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人口老齡化正逐漸成為我國突出的社會問題,九江市多年來大力推行居家養(yǎng)老服務模式,贏得了寶貴經(jīng)驗。
此舉值得贊揚,但當?shù)匾簧鐓^(qū)在運營居家養(yǎng)老服務中心3年后卻暴露諸多難題。新法制報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),行業(yè)監(jiān)管難、配套資金難落實、運營資金難保證成了居家養(yǎng)老服務中心難以為繼的三大難題。
專家表示,居家養(yǎng)老模式有諸多優(yōu)點值得大力推廣,建議政府多舉措加以完善落實,保證“老有所養(yǎng)”。
新湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的健身室空無一人有不少老人在打麻將運營3年 居家養(yǎng)老服務中心僅麻將室“跑火”
沿著九江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)十里河北路進入柴桑春天3區(qū),穿過一棟棟高聳的樓房,一棟樓房的1樓即是占地380㎡的新湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心。
提起這間居家養(yǎng)老服務中心,當?shù)乩先诵那閺碗s。
早在2012年3月5日,新湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心已正式對社區(qū)老年人開放,室外利用就近的園林化空地配備了戶外健身器材,室內(nèi)則設有閱覽室、書畫室、健身室、日間照料室、棋牌室、配餐室。
“除了房屋是開發(fā)商提供的以外,其他設施都是政府投資的,設施齊全,可為社區(qū)60歲以上登記建檔的198名老年人提供多種服務?!毙潞鐓^(qū)居委會主任杜峰說。
新湖社區(qū)提供的一份有關居家養(yǎng)老服務中心的情況介紹上載明,該中心可為老年人提供上門幫扶服務、日間照料服務和精神慰藉服務,服務模式分別為有償、低償和免費服務。符合條件需要服務的老人,只需到該中心辦理服務卡,即可享受諸如圖書閱覽等各類免費服務;需要上門服務的老人與該中心和上門服務人員簽訂了“三方協(xié)議”后,可享受送飯、日間生活照料等有償服務。
據(jù)當?shù)孛襟w報道,自2012年始,九江將養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展列入民生工程,并出臺文件對社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心給予扶持,明確到2020年,全市要實現(xiàn)90%以上老年人居家養(yǎng)老,接受社會養(yǎng)老服務。
“當時政府出臺不少獎勵政策,建成了不少社區(qū)養(yǎng)老服務中心?!本沤欣淆g工作委員會工作科科長馮上國稱。
但運營3年多,新湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心卻遭遇到了難以料想的局面?!熬蛹茵B(yǎng)老服務中心?不知道,但我知道這里有一間棋牌室,可以打麻將?!碑敱粏柕缹蛹茵B(yǎng)老服務中心的感受時,新湖社區(qū)多位老人如是回答。
新法制報記者在11月4號上午、中午、下午分3次來到新湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心均發(fā)現(xiàn),除了在棋牌室打麻將以外,根本沒有老人享受其他服務。
“這里并不能對老人實施日間照料,老人們一般就是過來打打麻將?!币晃还ぷ魅藛T介紹說。
此外,記者還發(fā)現(xiàn),在午餐時間,該中心的居家養(yǎng)老配餐室坐滿了身著制服的房產(chǎn)銷售人員,他們聚集在配餐室和閱覽室內(nèi)用餐?!斑@是房地產(chǎn)企業(yè)的員工食堂,不對外的?!币晃还ぷ魅藛T如此解釋。
“既然許多服務都沒有,干嘛要打上居家養(yǎng)老的招牌?”新湖社區(qū)一位老人直言,居家養(yǎng)老服務中心演變成這副模樣,讓人痛心。
