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東方網(wǎng)4月19日消息:據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道,退休職工冷暖有人關(guān)心、困難有人幫助、權(quán)益有人維護(hù)。承擔(dān)重大工程建設(shè)的上海建工集團(tuán)舍得投入人、財(cái)、物,打造退休職工的“幸福工程”,使退休職工分享企業(yè)發(fā)展成果、感受到黨和組織的溫暖。
退管服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋
建工集團(tuán)現(xiàn)有退休職工35700余人,由于建筑企業(yè)特點(diǎn),退休職工中呈現(xiàn)高齡老人和孤老、居住在郊區(qū)或外地、退休早養(yǎng)老金水平偏低、患重病等“四多”現(xiàn)象。為此,集團(tuán)黨政工提出“哪里有退休職工,哪里就有退管組織管理”,并構(gòu)織了集團(tuán)、子集團(tuán)和聯(lián)絡(luò)組三級(jí)退管工作組織網(wǎng)絡(luò),建立了退管干部、聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)和志愿者三支隊(duì)伍,形成具有上海建工(600170,股吧)特點(diǎn)的管理體系。
集團(tuán)兩級(jí)退管會(huì)現(xiàn)有專職干部21人,兼職和聘用37人,另有400余名退休聯(lián)絡(luò)塊組長(zhǎng)。他們無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、白天夜晚、節(jié)假休息,甚至新春佳節(jié),365天隨時(shí)待命。特別是在去年連續(xù)40度以上的燒烤天里,他們肩負(fù)組織重托走街串巷、進(jìn)家庭進(jìn)醫(yī)院,確保35000余名退休職工安然度夏。
集團(tuán)各單位在人員配置和辦公條件改善上做“加法”。如一建集團(tuán)、機(jī)施集團(tuán)等以企業(yè)行政發(fā)文的形式,調(diào)整充實(shí)了退管會(huì)的領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)總承包部、橋隧公司等在企業(yè)實(shí)現(xiàn)重組或歸并的同時(shí)配好退管干部。一建集團(tuán)為退管辦增辟了40多平方米的接待室;五建集團(tuán)改善退休職工活動(dòng)場(chǎng)所;基礎(chǔ)集團(tuán)專門出資為退管服務(wù)提供場(chǎng)地保證;市政總院在辦公用房緊張的情況下新辟退休職工之家。
同時(shí),加大資金投入。集團(tuán)各級(jí)退管會(huì)全部實(shí)現(xiàn)退管經(jīng)費(fèi)納入單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,并做到“??顚S谩薄kS著退休職工人數(shù)增多和物價(jià)指數(shù)調(diào)整等諸多因素影響,各單位做到“退管經(jīng)費(fèi)只做加法不做減法”,保證了退管服務(wù)的各項(xiàng)好事、實(shí)事落到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年集團(tuán)退管條線工作經(jīng)費(fèi)達(dá)2017萬(wàn)元,同比上升近20%。
提升服務(wù)形成工作機(jī)制
多年來(lái),建工集團(tuán)不斷提升退管服務(wù)水平,建立了做實(shí)事好事的工作機(jī)制、聯(lián)絡(luò)網(wǎng)組的服務(wù)機(jī)制、基礎(chǔ)臺(tái)賬的管理機(jī)制、矛盾糾紛的協(xié)調(diào)機(jī)制、信息交流的溝通機(jī)制和總結(jié)表彰的激勵(lì)機(jī)制。
集團(tuán)各級(jí)退管會(huì)從冬送溫暖、夏送清涼延伸到重陽(yáng)送親情,并做到孤老、高齡、重病和困難退休職工一個(gè)不漏。如二建集團(tuán)在重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休職工,七建集團(tuán)在新春佳節(jié)向退休職工送慰問(wèn)金,機(jī)施集團(tuán)分別在春節(jié)、敬老節(jié)將慰問(wèn)退休職工做到全數(shù)覆蓋,外經(jīng)集團(tuán)和市政總院等單位堅(jiān)持以多種方式讓全體退休職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
去年,建工集團(tuán)退休職工參保額達(dá)604.6萬(wàn)元、參保率99.8%,參保給付額648.2萬(wàn)元。為把退休職工參保這一實(shí)事辦好,各單位退管會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,在參保金額中,行政支付比例較上年上升了4.4個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到82.6%。裝飾集團(tuán)、房產(chǎn)公司從原補(bǔ)貼支付為行政全額支付,華建廠等單位增加了行政補(bǔ)貼。
近年來(lái),集團(tuán)各級(jí)退管組織積極拓展為老服務(wù)途徑。如:二建集團(tuán)、四建集團(tuán)推出了“生日祝壽”;五建集團(tuán)、七建集團(tuán)、安裝集團(tuán)開(kāi)展“愛(ài)心幫困救助”等;集團(tuán)海外部退管會(huì)還實(shí)施了“健康體檢”和“生日祝福”項(xiàng)目;基礎(chǔ)集團(tuán)的“六項(xiàng)新舉措推進(jìn)全覆蓋”,使退休職工生活更有質(zhì)量、心情更舒暢,幸福指數(shù)得到明顯提升。
與此同時(shí),集團(tuán)各級(jí)退管會(huì)妥善處理退休職工來(lái)信來(lái)訪,使他們的冷暖有人關(guān)心、訴求有人傾聽(tīng)、權(quán)益有人維護(hù)。如一建集團(tuán)退管會(huì)主動(dòng)參與孤老宓月蘋(píng)的動(dòng)遷房評(píng)估、搖號(hào)和選房,使其圓了“老有所居”夢(mèng);安裝集團(tuán)退管會(huì)幫助退休勞模毛寶龍解決破舊房屋翻建;材料公司退管會(huì)關(guān)心家住余姚受洪水災(zāi)害的陳慶生并送上慰問(wèn)金;建峰學(xué)院退管會(huì)常年關(guān)心孤老嚴(yán)清輝,還請(qǐng)團(tuán)員青年上門服務(wù)。去年集團(tuán)各級(jí)退管干部接待和處理來(lái)信來(lái)訪來(lái)電6850件(次),較好地協(xié)調(diào)、處理解決涉及退休人員切身利益的問(wèn)題,深受好評(píng)。
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