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　　——“中國(guó)·鄭州首屆醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)高峰論壇”專家發(fā)言摘要

　　開(kāi)展多元化養(yǎng)老

　　應(yīng)對(duì)“未富先老”現(xiàn)狀

　　余斌

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任、宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)

　　當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正在經(jīng)歷重大的調(diào)整，其中最根本的原因是近幾年人口結(jié)構(gòu)所發(fā)生的重大變化，勞動(dòng)力年齡人口正在逐年下降，接下來(lái)的問(wèn)題是我國(guó)快速進(jìn)入老齡化時(shí)代，日漸消失的勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)必然會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。

　　2012年，我國(guó)的勞動(dòng)力年齡人口總量首次出現(xiàn)下滑。從2012年—2014年，勞動(dòng)力年齡人口累計(jì)減少960萬(wàn)，比每年畢業(yè)的大學(xué)生人數(shù)還要多30%。與此同時(shí)，我國(guó)的老年人口不斷增多，2014年我國(guó)60歲以上的人口占總?cè)丝诘谋戎爻^(guò)15%，65歲及以上的人口占總?cè)丝诘谋戎爻^(guò)了10%。

　　通過(guò)以上數(shù)據(jù)對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我國(guó)還處于中等收入水平的時(shí)候，就迎來(lái)了快速的老齡化。一是老齡人口規(guī)模龐大，我國(guó)“未富先老”。二是不同的老年人對(duì)下半生的生活會(huì)有不同的需求和考慮。因此，僅僅依靠傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老方式不足以解決我國(guó)面臨的養(yǎng)老問(wèn)題。

　　在解決好養(yǎng)老問(wèn)題上，一是除了政府以外，社會(huì)、企業(yè)需要廣泛學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外養(yǎng)老的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情探索出新的養(yǎng)老方式。二是除了借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)考慮我國(guó)的歷史、文化和所處的發(fā)展階段，開(kāi)展多元化養(yǎng)老。

　　做好“醫(yī)養(yǎng)融合”

　　應(yīng)樹(shù)立“責(zé)任地產(chǎn)”理念

　　李偉

　　全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室綜合部副主任、信息中心主任

　　目前我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的熱度很高，但是大部分經(jīng)營(yíng)效益都不是太好。主要有以下原因：一是企業(yè)家應(yīng)該在養(yǎng)老地產(chǎn)中融入“責(zé)任地產(chǎn)”的理念，不僅僅是作為地產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。二是“醫(yī)養(yǎng)融合”涉及衛(wèi)計(jì)委和民政部等多個(gè)部門，國(guó)家需要從頂層設(shè)計(jì)上做好各部委分工。三是需要人們轉(zhuǎn)變理念，重視康養(yǎng)和護(hù)養(yǎng)。

　　結(jié)合醫(yī)養(yǎng)，首先，“醫(yī)養(yǎng)社區(qū)”內(nèi)要設(shè)有諸如老年康復(fù)中心和醫(yī)療中心的老年醫(yī)院。其次，在社區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)等費(fèi)用可以報(bào)銷。第三，“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”要和多個(gè)三甲醫(yī)院有機(jī)結(jié)合。第四，結(jié)合信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析為老年人的健康服務(wù)。除此之外，還要培養(yǎng)一批老年健康管理師，有專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　“醫(yī)養(yǎng)居”地產(chǎn)是應(yīng)對(duì)

　　房地產(chǎn)趨勢(shì)變化的有效路徑

　　劉守英

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)社社長(zhǎng)、總編輯

　　下一輪中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需要應(yīng)對(duì)四個(gè)趨勢(shì)的變化。一是隨著城鎮(zhèn)化速度的加快，城際間人口流動(dòng)增加和老齡化社會(huì)的來(lái)臨，房地產(chǎn)行業(yè)朝更加細(xì)化和專業(yè)化方向變化，可謂既充滿商機(jī)，又充滿挑戰(zhàn)。二是住房正在從過(guò)去的以數(shù)量為主向注重品質(zhì)和服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是住房由滿足基本物質(zhì)需求到注重人文和文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。四是房地產(chǎn)商從過(guò)去的以利益為主朝以責(zé)任為主轉(zhuǎn)變。