推廣數(shù)年 居家養(yǎng)老中心數(shù)量銳減且多成棋牌室
新湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心并非特例,新法制報記者走訪九江市多個居家養(yǎng)老服務中心后發(fā)現(xiàn),其服務功能大多處于閑置狀態(tài)。
2014年11月5日,九江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)政研科公示的《九江開發(fā)區(qū)居家養(yǎng)老服務情況調(diào)研》(下稱《調(diào)研》)指出,畔湖社區(qū)60歲以上老年人數(shù)量為306人。2010年7月建成了集學習、娛樂、健身、休閑及上門服務等多功能為一體的居家養(yǎng)老服務中心。
11月4日上午,當新法制報記者來到畔湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心卻發(fā)現(xiàn)大門緊閉,一旁的市民表示,他們并不知道居家養(yǎng)老服務中心在哪里,“只曉得這里有個麻將室”。
對此,畔湖社區(qū)居委會主任劉莉表示,居家養(yǎng)老服務中心實際位于居委會2樓,樓下大門緊閉的是其中的棋牌室,“上午不開門,只有下午才開放”。
走入該中心,健身室、日間照料室、配餐室等設施一應俱全,但同樣幾乎空置,少有老人愿意“買賬”。
“像日間照料、上門服務、用餐這樣的有償服務幾乎沒有老人愿意享用?!眲⒗蛑赋觯霝槔先颂峁┤娴酿B(yǎng)老服務,實際運營資金存在很大壓力。
事實上,除了沒有老人愿花錢享受服務之外,一個不容忽視的原因是服務人員的匱乏。
“由于從事居家養(yǎng)老服務的人員主要以聘請人員、社區(qū)志愿者為主,未建立專業(yè)化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務隊伍,而且人員變動較大,居家養(yǎng)老服務中心往往無法為老人提供全面服務,最后只能是難以為繼。”杜峰解釋說。
記者走訪多個居家養(yǎng)老服務中心發(fā)現(xiàn),并無專業(yè)養(yǎng)老服務人員持證上崗,僅有幾名工作人員負責保潔。
“沒人告訴我們可以享受那些高級服務,況且有的服務還要用錢買,我舍不得?!币晃焕先吮硎荆诰蛹茵B(yǎng)老服務中心打麻將比在外面棋牌室便宜,所以愿意常去。
馮上國指出,雖然九江多年來大力推動居家養(yǎng)老服務工作,但是如今真正剩下的居家養(yǎng)老服務中心僅剩不到10家,“常常是一開始我們打造好了,該配套的設備都配套了,但是實際運營不下來,最后悄悄地消失了。更有甚者,在九江市廬山區(qū)前進東路上的一家居家養(yǎng)老服務中心已成了年輕人的棋牌室,幾乎名存實亡?!?/p>
舉步維艱 資金投入少、鮮見老人掏錢買服務
好好的一個民生工程,為何淪落至此?
對此,馮上國坦言十分無奈,“現(xiàn)在面臨的問題是很多養(yǎng)老服務中心都開不下去了,配套政策落實不了,只能任其自生自滅?!?/p>
2014年12月4日,九江公布的《九江市人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》載明要實施社區(qū)居家養(yǎng)老服務獎補制度。省財政安排專項資金,對按規(guī)劃和標準新建的城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心(站)每個補10~20萬元(贛府發(fā)〔2014〕15號)。市財政按省級補助的50%對中心城區(qū)按規(guī)劃和標準新建的城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心(站)進行一次性獎補,區(qū)財政要按不低于市級補助的標準進行獎補。其他縣(市)要建立相應的獎補制度。
但馮上國表示,除了省財政的資金到位以外,其他各級資金根本沒有落實。
