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是建養(yǎng)老院,還是利用農(nóng)村閑置設(shè)施居家養(yǎng)老?浙江中部城市金華金東區(qū)選擇了后者。
金東區(qū)委書記鄭余良表示,該區(qū)60歲以上的老人有5萬多人,如果集中供養(yǎng)的話,相當(dāng)于再造一個新城,顯然不現(xiàn)實。而利用村里閑置的房屋、舊學(xué)校來建居家養(yǎng)老服務(wù)中心,由政府出面為老人供應(yīng)熱飯、熱菜,同時配套洗衣、醫(yī)療等服務(wù),就能讓老人在家門口養(yǎng)老。
據(jù)悉,自2013年4月推行以來,成效頗為顯著,目前已投入使用232家居家養(yǎng)老服務(wù)中心。2014年將繼續(xù)推進,在金東轄區(qū)508個村莊選取中心村,最終將建成278家,通過這些建成的居家養(yǎng)老服務(wù)中心給周邊村配送飯菜,力爭做到居家養(yǎng)老全覆蓋。
養(yǎng)老不出村
金東區(qū)晚田畈村,這個讀起來有點拗口的村莊,歷史悠久,現(xiàn)有350余戶,村名來源曾顯示其貧瘠。該村村祖在此建村后,村前大片田畈因地處低洼,經(jīng)常遭遇洪水災(zāi)害,每年村作物難有收成,只能種一熟晚梗稻、糯谷等晚秋收割的作物,村名就是由作物種植品種而來?,F(xiàn)有350余戶的大村落。
見記者在拍照,87歲的池金烈老人“湊”了過來,忍不住“嘮叨”起來。老人家膝下四個兒子,最大的66歲了。用他的話說,他們都很孝順,但也都很忙,照顧他成了一個難題。
居家養(yǎng)老解決了這些問題,晚上住在家里,中餐和晚餐在養(yǎng)老服務(wù)中心吃,一葷一素。吸引他去養(yǎng)老服務(wù)中心的當(dāng)然不僅是解決吃的問題,一幫左鄰右舍在一起,拉拉家常,打打牌,非常溫馨。
不僅是晚田畈村,記者在鎖園村、洪村、下宅村等村莊采訪發(fā)現(xiàn),情況大同小異,養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)在村里,老人來回非常方便。
而服務(wù),不僅僅是解決吃飯聊天問題,服務(wù)中心還配備洗衣機,幫老人免費清洗大件衣物;有些地方還設(shè)立了閱覽室……
這些看起來的小事,卻解決了子女無暇照顧老人的后顧之憂,也能讓老人們安心養(yǎng)老不離家
政府主導(dǎo)
讓老人養(yǎng)老不出村,起源于一次匯報。
“截至2012年底,金東全區(qū)32萬戶籍人口中,農(nóng)村人口26.7萬,占84.2%。其中60歲以上的老年人58018人,占戶籍總?cè)丝诘?8.24%;80周歲以上的高齡老年人有7984人,占老年人總數(shù)的13.76%,老齡化問題日益嚴峻。”在2012年底的一次工作匯報上,金東區(qū)民政局局長張志連的匯報引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
“如何保障居家養(yǎng)老的老人們基本的起居生活?如何讓農(nóng)村老人在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?”匯報會改成了討論會,居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)被提上了議事日程。
2013年1月份,金東區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到曹宅、孝順、傅村等地開展調(diào)研,就如何建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心召開了專題座談會,進一步明確了建設(shè)規(guī)劃、思路及要求。
相關(guān)部門負責(zé)人算了一筆賬,開辦一家設(shè)施良好、功能齊全的居家照料中心,平均投入僅需20多萬元,區(qū)財政向每家補助建設(shè)經(jīng)費10萬元(其他由村級集體籌一點、社會力量籌一點),今后每年補助運營經(jīng)費3萬元,便可持續(xù)服務(wù)20至30位老人。
而新建一家敬老院,政府一次性就需投入幾百萬元,年人均運行成本上萬元。截至2012年底,金東區(qū)32萬人口中,60歲以上老人已達5.8萬,80周歲以上老人7984人,而目前金東區(qū)11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院可提供給普通老人的床位,不足老人總量的1%;針對五保老人,政府年均負擔(dān)為7680元/人。
此外,金東區(qū)還有村子多、大村少的特點,32萬人口分散在508個行政村(社區(qū))。根據(jù)計劃,對部分人口不多、條件尚未成熟的小村莊,按照分步推進原則,發(fā)揮中心村的輻射功能,由中心村統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一托管的服務(wù)形式,以滿足小村老年人基本養(yǎng)老需求。
“這是一種與敬老院等養(yǎng)老模式完全不同的新探索,真正解決了農(nóng)村老人吃飯、洗衣、健康服務(wù)等難題,變‘空巢’為‘暖巢’,實現(xiàn)了老有所養(yǎng)?!苯饢|區(qū)委書記鄭余良說,下一步將采用統(tǒng)分結(jié)合模式,實現(xiàn)大村、中心村向小村、分散村的配送與延伸服務(wù),以小投入辦大好事、以小成本惠大民生,努力讓每個農(nóng)村老人都老有所養(yǎng)。
當(dāng)年2月18日,區(qū)委辦、區(qū)府辦下發(fā)文件,將居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)工作列入2013年金東區(qū)民生十件實事,并明確提出:規(guī)劃、布點、建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心100個以上。
在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、相關(guān)部門各盡所能,通力合作,一場養(yǎng)老體系建設(shè)的攻堅戰(zhàn)迅速在全區(qū)各地打響。
3月24日,金東區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長鐘術(shù)清向記者表示,目前已投入使用232家,最終計劃建成278家。每家補貼10萬元,與此對應(yīng)的是區(qū)政府財經(jīng)投入2000多萬元。
“2014年的重點是擴面、優(yōu)化、提質(zhì)和規(guī)范,加強食品安全,別好心辦壞事?!辩娦g(shù)清說。
通常改裝一家養(yǎng)老服務(wù)中心需投入20多萬元,政府補助10萬元,其它資金怎么辦?更何況還有每年3、4萬元的人員工資,這些都是橫亙在各村面前的難題。
經(jīng)多次研究之后想到了社會力量參與,中心的建設(shè)堅持政府扶持、鎮(zhèn)村自愿、社會參與的原則。除了政府、鎮(zhèn)村出錢保證運行的基本費用,也積極發(fā)動社會各界力量捐助。
如今,“投入少,惠及面大”,金東區(qū)的農(nóng)村居家養(yǎng)老中心建設(shè)全面輔開后就成為其他地市爭相學(xué)習(xí)的榜樣。
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