　　基于以上四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，我們需要認(rèn)真研究各國(guó)的房地產(chǎn)趨勢(shì)，同時(shí)考慮中華文化本身的獨(dú)特性，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)做大的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　“醫(yī)養(yǎng)居”地產(chǎn)模式問(wèn)題，體現(xiàn)了責(zé)任地產(chǎn)的理念，這實(shí)際上是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)如何發(fā)展的理念之一。一是考慮隨著人口分化與老齡化社會(huì)的到來(lái)，如何應(yīng)對(duì)老年人口的真實(shí)需求，以品質(zhì)和服務(wù)的延伸來(lái)提高我國(guó)整個(gè)醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)模式的附加值。二是考慮讓家庭理念和親情文化在城市社會(huì)領(lǐng)域延伸，滿足人們的親情需求。

　　民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展

　　“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”緩解政府壓力

　　郭建軍

　　河南省政府發(fā)展研究中心副主任

　　河南成益置業(yè)有限公司等民營(yíng)企業(yè)探索出的“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”模式有以下特色：一是在為眾多家庭解除了養(yǎng)老敬老的后顧之憂，還替政府解決了公共財(cái)力不足的難題。二是不僅是對(duì)養(yǎng)老模式的創(chuàng)新，也是對(duì)房地產(chǎn)和醫(yī)療業(yè)的創(chuàng)新。三是為房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的出路，為醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)。四是對(duì)原有社區(qū)功能的完善和提升，是社會(huì)治理模式的重要?jiǎng)?chuàng)新。

　　總之，“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”模式尚處于初創(chuàng)階段，需要大家對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)的“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”模式展開(kāi)全方位、多緯度、深層次的探索，促進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”模式的改進(jìn)與完善。另外，還可借助養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)尋求房地產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”模式。

　　“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”需解決好

　　“個(gè)性化服務(wù)”和“高成本”矛盾

　　鄧郁松

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)

　　2013年我國(guó)城鎮(zhèn)住房戶均達(dá)到1.0套，實(shí)現(xiàn)1998年以來(lái)從供不應(yīng)求向供求基本平衡、局部過(guò)剩的轉(zhuǎn)變。因此，房地產(chǎn)商壓力增大，再按照以往的模式是不可能再獲得以往的高速增長(zhǎng)，必須適應(yīng)新的階段，尋求新的發(fā)展方式。

　　隨著我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老地產(chǎn)越來(lái)越受歡迎，但是也看到許多養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善的情況。其中關(guān)鍵的原因是老齡產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)是截然不同的行業(yè)。老齡產(chǎn)業(yè)尤其強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的服務(wù)，但同時(shí)又希望降低養(yǎng)老成本。如何解決好這個(gè)矛盾是房地產(chǎn)商在轉(zhuǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。

　　我比較贊同“醫(yī)養(yǎng)居”的新型地產(chǎn)模式，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不但是在房地產(chǎn)行業(yè)、養(yǎng)老行業(yè)，甚至對(duì)我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要的意義。如何做好“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”？首先，“醫(yī)”和“養(yǎng)”的跨界融合發(fā)展是一個(gè)資源配置的過(guò)程，需要從一個(gè)整體、多個(gè)行業(yè)考慮。其次，從消費(fèi)者層面考慮，醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)要解決好“個(gè)性化服務(wù)”和“成本高”的矛盾問(wèn)題。

　　“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

　　是房地產(chǎn)發(fā)展新業(yè)態(tài)

　　谷建全

　　河南省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合這種地產(chǎn)模式是房地產(chǎn)發(fā)展新的業(yè)態(tài)、一種新的商業(yè)模式，它有以下特點(diǎn)：一是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合房地產(chǎn)發(fā)展模式可以有效地解決老齡化社會(huì)的養(yǎng)老問(wèn)題。這個(gè)模式最大的特征就是需求導(dǎo)向，就是解決了尋醫(yī)問(wèn)藥供需不平衡的問(wèn)題；二是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合房地產(chǎn)模式可以有效解決老齡化社會(huì)的老人服務(wù)問(wèn)題，因?yàn)槔淆g化社會(huì)老人服務(wù)是多方面的，需要非常完善的服務(wù)鏈條；三是可以有效解決老齡化社會(huì)老人的健身健康問(wèn)題，它把整個(gè)醫(yī)療資源集成起來(lái)滿足這方面的需求；四是有效解決老齡化社會(huì)老人之間的群體相互交流的問(wèn)題。

