無憂保不僅是優(yōu)質(zhì)社保繳納平臺(tái),還要做個(gè)體社保利益的捍衛(wèi)者,根植用戶,服務(wù)用戶,關(guān)注國家政策,解讀地方信息,實(shí)時(shí)跟進(jìn),解決個(gè)體社保繳納和享受社會(huì)保障遇到的各個(gè)疑難問題。
今年5月,總投資1.5億,一期投資8500萬的德州市臨邑縣社會(huì)福利中心即將投入使用。屆時(shí),青島陽光佳苑養(yǎng)老服務(wù)有限公司將接手福利院日常管理運(yùn)營。據(jù)了解,臨邑縣的這一舉措,使其成為省內(nèi)首個(gè)將政府養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)委托社會(huì)組織運(yùn)營管理的縣級(jí)政府。文/圖 記者曹建民
請(qǐng)內(nèi)行來管理內(nèi)行
以前由政府提供的養(yǎng)老服務(wù)管理還停留在敬 老院的水平,轄區(qū)內(nèi)沒有這方面的人才
“能擠出錢來建福利院,但是管理服務(wù)不是靠錢能堆出來的?!迸R邑縣民政局一名負(fù)責(zé)人在談?wù)撨x擇公建民營這條道路初衷時(shí)這樣說道。
3月21日下午,在臨邑縣城北的一片紅色建筑群內(nèi),工人們正在進(jìn)行地面施工,臨邑縣福利中心坐落于臨邑鎮(zhèn)政府駐地東鄰,距臨邑縣縣城僅5分鐘車程。
2013年5月,臨邑縣與青島陽光佳苑養(yǎng)老服務(wù)公司簽訂合作運(yùn)營管理合同,由臨邑縣財(cái)政出資1.5億元籌建該縣首家社會(huì)福利中心,建成后交由青島陽光佳苑負(fù)責(zé)日常管理運(yùn)營。這一次簽約,代表著臨邑社會(huì)養(yǎng)老“公建民營”方向的一次嘗試。
縣委書記景文新在2013年5月26日的簽字儀式上講到,臨邑縣高齡化、空巢化趨勢(shì)加劇,老人迫切希望通過專業(yè)化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安享晚年……但該縣沒有一所綜合性的社會(huì)福利機(jī)構(gòu),設(shè)施建設(shè)滯后,建設(shè)綜合性社會(huì)福利中心已迫在眉睫?!吧鐣?huì)福利中心的規(guī)劃設(shè)計(jì),是按照一個(gè)大型的綜合福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,規(guī)模和將來管理的專業(yè)需求都是空前的?!迸R邑縣民政局、社會(huì)福利中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張濤說,拿出1.5億元建福利院對(duì)于臨邑縣財(cái)政來說是一個(gè)大手筆,但這還不是最大的問題,如何將福利院管理好,發(fā)揮更大的效能,不讓這么多投入打水漂,才是重點(diǎn)。張濤說,在縣福利中心建成前,臨邑由政府提供的養(yǎng)老服務(wù)管理還停留在傳統(tǒng)的敬老院的水平,轄區(qū)內(nèi)沒有公辦大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以及這方面的經(jīng)營管理人才。“想改變這一狀況,需要吸收成熟的社會(huì)力量進(jìn)來,請(qǐng)專業(yè)人士來管理,提供專業(yè)的服務(wù)?!?/p>
張濤說,臨邑民政部門先后對(duì)省內(nèi)外多家知名專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察,最終選擇在青島發(fā)展穩(wěn)健的陽光佳苑養(yǎng)老服務(wù)有限公司作為合作伙伴。
一院兩制的探索
請(qǐng)來企業(yè),不能把社會(huì)福利中心變成企業(yè) 掙錢的機(jī)器
張濤有一本工作記錄,上面記錄著數(shù)次關(guān)于社會(huì)福利中心“公建民營”相關(guān)的討論。在初步確立“公建民營”的思路以后,如何將企業(yè)的盈利沖動(dòng)和社會(huì)福利中心的公益性結(jié)合起來,尤其是確保其公益性,成了各方關(guān)注的焦點(diǎn)?!耙恍╊I(lǐng)導(dǎo)和同事在討論的時(shí)候擔(dān)心,企業(yè)發(fā)展盈利的本質(zhì)會(huì)沖淡社會(huì)福利中心的公益性。請(qǐng)來企業(yè),不能把社會(huì)福利中心變成企業(yè)掙錢的機(jī)器,更不能讓政府的投入變成企業(yè)掙錢的工具?!睆垵貞浾f,在第一次碰頭會(huì)上,就有人提出這種模式的隱患:一旦企業(yè)收費(fèi)過高,或者企業(yè)因?yàn)橛蛔懔烫糇釉趺崔k?
