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藥企在醫(yī)療轉(zhuǎn)型中要做好三方面準(zhǔn)備-醫(yī)保知識
2016-12-22 08:00:13
無憂保
藥企在醫(yī)療轉(zhuǎn)型中要做好三方面準(zhǔn)備 中國最近的醫(yī)改步伐顯示出未來整個市場會轉(zhuǎn)向控制費(fèi)用為先的模式。這樣的變化對藥企來說意味著什么？
在一個正常運(yùn)作的市場中，支付方有最強(qiáng)的動力制定規(guī)則，控制醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的成本，試圖分開服務(wù)方和產(chǎn)品方，避免他們把利益捆綁在一起推高醫(yī)療開支。
但是在中國，這樣的控制體系缺失了。公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，有很強(qiáng)的動力去選擇可以擴(kuò)大收入的產(chǎn)品，服務(wù)方和產(chǎn)品方利益一致，選擇產(chǎn)品的主要考慮是經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而不是藥效。
在這種體系下，藥企也付出了沉重的代價——進(jìn)入醫(yī)院的高額通道費(fèi)用。隨著政府不斷促進(jìn)藥價降低，藥企的利潤空間被進(jìn)一步壓縮，一些企業(yè)將無法承受高額的通道費(fèi)，這種模式必然是不可持續(xù)的。
推動整個體系改變的直接動力來自支付方。醫(yī)保面臨強(qiáng)大的財(cái)務(wù)壓力，按照目前醫(yī)療費(fèi)用每年16%的增速，醫(yī)保或許在2024年會出現(xiàn)高出7000億的不足。因此，支付方有非常強(qiáng)的動力去扭轉(zhuǎn)目前高回報(bào)高花費(fèi)的體系。各地的一些醫(yī)改措施也顯示了這個方向，比如安徽對三甲醫(yī)院的限號，迫使病人往下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)流動。
這些轉(zhuǎn)變對于藥企來說意味著什么？未來可能要做好三方面轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。
1、量和價的平衡
首先是在量和價格上的平衡策略。目前由于高額的通道成本，公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)導(dǎo)致在采購的時候更愿意使用更貴的藥，這樣就可以得到更高的15%加成?？蛇@種模式也嚴(yán)重壓縮了藥企的利潤空間，不得不通過更高的價格來彌補(bǔ)。這造成的結(jié)果就是，一些藥品在中國的價格甚至高于歐美發(fā)達(dá)國家，病人用不起，醫(yī)保報(bào)不起。
當(dāng)這種體制發(fā)生變化，通道費(fèi)用消失的話，藥企可以節(jié)省一大筆開支，同時也相應(yīng)縮減養(yǎng)活大批醫(yī)藥代表的成本，縮減下來的費(fèi)用可以考慮在價格上做一定的讓步。價格降下來將有助于把藥品推向更大的用戶群，并增加被醫(yī)保納入的可能性，隨之而來的量的上升對市場和藥企來說都是雙贏的。
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