　　三個(gè)產(chǎn)業(yè)融合

　　要遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律

　　王忠宏

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)社黨委書記、副社長(zhǎng)

　　成益置業(yè)醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的模式不僅是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次重要探索，而且是一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是我們國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，達(dá)到40%以上，下一步隨著房地產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度趨緩，如何形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)，成益置業(yè)集團(tuán)做了一個(gè)好的嘗試。一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有前景，要看它是不是抓住了時(shí)代的特點(diǎn)，抓住了消費(fèi)者需求。成益地產(chǎn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合做了三個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈，房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代支柱產(chǎn)業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在做的三個(gè)產(chǎn)業(yè)，抓住了它的痛點(diǎn)和需求方向，應(yīng)該具有非常強(qiáng)大的生命力和前景。但是也要注意，這三個(gè)產(chǎn)業(yè)既有一般的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，同時(shí)還有不同的要求，所以要研究如何能夠有效地遵循三個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)律。我建議：第一，地產(chǎn)商的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，要打造一個(gè)和諧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；第二，研究商業(yè)模式；第三，要以消費(fèi)者為中心、以患者為中心；第四，要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

　　“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”有望成為

　　房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的主力軍

　　趙進(jìn)京

　　河南省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)

　　我國(guó)的孝文化歷史悠久，以尊老、養(yǎng)老為傳統(tǒng)美德。成益置業(yè)和北京益士醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在借鑒國(guó)內(nèi)外醫(yī)療成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索“醫(yī)養(yǎng)居”融合發(fā)展的新途徑，打造出一個(gè)適應(yīng)中國(guó)老齡化發(fā)展的新地產(chǎn)模式，這是一個(gè)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。在“醫(yī)養(yǎng)居”融合的過(guò)程中，需要政府、專家和社會(huì)的力量共同推進(jìn)，未來(lái)“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”有望成為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主力軍。

　　新鄭龍湖發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

　　得天獨(dú)厚

　　張順安

　　新鄭市教育園區(qū)管委會(huì)副主任

　　新鄭教育園區(qū)下轄龍湖、孟莊、郭店三鎮(zhèn)，環(huán)境優(yōu)美山水相連、文化積淀深厚，境內(nèi)西泰山是五千年前黃帝會(huì)盟各路諸侯之地，龍湖梅山在明清被列為鄭州八大景之一。這里已成為鄭州屈指可數(shù)的開(kāi)發(fā)熱土之一，三城合一就是宜商宜居宜養(yǎng)融合發(fā)展。

　　目前龍湖教育園區(qū)由中原工學(xué)院、河南工程學(xué)院等十幾所大學(xué)，還有鄭州一中等知名中小學(xué)入駐。就健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，龍湖對(duì)鄭州具有得天獨(dú)厚的環(huán)境，這里生態(tài)良好，是鄭州生態(tài)后花園。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扶持健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，河南成益置業(yè)的醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式對(duì)此進(jìn)行了有益探索，走在了同行業(yè)發(fā)展的前列，也為龍湖打造醫(yī)養(yǎng)城提供了示范和借鑒，下一步我們將綜合梳理統(tǒng)籌規(guī)劃，大力推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)發(fā)展。

　　探索企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任

　　新模式

　　李清芳

　　河南成益置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

　　現(xiàn)在養(yǎng)老方面面臨許多困難，因?yàn)橛辛死щy才有挑戰(zhàn)，從大的方面講，國(guó)家如何研究對(duì)策，從小的范圍說(shuō)，我們的父母如何養(yǎng)老，而對(duì)成益置業(yè)來(lái)說(shuō)我們的業(yè)主該怎么辦？成益置業(yè)就是要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，為破解老齡化難題盡綿薄之力。

