2011年，壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)束了近10年的“黃金增長期”，壽險(xiǎn)公司借著市場倒逼機(jī)制紛紛轉(zhuǎn)型，不再過分強(qiáng)調(diào)將保費(fèi)規(guī)模作為衡量業(yè)績的指標(biāo)。而壽險(xiǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)盈利，是中國人壽[17.50-1.07%股吧研報(bào)]再保險(xiǎn)股份有限公司董事長龐繼英一直在思考的問題。2012年農(nóng)歷春節(jié)前夕，本報(bào)記者在中國再保險(xiǎn)集團(tuán)大廈專訪了龐繼英，聽他暢談壽險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長久盈利的途徑和養(yǎng)老社區(qū)的愿景。

　　從2011年全年數(shù)據(jù)來看，壽險(xiǎn)在保險(xiǎn)業(yè)總保費(fèi)收入占比約70%，壽險(xiǎn)是否盈利直接影響著保險(xiǎn)行業(yè)整體的盈利狀況。龐繼英將壽險(xiǎn)盈利與銀行盈利做了個(gè)對(duì)比。在資金來源上，壽險(xiǎn)60%至70%是銀保業(yè)務(wù)，壽險(xiǎn)公司給銀行的渠道費(fèi)用就是其高于銀行的成本。“一個(gè)顧客到銀行存款，如果沒有高額的中間費(fèi)用驅(qū)動(dòng)，銀行是不可能將顧客送上門的錢分給保險(xiǎn)的。”龐繼英說，2011年銀介渠道受阻，一家銀行只能代理三家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品，為了獲得駐行資質(zhì)，壽險(xiǎn)公司之間競爭激烈，壽險(xiǎn)業(yè)整體付出的成本更高。

　　在資金運(yùn)用上，由于我國金融業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，利率市場化和匯率國際化兩個(gè)關(guān)鍵要素未改革完畢，所以金融的市場化程度較低。但即使在這種情況下，銀行憑借其資金短期來源長期運(yùn)用的特點(diǎn)，只要不出現(xiàn)呆壞賬，單靠利差就能實(shí)現(xiàn)盈利。而且銀行除了利差收入外，還有中間業(yè)務(wù)收入，所以中國的銀行業(yè)股改以來盈利豐[17.04-0.12%]厚。相比之下，保險(xiǎn)資金的運(yùn)用受到諸多限制，目前規(guī)定壽險(xiǎn)資金最高25%可以投向資本市場，但壽險(xiǎn)公司的大部分資金用于購買債券，債券利率僅略高于存款利率，在資本市場好的時(shí)候，保險(xiǎn)投資成績尚可，但現(xiàn)在市場狀態(tài)投資很不理想。龐繼英問：“壽險(xiǎn)公司以高于銀行成本獲得的資金又存進(jìn)了銀行，那么，行業(yè)的盈利點(diǎn)在哪里？”

　　壽險(xiǎn)業(yè)必須找到一個(gè)盈利點(diǎn)，才能可持續(xù)發(fā)展。在龐繼英看來，這個(gè)新的盈利點(diǎn)，就是未來壽險(xiǎn)公司開辦的養(yǎng)老社區(qū)和提供的系列養(yǎng)老服務(wù)。事實(shí)上，目前業(yè)內(nèi)的壽險(xiǎn)公司已經(jīng)有所行動(dòng)，如新華保險(xiǎn)[29.01-0.48%股吧研報(bào)]打造的新華家園和泰康人壽在北京昌平動(dòng)工的養(yǎng)老社區(qū)等。中國人壽已初步規(guī)劃構(gòu)建養(yǎng)老社區(qū)“一南一北”的格局，并在河北廊坊拿地超過萬畝。合眾人壽也擬于武漢投資建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，總投資將超過20億元。

　　興辦養(yǎng)老社區(qū)有其廣泛的社會(huì)需求。第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口占全國總?cè)丝诘?3.26%，是世界上人口老齡化規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的國家之一，到2051年將達(dá)到4.6億左右，老年人將是少兒人口的兩倍。隨著計(jì)劃生育這代獨(dú)生子女的雙親衰老，越來越多的“4+2+1”模式家庭，將面臨經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上等諸多的養(yǎng)老問題。而從現(xiàn)在北京、上海和廣州等地的實(shí)際情況來看，養(yǎng)老設(shè)施“一床難求”的現(xiàn)象比比皆是。