除了萬科、保利、綠地、首創(chuàng)等開發(fā)商已進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)之外，以泰康、新華、國壽、太保、合眾等為代表的保險資金也積極囤地，多家中高端養(yǎng)老社區(qū)更是相繼竣工。有關(guān)媒體披露的最新消息顯示，在長時間的調(diào)研觀望之后，中國平安(46.24，0.89，1.96%)(微博)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的路線圖也終于浮出水面——未來將在環(huán)渤海、長三角、珠三角、西南部、海南島等五個地區(qū)規(guī)劃養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項目。

　　隨著地產(chǎn)及險資大佬的蜂擁而入，市場中越來越多的開發(fā)企業(yè)開始重新審視養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在市場版圖，但潛在市場能否變現(xiàn)，眼下還是未知數(shù)。

　　尚無成熟模式

　　按照目前中國平安內(nèi)部規(guī)劃，未來旗下規(guī)劃的養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項目運作模式將分三條主線，不僅有目前保險公司主推的“租賃型養(yǎng)老公寓”，還包括“銷售型親情社區(qū)”、“銷售型度假休閑產(chǎn)品”。

　　同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉指出，中國平安上述操作屬于目前頗為主流的租售合理搭配模式，即將租賃部分進(jìn)行持有經(jīng)營，而出售部分則可短期內(nèi)快速回籠資金和成本。

　　除此之外，目前養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營模式還有純持有經(jīng)營，以“買卡”和后續(xù)養(yǎng)老經(jīng)營服務(wù)項目為主要利潤來源，以及學(xué)習(xí)旅游地產(chǎn)操作方式，賣會員卡，利用“分時度假”操作模式，在全國范圍內(nèi)，以公司在所有城市的養(yǎng)老地產(chǎn)項目資源為基礎(chǔ)，為會員提供養(yǎng)老、休閑、度假服務(wù)。

　　不過，無論是哪種方式介入，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前尚無成熟模式可借鑒。

　　戴德梁行華中、華西區(qū)策略發(fā)展顧問部主管及董事黎慶文指出，不同類型老人對硬件設(shè)計和軟件服務(wù)有不同的需求，包括養(yǎng)生、護(hù)理和治療，而這三個專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入的臺階都相當(dāng)高，不是普通服務(wù)商能夠隨便跨越的。目前在這樣的專業(yè)服務(wù)體系發(fā)育遠(yuǎn)不成熟的情況下，讓普通房地產(chǎn)與之對接，肯定沒法找到著力點。

　　花樣年總裁潘軍(微博)曾坦言，養(yǎng)老地產(chǎn)的核心競爭力不是開發(fā)能力，也不是投資能力，而是管理能力。