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　　“正在老去的我們現(xiàn)在乃至未來(lái)將如何養(yǎng)老？”一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，擺在我們每一個(gè)人面前。而從目前來(lái)看，這一問題格外突出。

　　有這樣一組數(shù)據(jù)：截至去年年底，我國(guó)60歲以上老年人口超過(guò)2億，每7個(gè)人中就有一位老年人……“銀發(fā)浪潮”撲面而來(lái)，沖擊著我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、家庭。

　　面臨如此嚴(yán)峻的養(yǎng)老挑戰(zhàn)，我們的養(yǎng)老保障體系建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)能力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到人們預(yù)想的要求。居家養(yǎng)老服務(wù)能力有限、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“一床難求”、護(hù)理人員匱乏、從業(yè)意愿低下。

　　整個(gè)社會(huì)亟須破解老齡化難題。不少地方先行先試、開始探索。“以房養(yǎng)老”、“互助養(yǎng)老”、在社區(qū)建設(shè)“無(wú)圍墻養(yǎng)老院”……這些養(yǎng)老措施都取得了一定成效，但“叫好不叫座”。究其原因，就在于這些舉措沒有形成系統(tǒng)性，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”解決問題，只能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。

　　系統(tǒng)性解決老齡化難題、養(yǎng)老問題，沈陽(yáng)在積極探索。

　　以沈陽(yáng)市養(yǎng)老服務(wù)中心實(shí)施“公建民營(yíng)”運(yùn)行機(jī)制為契機(jī)，沈陽(yáng)正在形成智能化養(yǎng)老的“三位一體”模式。

　　在這一模式里，各種養(yǎng)老服務(wù)及產(chǎn)業(yè)資源充分融合。智能化養(yǎng)老服務(wù)體系、智能化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、智能化養(yǎng)老資源整合體系，三大體系互相借力、合力而為，既可以形成從居家、社區(qū)再到養(yǎng)老院的完善服務(wù)體系，又可以培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍、研發(fā)先進(jìn)的養(yǎng)老產(chǎn)品技術(shù)。在這一模式里，智能化服務(wù)于老年人，不僅讓互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、智能化設(shè)備直接助力養(yǎng)老服務(wù)，為老年人提供人力“做不到、做不好、不愿做”的服務(wù)，還通過(guò)信息化平臺(tái)引導(dǎo)醫(yī)療、家政、信息等服務(wù)機(jī)構(gòu)加入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，讓全社會(huì)都參與到養(yǎng)老服務(wù)中來(lái)。

　　系統(tǒng)性、前瞻性、科學(xué)性解決養(yǎng)老難題，正是智能化養(yǎng)老模式的核心所在。

　　如今，智能化養(yǎng)老正在起步階段。我們需要懷著一顆平常心看待它，從政策層面給予更多的關(guān)懷與扶持；需要充分考慮老年人的實(shí)際需求，探索多元化、人性化的服務(wù)方式；需要全社會(huì)都參與進(jìn)來(lái)，出人出力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各種組織、單位“抱團(tuán)”協(xié)作，共同托起“最美夕陽(yáng)”。

　　有了全社會(huì)的努力，當(dāng)我們有一天老去，生活依然精彩。

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