不僅如此,即使居家養(yǎng)老服務中心最終建成了,運營資金又成了攔路虎。杜峰表示,除了政府每年撥給養(yǎng)老服務中心的2萬元外,惟一的收入來源就是棋牌室和配餐室,愿意花錢購買高級服務的老人極少,這使得收入僅夠維持日常工作,根本難以提供上門服務等高級服務,形成了惡性循環(huán)。
此外,社會資金介入難也造就了困境。馮上國指出,由于利潤低,且投資回報周期長,幾乎沒有社會資金愿進入居家養(yǎng)老行業(yè)。
“曾有過幾波社會養(yǎng)老機構(gòu)來社區(qū)考察,調(diào)研注入資金運營居家養(yǎng)老服務中心的可行性,但最后都不了了之?!倍欧灞硎?。
馮上國指出,為維持居家養(yǎng)老服務中心的運營,社區(qū)只能從各種政策扶持當中爭取資金,常常是今年有明年不一定有,難以形成長效機制。
九江市民政局副局長王小軍也證實,目前九江市還沒有這方面的財力來推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心發(fā)展。
劉莉還表示,群眾對居家養(yǎng)老模式的認知度不高,不愿花錢購買養(yǎng)老服務也是一個難題,“很多老人,寧愿自己多吃點苦,也要把錢攢下來貼給子女,舍不得自己花?!?/p>
推行遇阻 具體如何管理有待進一步明晰
“居家養(yǎng)老”的新模式推行受到嚴重制約,監(jiān)管也跟著滑坡。
九江市民政局社會福利與慈善事業(yè)促進科工作人員表示,當初是民政部門和老齡委一起推動該項目,目前居家養(yǎng)老服務中心的管理已經(jīng)移交到了九江市老齡工作委員會。
九江市老齡委辦公室表示,對于居家養(yǎng)老服務中心難以落實日間照料、老人配餐等功能服務的情況,他們將進行核實,如果發(fā)現(xiàn)確實存在,將責令其改正。
杜峰透露,對居家養(yǎng)老服務中心的監(jiān)管難以落實,“硬件、軟件都需要完善,可沒有資金投入進來,社區(qū)又貼不起錢,只能維持這個樣子。”
“民政部門將居家養(yǎng)老服務中心的管理移交給老齡委并不妥當,因為僅憑老齡委一家能力有限,無法做到有效管理,必須多個部門共同出力才行?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出。
馮上國慨嘆,這種以家庭為核心,以社區(qū)照顧為依托,以專業(yè)化服務為手段的新型社會化養(yǎng)老服務形式,在九江有些超前,“具體如何管理有待進一步明晰”。
王小軍則表示,九江的社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心還處在摸索階段,出現(xiàn)這種情況也不足為奇。
專家建議 多舉措完善居家養(yǎng)老模式
南昌大學法學院教授彭丁帶表示,居家養(yǎng)老投入少、覆蓋人群廣,相較于單純開設養(yǎng)老機構(gòu)而言更具優(yōu)勢,值得大力推行。
但他指出,由于形式新穎,居家養(yǎng)老模式仍存在著缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、民眾認知度不高、政策落實力度有待加強、社會力量投資不足等突出問題。 彭丁帶建議,九江應首先督促各級政府落實政策配套資金,因地制宜完善相關配套政策和服務設施,解決居家養(yǎng)老服務中心建設難題;其次,可以通過營造寬松的環(huán)境和標準吸納各類社會組織,引進民間資本來參與、興辦居家養(yǎng)老服務業(yè);最后,應結(jié)合老年人的實際需要,豐富服務項目和功能,加強專業(yè)服務團隊的建設工作,做到讓老人自愿常來。
“當?shù)剡€應加強工作監(jiān)管力度,明晰居家養(yǎng)老行業(yè)的管理,優(yōu)化服務人員的業(yè)務培訓機制、績效評價機制和責任追究機制,讓老人對服務感到滿意,如此才能讓居家養(yǎng)老模式持續(xù)下去。”彭丁帶說。
他強調(diào),只有形成“政府主導、政策扶持、社會參與、市場運作”的社會化養(yǎng)老服務體系,才能有效促進居家養(yǎng)老服務模式趨向成熟,滿足新時代的多元養(yǎng)老服務需求。
文/圖 郭俊 記者戴平華
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