“我是2003年以農(nóng)民工的身份來礦上的，短短幾年間，工資、風(fēng)險抵押金和各種福利一年年在增加，去年達到六萬多元，我還買了一輛小汽車呢！回家后村里人都眼紅，家里人感覺可風(fēng)光了。”與企業(yè)簽定正式合同已經(jīng)有一個多月了，冀中能源股份公司農(nóng)民工董二兵依然處在一種興奮中。“剛來礦上班時，只想能有個工作。做夢也不敢想，我會成為企業(yè)的正式員工。”董二兵一直搓著手，眉梢眼底飛出無盡喜悅。

　　住著大樓房，吃著營養(yǎng)餐，開著小汽車，咱農(nóng)民工日子過的是越來越紅火。如今冀中能源集團有限責(zé)任公司的農(nóng)民工們生活變了樣。2011年10月，冀中能源集團第三批近400名農(nóng)民工與企業(yè)簽訂合同，成為企業(yè)的正式合同制工人，實現(xiàn)了身份上的徹底轉(zhuǎn)變，讓農(nóng)民工更有尊嚴地生活，成為冀中能源著力營造的良好氛圍。

　　經(jīng)濟待遇的提高，只是第一步。從組建開始，冀中能源就不斷加大對職工工作生活設(shè)施和環(huán)境的投入，而這些投入受益最大的莫過于工作在一線的農(nóng)民工。

　　“宿舍像賓館，食堂像酒店，澡堂像溫泉，礦區(qū)像公園。”近年來，冀中能源投資2億多元對農(nóng)民工宿舍進行裝修改造，統(tǒng)一配備了名牌家具、電視、空調(diào)和24小時電熱水器。投資1億多元裝修改造農(nóng)民工食堂，為一線農(nóng)民工每天提供免費營養(yǎng)餐。業(yè)余時間，職工俱樂部、文化室、圖書室、活動中心免費向所有農(nóng)民工開放，使農(nóng)民工的業(yè)余文化生活也越來越豐富多彩。

　　在冀中能源，農(nóng)民工比重已達到在崗人員的20%，占到井下作業(yè)人員的30%以上。這些農(nóng)民工，曾為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，由于用工機制和體制限制，許多生產(chǎn)骨干在合同期滿后不得不無奈離去，造成了企業(yè)人才資源的大量流失。“決不讓老實人吃虧，把表現(xiàn)出色、業(yè)績突出、長期工作在井下一線的農(nóng)民工，轉(zhuǎn)為我們企業(yè)的正式合同制工人，讓他們感受到只要干得好，就有盼頭。”2008年冀中能源集團董事長王社平提出并啟動了“農(nóng)民工轉(zhuǎn)正”工程，通過申報、考核、評審等一系列嚴格篩選，連續(xù)三批近千余名農(nóng)民工轉(zhuǎn)為正式工。

　　維護農(nóng)民工的權(quán)益，讓他們和正式工同步而行，讓農(nóng)民工工作生活的更有尊嚴。為此，冀中能源2008年正式出臺了“三大機制”來保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

　　一是工資支付保障機制。“不管企業(yè)效益好與否，必須要優(yōu)先考慮農(nóng)民工的利益”。冀中能源集團黨委副書記高同燕介紹說：“農(nóng)民工是個特殊的群體，也是一個最辛苦、生活壓力最大的群體，絕不能拖欠農(nóng)民工工資”。2009年，世界金融危機來臨，冀中能源各子公司在工資發(fā)放中，都采取了倒放式工資發(fā)放，即把農(nóng)民工工資發(fā)放放到第一位。邯礦集團還積極開展了“共同約定”行動，即公司和基層所屬各礦廠全部簽訂了“共同約定書”，推進“行政、工會、職工三方簽訂五五五約定書，打造共同命運體”工程，做到了不減員不降薪，切實保護了農(nóng)民工的最基本權(quán)益。

　　二是勞動保護工作機制。與農(nóng)民工簽訂勞動合同和集體合同，進一步健全完善農(nóng)民工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)等各項社會保險制度。養(yǎng)老保險嚴格按照月度工資比例繳納養(yǎng)老金，合同到期后，按繳納數(shù)額和農(nóng)民工工齡折合成返鄉(xiāng)補助金。以邯礦集團為例，他們每月為農(nóng)民工每人補助6元門診費，重大疾病或工傷情況可以到指定醫(yī)院就診，也可辦理轉(zhuǎn)院，并按正式工同等比例數(shù)額予以報銷，最高限額4萬元。僅此一項，每年農(nóng)民工醫(yī)療和工傷保險發(fā)生金額就達200余萬元。同時，農(nóng)民工還與正式工一樣，實行崗位計件工資和銀行卡開支制度，同樣享有探親假、加班費、工資晉級、福利發(fā)放等各方面待遇。

　　三是入會機制。將農(nóng)民工吸收到工會組織，讓他們和正式工一起來管理企業(yè)。這一機制啟動后，目前冀中能源農(nóng)民工入會率已達到了100%。關(guān)注工友們在工作中存在的困惑和難題，傳遞農(nóng)民工的呼聲和意愿，可以更好地維護農(nóng)民工權(quán)益。