人口老齡化給中國目前的社會保障體系帶來沉重的壓力。4月24日,波士頓咨詢公司(BCG)和瑞士再保險公司(以下簡稱“瑞再”)聯(lián)合發(fā)布《發(fā)掘銀發(fā)市場的金色機(jī)遇:保險公司如何從中國人口老齡化趨勢中獲利》(以下簡稱《報告》)指出,保險公司應(yīng)抓住機(jī)遇,制定戰(zhàn)略,對產(chǎn)品和渠道進(jìn)行創(chuàng)新,從中獲得新的業(yè)務(wù)來源和更高的利潤。 “銀發(fā)市場”帶來金色機(jī)遇 《報告》顯示,中國的勞動年齡人口預(yù)計將在2015年之后開始減少。到2050年,被稱為“銀發(fā)人群”的60歲及以上人口將從2010年的約1.65億人激增至近4.4億人,屆時將占全國人口總數(shù)的34%左右。“到2050年,中國將成為金磚四國中人口老齡化最嚴(yán)重的國家,且老齡人口規(guī)模巨大。”瑞再中國總裁魏希霆(RobertWiest)說。 數(shù)十年來,中國一直受益于“人口紅利”,健全的人口結(jié)構(gòu)推動了中國社會經(jīng)濟(jì)的長期增長。但勞動力人口日益老化給中國目前和未來的社會保障體系帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 目前中國的養(yǎng)老保險制度建立在三大支柱之上,即強(qiáng)制性社會保險、自愿性雇主年金和團(tuán)體養(yǎng)老金計劃,以及自愿性個人養(yǎng)老金(包括商業(yè)養(yǎng)老保險). 中國養(yǎng)老制度長期飽受資金之苦。第一支柱的覆蓋率不足,由于缺乏適合的稅款優(yōu)惠政策,以及大多數(shù)消費者只對短期能有回報的產(chǎn)品更感興趣,第二支柱和第三支柱的發(fā)展一直不溫不火。 《報告》認(rèn)為,中國中產(chǎn)階級及富裕消費者的崛起以及家庭支持網(wǎng)絡(luò)的弱化,使得第二支柱和第三支柱的發(fā)展存在巨大的增長潛力。 瑞再北京分公司業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人郟京煒表示,保險公司應(yīng)主動與各方合作,用保險公司的力量影響他人,積極推動政策改革并對消費者進(jìn)行引導(dǎo)。
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養(yǎng)老養(yǎng)老保險