2011年，拉薩市委、市政府強化屬地管理，明確管理主體，建立起長期、穩(wěn)定、高效的寺廟管理機制，全力推進加強和創(chuàng)新社會管理工作，取得了較好的社會效果。

加強寺廟“六建”工作

拉薩市委、市政府在廣泛調研的基礎上，結合全市寺廟管理工作實際，針對寺廟管理的特點和難點，成立寺廟“六建”工作領導小組，全面落實寺廟“六建”工作各項任務。在干部隊伍建設方面，拉薩市嚴格落實干部選拔任用條例積極組建寺管會班子。為確保寺廟管理工作落到實處，拉薩市結合實際，科學合理地安排崗位，有效加強了寺廟管理。在項目建設中，拉薩市科學合理確定建設方案，先期投入資金900余萬元。

堆龍德慶縣覺木龍寺管委會主任羅布次仁說，去年，覺木龍寺按照寺廟“六建”工作要求，進一步突出“管理、教育、服務”的職能作用，著力配強配齊管理班子，嚴格選拔駐寺干部，建立寺廟管理工作制度，認真落實屬地管理機制、分級負責的原則，有效維護寺廟和諧穩(wěn)定。

廣泛開展“六個一”活動

拉薩市把開展“六個一”活動作為加強和創(chuàng)新寺廟管理的一項重要工作，要求每一位駐寺干部與僧尼通過思想交流，以情感人、以理服人，了解僧尼所思所想，正確引導，在信任、互助的基礎上，以結對子的形式，做到相互信任、相互學習、相互幫助。同時，把解決僧尼學習、生活困難作為辦實事的主要內容，為僧尼進行免費健康體檢，建立僧尼信息檔案，以促進寺廟和僧尼檔案工作科學化、規(guī)范化管理。

拉薩市重點建立“三通”，即：干部與僧尼一對一溝通，管委會與僧尼所在縣、鄉(xiāng)、村基層組織聯(lián)通，管委會與僧尼家庭定期互通。形成一條機制，關鍵是建 立聯(lián)系制度，切實做到“三留”，即：互留姓名、互留聯(lián)系方式、互留具體地址，與此同時，拉薩市一些寺管會為創(chuàng)新管理，因地制宜，發(fā)放了“便民服務卡”，為僧尼提供“咨詢、解難、監(jiān)督”的便利途徑，從而建立了一條完善的管理、服務、教育工作機制。通過“六個一”活動的開展，暢通了僧尼的表達渠道，反映合理的問題及時得到解決。

深入開展惠寺惠僧活動

拉薩市結合全市寺廟實際，在自治區(qū)確定的寺廟“九有”基礎上，進一步增加了惠及廣大僧尼的五項內容，即：修建一個食堂、一個澡堂、一個垃圾池、一棟溫室、培養(yǎng)培訓一名衛(wèi)生員，把“九有”創(chuàng)新為寺廟“9+5”工程。在寺廟 “9+5”工程中，領袖像、國旗、報紙、廣播電視、文化書屋、電影等先進文化進寺廟已實現(xiàn)全覆蓋，公路建設項目現(xiàn)已陸續(xù)開工，水、電建設項目正有序進行。

2011年，拉薩市深入開展和諧模范寺廟暨愛國守法先進僧尼創(chuàng)建評選活動。各縣（區(qū)）共表彰和諧模范寺廟47座，愛國守法僧尼1541名。同時，拉薩市表彰了和諧模范寺廟16座，愛國守法僧尼2341名。通過表彰使廣大僧尼進一步增強了愛國熱情和對祖國的向心力，感受到了黨和政府對僧尼的關心關愛。