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　　人口老齡化已成為全球共同的挑戰(zhàn)之一。來自中國老齡委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國60歲以上老年人已突破了2億人；2015年，這一人口比重將達到16%；2030~2040年，中國每4個人中將有一位老人；2053年，中國老年人口將達到峰值4.87億人。而隨著老齡化社會來臨，中國也成為全球老齡產(chǎn)業(yè)市場潛力最大的國家。據(jù)測算，2014年至2050年間，我國老年人口的消費潛力將從4萬億元增長到106萬億元，占GDP的比例將從8%增長到33%。

　　一方面是老齡化社會快速發(fā)展，養(yǎng)老保障體系建設(shè)面臨巨大壓力，養(yǎng)老床位嚴重不足；另一方面是老齡產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，市場環(huán)境有待完善，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。保險“新國十條”釋放出巨大政策利好，要求相關(guān)部門對投資養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)給予“用地保障”。鑒于保險業(yè)與養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的天然聯(lián)系，業(yè)內(nèi)普遍認為，險企應(yīng)是“重要受益者”。監(jiān)管部門已經(jīng)表態(tài)，鼓勵保險主體設(shè)立不動產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)老等專業(yè)資產(chǎn)管理機構(gòu)，推進設(shè)立基金公司試點，支持保險機構(gòu)以養(yǎng)老社區(qū)為基礎(chǔ)資產(chǎn)設(shè)立投資計劃等。

　　目前，保險公司可用資金的大部分為壽險資金。在壽險資金中，長期資金約占一半，另有約25%的中期資金。保險資金與養(yǎng)老地產(chǎn)的投資周期匹配度較高。兩者更多的結(jié)合，將在多元化發(fā)展的同時提升險資的運用效率和價值。

　　面對百舸爭流的產(chǎn)業(yè)春天，持有長期保險資金的壽險公司，即使是從資產(chǎn)匹配的角度也不能放過這一跨界融合的大好機會，何況對于心中始終有份“養(yǎng)老中國夢”的泰康人壽董事長陳東升，作為中國養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者早已“拉大了領(lǐng)跑身位”。隨著年內(nèi)泰康之家·燕園養(yǎng)老社區(qū)即將開業(yè)運營，他似乎已經(jīng)讓這一夢想照進了現(xiàn)實。已經(jīng)開館的泰康之家北京燕園、上海申園、廣州粵園是陳東升養(yǎng)老事業(yè)“版圖”的開端，也是他“野心優(yōu)雅”幸福工程的起點……此時距2007年他最初提出“以如家連鎖酒店的模式改造養(yǎng)老院”的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思不過8年。而未來的8年，泰康人壽的養(yǎng)老版圖將會持續(xù)擴大，陳東升表示，將在全國投資1000億元，建設(shè)15~20個養(yǎng)老社區(qū)。下一站開館的可能是蘇州、寧波，抑或南京、三亞……

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