泰康養(yǎng)老增加團體壽險業(yè)務(wù)的申請獲得保監(jiān)會批準,將整體移接泰康人壽團體事業(yè)部,開展團險業(yè)務(wù)。泰康養(yǎng)老相關(guān)人士表示,將傳統(tǒng)的團險調(diào)整為重要業(yè)務(wù)線,并加大投入和考核,是希望通過團險創(chuàng)造利潤來反哺企業(yè)年金,支撐公司發(fā)展。至此, 5家專業(yè)養(yǎng)老險公司中,已有包括平安養(yǎng)老、太平養(yǎng)老和泰康養(yǎng)老3家公司借力傳統(tǒng)團險業(yè)務(wù)謀求發(fā)展。
2010年報顯示,泰康養(yǎng)老虧損1900萬元,國壽養(yǎng)老虧損1.9億元,成立6年的平安養(yǎng)老剛剛實現(xiàn)1.6億元盈利,但其年金業(yè)務(wù)本身虧損達1.3億元。專業(yè)養(yǎng)老險公司盈利難已是不爭的事實,各家養(yǎng)老險公司都在思考自身的經(jīng)營策略和發(fā)展模式,而借力傳統(tǒng)團險渠道顯然已成為專業(yè)養(yǎng)老險公司破解盈利難題的首選。
業(yè)務(wù)成本較高
專業(yè)養(yǎng)老險公司的企業(yè)年金受托管理資產(chǎn)、投資管理資產(chǎn)發(fā)展迅猛,截至今年6月底,兩項指標(biāo)分別突破1215.9億元和948.7億元。但規(guī)模的提升并沒有換來盈利。業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)年金市場對于專業(yè)養(yǎng)老險公司而言并沒有先例可循,業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑處于探索階段。同時,激烈的市場競爭導(dǎo)致銷售成本提高,投入期限拉長,資金運作的投資回報又難以出挑,這使得市場上各家專業(yè)養(yǎng)老險公司普遍處于虧損狀態(tài)。
平安養(yǎng)老董事長杜永茂表示,企業(yè)年金市場每年的業(yè)務(wù)增量不到500億元,卻有養(yǎng)老保險公司、銀行、證券公司等近40家企業(yè)競爭,明顯僧多粥少。再加上市場還處于初期發(fā)展,年金價格戰(zhàn)導(dǎo)致年金經(jīng)營陷入規(guī)模越大虧損越多的怪圈。今年開始,在監(jiān)管部門的主導(dǎo)下,企業(yè)年金制定了行業(yè)自律的價格底線,但年金收費還是很低。
記者從滬上各家專業(yè)養(yǎng)老險公司了解到,由于企業(yè)年金業(yè)務(wù)具有需要長期投入與積累的特點,各公司均將其作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重點投入,因此不惜大幅降低管理費搶占市場。以上限每戶每月5元的賬戶管理費為例,目前已經(jīng)普遍降到1.5元的收費標(biāo)準,有的養(yǎng)老險公司甚至只收1元。“企業(yè)年金其他費用的收取也存在同樣的問題,如投資管理費雖然規(guī)定上限是基金財產(chǎn)凈值的1.2%,但很多投資管理機構(gòu)只收取0.5%,甚至不乏零收費的。”知情人士透露,過度的市場競爭一定程度上導(dǎo)致專業(yè)養(yǎng)老險公司的業(yè)務(wù)獲取成本攀升,進而影響利潤。
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