　　我們探索的“醫(yī)養(yǎng)居”地產(chǎn)模式，一些小病包括康復(fù)在我們?cè)\所是可以解決的，但是一些大病怎么辦？我們有大量的醫(yī)院專家醫(yī)師庫(kù)，可以解決醫(yī)療問(wèn)題，直接由大病通道，介紹到相關(guān)醫(yī)院，找到相關(guān)的專家，包括最后醫(yī)療報(bào)銷都是可以解決的，所以這一項(xiàng)對(duì)各位業(yè)主來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的服務(wù)，可以緩解“看病難”。

　　“成功典范、益利眾生”是我們的宗旨也是經(jīng)營(yíng)理念，成益置業(yè)每發(fā)展一步都要腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品。為給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們成立了物管公司；為了對(duì)客戶的健康負(fù)責(zé)，我們與北京益士醫(yī)療合作，為社區(qū)建設(shè)醫(yī)療設(shè)施；為對(duì)下一代負(fù)責(zé)，我們組建了教育機(jī)構(gòu)，投資學(xué)前教育及職業(yè)教育領(lǐng)域。

　　“醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)”

　　是房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)?chuàng)新

　　張長(zhǎng)勇

　　北京益士醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　地產(chǎn)轉(zhuǎn)型最重要的一點(diǎn)就是要提供房子以外的服務(wù)。大部分房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向做醫(yī)療，一是有資金，可以建高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施；二是有客戶資源，每個(gè)小區(qū)至少1萬(wàn)多居民，加上周邊就是2萬(wàn)人，有豐富的客戶基礎(chǔ)，完全可以支撐一家二級(jí)醫(yī)院；三是管理靈活，可以與旅游和休閑地產(chǎn)整合，提供一體化服務(wù)；四是整個(gè)資金流動(dòng)性管理優(yōu)勢(shì)，可以為醫(yī)院提供中長(zhǎng)期的資金支持，這是地產(chǎn)商為什么轉(zhuǎn)型投資醫(yī)療的行業(yè)內(nèi)原因。

　　行業(yè)外原因是2013年國(guó)家健康規(guī)劃公布以后，整個(gè)醫(yī)療行業(yè)增速每年是16.4%，中國(guó)健康支出每年穩(wěn)步地在增長(zhǎng)，我國(guó)醫(yī)療健康占GDP的比重在2007年是2.7%，而同期美國(guó)是15.7%，我國(guó)醫(yī)療健康支出占GDP比重到2011年達(dá)到5.1%，將近翻了一番，美國(guó)是17.6%，我們還有很大的發(fā)展空間。

　　“全齡化社區(qū)”

　　是醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的主要特色

　　施豫娟

　　河南成益置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)助理

　　目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式大致有三種：居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，這三種模式中以居家養(yǎng)老占比最高，隨著國(guó)民生活不斷提高，全民健康養(yǎng)生的熱潮也正在興起，對(duì)生命周期質(zhì)量的關(guān)注也越來(lái)越高，現(xiàn)在養(yǎng)生保健已不再是老年人的專利，很多中青年人以及兒童也開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這個(gè)話題。

　　發(fā)展全齡化社區(qū)，打造適合國(guó)情的養(yǎng)老模式是一個(gè)重要選擇，成益置業(yè)在三個(gè)方面進(jìn)行了探索：一是在普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品；二是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，就近設(shè)置養(yǎng)老設(shè)施；三是與國(guó)內(nèi)知名養(yǎng)老品牌相結(jié)合，引進(jìn)管理模式。建立全齡化的社區(qū)模型，主題鮮明的先試先行，首先要在全齡化社區(qū)嵌入一部分適老的產(chǎn)品，其次要打造一個(gè)完善的服務(wù)體系，這就需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。

　?。ū景鎯?nèi)容由本報(bào)記者陳鐵寶、見(jiàn)習(xí)記者王晶晶根據(jù)速記整理，部分稿件未經(jīng)本人審閱）

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