旬,北京市政府對社會辦福利機(jī)構(gòu)資助標(biāo)準(zhǔn)提高后,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財政補(bǔ)貼也將獲得3600元到348萬元不等的財政資助。王焰給記者算了一筆賬:建設(shè)一個類似樂居的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要花費480萬元左右。如果按照最高額的財政補(bǔ)貼348萬元來算,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只需花費140萬元,大大縮短了成本。倘若采用樂居模式,即用其它的經(jīng)營項目做彌補(bǔ),投入則更少。
中國整體養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相對滯后,用王焰的話說, “還有很長的一段路要走”。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)該如何發(fā)展,也是很多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直思考的問題。
“民辦養(yǎng)老院也應(yīng)該有自己的品牌。樂居正逐步做這方面的探索,希望將來可以成為一個成熟的養(yǎng)老服務(wù)提供商?!蓖跹娼忉屨f,與普通的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不同,養(yǎng)老服務(wù)提供商是從居住環(huán)境設(shè)計、人員培訓(xùn)管理到為老人提供營養(yǎng)膳食、文化娛樂、康復(fù)護(hù)理等日常生活全方位、多角度提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。而且,樂居將繼續(xù)走“小型化、平民化、社區(qū)化”的路子,讓工薪階層的老年人能在家門口就享受到價格親民、護(hù)理優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。
民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“優(yōu)”與“憂”
“民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有著很廣闊的前景,但目前卻是"優(yōu)"與"憂"并存?!蓖跹嬲f。
一些民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,與國營相比,社會辦福利機(jī)構(gòu)有著不可替代的優(yōu)勢:市場化的競爭可以保持活力、社區(qū)需求量大有著廣闊的市場,最重要的是,近幾年國家相繼出臺了對社會辦福利機(jī)構(gòu)的扶植政策,這無異于雪中送炭。
但讓王焰?zhèn)儜n心的是,民辦養(yǎng)老院目前所遇到的困難也很多,首當(dāng)其沖的就是人才問題?!坝袑I(yè)醫(yī)學(xué)護(hù)理知識的年輕人不愿意做這一行,覺得沒有發(fā)展空間。愿意從事這項工作的人又大都文化水平較低,沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn)。這個矛盾實實在在地擺在我們眼前。”王焰說,人才是發(fā)展的根本,如果養(yǎng)老行業(yè)沒有相關(guān)的人才支撐,很難做強(qiáng)做大。
其次就是優(yōu)惠政策難落地的問題。2005年,民政部出臺了《關(guān)于支持社會力量興辦社會福利機(jī)構(gòu)的意見》,意見中提及:社會辦福利機(jī)構(gòu)將享受優(yōu)惠地價,用水、用電、電信業(yè)務(wù)也將全部享受政府的優(yōu)惠政策。2012年4月,北京市發(fā)改委也出臺了“北京市社會福利機(jī)構(gòu)將享受和居民相同優(yōu)惠的水電氣價格”的政策。然而現(xiàn)實卻是:因?qū)嶋H執(zhí)行中因涉及多部門利益,除稅收方面的優(yōu)惠政策落實得比較好以外,水、電、燃?xì)獾确矫媛鋵嵕徛?/p>
還有一個不容忽視的問題就是護(hù)理風(fēng)險問題。民辦養(yǎng)老院有一部分失能、半失能的老人,高難度的護(hù)理也意味著高風(fēng)險。曾經(jīng)就出現(xiàn)過某民辦養(yǎng)老院發(fā)生半失能老人吃飯時突然去世,被家屬告上法庭的事。立法缺失,保險(放心保)不到位……這些都讓民辦養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人們憂心。
王焰認(rèn)為,如何提供一個相對系統(tǒng)化的養(yǎng)老服務(wù)的平臺,這是政府在未來政策制定上需要考量的。而作為經(jīng)營者應(yīng)該考慮的是如何在這個平臺上做好養(yǎng)老服務(wù)。
在今年的全國兩會上,很多代表委員都十分關(guān)注養(yǎng)老問題,這也讓王焰看到了希望。他說,路漫漫其修遠(yuǎn)。但有了政府的重視和支持,他相信民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會走得更遠(yuǎn)、更順暢。(千龍網(wǎng)記者 孫任鵬)
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