最終,經(jīng)過商討,臨邑拿出了一套企業(yè)和政府都比較滿意的方案—一院兩制。社會(huì)福利中心的政府投入部分所有權(quán)歸政府,經(jīng)營權(quán)在合同期內(nèi)歸企業(yè),福利中心將承擔(dān)政府應(yīng)承擔(dān)的城鎮(zhèn)三無、優(yōu)撫對(duì)象以及政府新承擔(dān)的失獨(dú)老人、留守老人的照顧任務(wù)。這一部分任務(wù),按照國家的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),由縣財(cái)政向福利中心購買服務(wù)。此外,福利中心將面向全社會(huì)提供養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù),相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物價(jià)部門核定。“目前上報(bào)的方案當(dāng)中,公司按照分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)制定了一套價(jià)格體系。其中最低收費(fèi)的是面向能夠生活自理的老人,其入院費(fèi)用為1000-1200元每人每月。”張濤說,目前的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合當(dāng)?shù)厥杖胨?、其他民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)回收成本周期等綜合因素制定的。
經(jīng)測(cè)算,按照企業(yè)目前上報(bào)的價(jià)格方案,福利中心回收成本的時(shí)間將拉長到15年左右。這個(gè)成本回收速度,企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)得起,回收周期長,也相當(dāng)于攤薄了短期內(nèi)企業(yè)成本回收的壓力,降低收費(fèi),避免將真正需要養(yǎng)老服務(wù)的老年人群擋在門外。
馬瑞修說,一院兩制的探索,是在福利院的公益性和企業(yè)生存發(fā)展之間找一個(gè)平衡點(diǎn),以持續(xù)提供養(yǎng)老服務(wù)。“企業(yè)有合理利潤,能生存發(fā)展;老人能享受更高質(zhì)量的服務(wù)?!?/p>
記者了解到,臨邑縣在建設(shè)縣鄉(xiāng)三級(jí)養(yǎng)老體制,即縣社會(huì)福利中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院、城市社區(qū)日間照料中心和農(nóng)村互助幸福院三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。“在這個(gè)三級(jí)體系中,縣鎮(zhèn)敬老院、日間照料中心和互助幸福院都能面向社會(huì)提供相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù),滿足不同層次的養(yǎng)老需求,不讓老人因?yàn)槊駹I企業(yè)介入而養(yǎng)不起的現(xiàn)象出現(xiàn),政府通過這一機(jī)制的建設(shè),充分發(fā)揮兜底作用?!瘪R瑞修說。
第一筆 投入產(chǎn)出賬單
在第一期投資當(dāng)中,政府節(jié)約了用于采購養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人員培訓(xùn)的財(cái)政款3500萬元
盡管公建民營模式正式向社會(huì)提供服務(wù)還需要等到今年5月份,但這一模式已經(jīng)讓臨邑嘗到了甜頭。
張濤算了一筆投入產(chǎn)出賬,到今年5月份,政府在福利院建設(shè)的方面投入沒有多花一分錢,反而在第一期投資當(dāng)中,節(jié)約了用于采購養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人員培訓(xùn)的財(cái)政款3500萬元。這個(gè)數(shù)字約占一期投入的三分之一。
合作模式還帶來了更高的效率?!捌髽I(yè)帶來的技術(shù)骨干能快速的拉起一支服務(wù)隊(duì)伍,提供高質(zhì)量服務(wù),成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屧O(shè)備到位之后,福利中心即能開始正常運(yùn)轉(zhuǎn),而不是需要再花更多時(shí)間培訓(xùn)、磨合。”張濤介紹,按照政府原來的財(cái)政資金到位情況,福利中心到今年10月份才能投入使用,在引入企業(yè)的投資之后,開園時(shí)間提前了5個(gè)月。
陽光佳苑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董先生介紹,達(dá)成協(xié)議后,企業(yè)也加入了福利中心后期的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作當(dāng)中,提供了一些技術(shù)建議。
這筆投資,還帶動(dòng)一家專業(yè)老年病醫(yī)院落戶臨邑。這家醫(yī)院也是由企業(yè)投資建設(shè),在公建民營的基礎(chǔ)上,探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的道路,讓企業(yè)多一條造血途徑,福利中心的公益性以及可持續(xù)性變得更鞏固。
在此基礎(chǔ)上,福利中心還將由企業(yè)建立一個(gè)老年服務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)校,為臨邑縣的老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供人才輸出,如果辦得好,這一平臺(tái)還將輻射到德州其他市縣,甚至濟(jì)南?!澳壳皝砜?,這是一個(gè)一舉多得的方案?!瘪R瑞修在采訪最后說。
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