BAT三巨頭逐鹿互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 大數(shù)據(jù)是醫(yī)療變革的基礎(chǔ)
2017-06-05 08:00:02
無憂保


5月15日,信邦制藥與貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院簽訂協(xié)議,將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)建立以貴醫(yī)附院及公司下屬醫(yī)院為核心的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺。
5月18日,康美藥業(yè)宣布,為了加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大健康戰(zhàn)略,加速在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上的布局,與合作伙伴成立康美健康云服務(wù)有限公司。22日,該公司與廣東普寧市簽訂了《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)合作協(xié)議》,共同推進(jìn)普寧市公立醫(yī)院進(jìn)入康美的互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療服務(wù)平臺系統(tǒng)。
5月26日,海南海藥發(fā)布公告,擬使用自有資金向重慶亞德科技股份有限公司增資,為公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
事實(shí)上,上述事件只是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療如火如荼發(fā)展的縮影。據(jù)動脈網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院投融資數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2013~2014年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)投資事件66起,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)共58家,披露融資額5.8億美元。不過,中金公司醫(yī)藥行業(yè)研究員強(qiáng)靜在日前的一個論壇上表示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)目前處于初創(chuàng)期,商業(yè)模式并不清晰,存在同質(zhì)化困局、應(yīng)用低頻化、醫(yī)生資源難以撬動、遠(yuǎn)程醫(yī)療受限多、醫(yī)療機(jī)構(gòu)是壟斷市場、數(shù)據(jù)共享存在瓶頸及觀念有待培育等障礙。
BAT三巨頭逐鹿互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)布的《2014中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書》顯示,中國移動醫(yī)療APP目前已達(dá)2000多款。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的霸主,百度、阿里和騰訊圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),在各個領(lǐng)域展開了角逐,醫(yī)療領(lǐng)域自然也是他們爭奪的焦點(diǎn)。
百度作為國內(nèi)最早關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的行業(yè)先行者,以推出“百度醫(yī)生”APP為契機(jī),其打造的閉環(huán)服務(wù)模式在廣東、福建等多個省份落地生根,得到了眾多醫(yī)院和患者的認(rèn)可。百度醫(yī)療與301醫(yī)院共同搭建基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的疾病診療平臺,力求解決病人最關(guān)心的掛號、收費(fèi)、遠(yuǎn)程問診三大難題。具體做法是,將預(yù)約掛號、醫(yī)學(xué)咨詢、導(dǎo)診服務(wù)及遠(yuǎn)程診治等場景搬上網(wǎng),利用醫(yī)生的零碎時間和視音頻技術(shù)、云計算及大數(shù)據(jù)能力,形成巨大的醫(yī)生知識體系與在線服務(wù)體系。
阿里巴巴則推出了“未來醫(yī)院”項目,通過支付寶對醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放自己的平臺能力,幫助醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化醫(yī)療資源配置。除醫(yī)院外,阿里巴巴還啟動了藥店O2O項目,與湖北、廣東、上海、重慶等多地的連鎖藥店合作,重心在于醫(yī)藥電商環(huán)節(jié)。
騰訊則更為注重平臺打造,與好大夫、中澳凱爾等公司的合作更多注重于網(wǎng)頁端,將自身的網(wǎng)站、微博等資源打造成醫(yī)療平臺。而與丁香園的合作,則更側(cè)重于為移動平臺增加醫(yī)療健康功能。
大數(shù)據(jù)是醫(yī)療變革的基礎(chǔ)
回顧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,從醫(yī)院的角度來說,最早源于醫(yī)院的信息化平臺建設(shè)。記得幾年前,當(dāng)國外一跨國IT企業(yè)為南方某省會城市的一家醫(yī)院搭建信息化平臺時,最感頭疼的是如何將海量的醫(yī)生手寫的處方和診斷報告轉(zhuǎn)化為電子資料。寬帶和移動網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,為醫(yī)院的信息化平臺向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療邁進(jìn)創(chuàng)造了基本條件。計世資訊和華為聯(lián)合發(fā)布的一份報告稱,2013年,中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的IT投資規(guī)模為224.6億元,預(yù)計醫(yī)療IT的復(fù)合增長率幾年內(nèi)將保持在20%左右。
如今走進(jìn)許多醫(yī)院,稍加留意就不難發(fā)現(xiàn),病人從掛號、分診、診治,到劃價、交費(fèi)、取藥,與過去的流程相比整個效率得到了明顯提高,當(dāng)然,其信息化的水平也并非沒有漏洞,在北京某大型醫(yī)院,記者就注意到醫(yī)生開處方時,無法即時掌握藥房是否有庫存藥,導(dǎo)致病人取藥時無藥可??;而自助支付也無法當(dāng)場拿到報銷憑據(jù)。
當(dāng)然,與過去醫(yī)院的信息化平臺不同,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的目標(biāo)絕非僅是提高掛號、交費(fèi)的效率那么簡單,而是要通過信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上智能預(yù)約、智能分診、遠(yuǎn)程候診、支付、查看報告、在線醫(yī)患互動、建立個人健康檔案、在線理賠乃至大數(shù)據(jù)預(yù)警等諸多強(qiáng)大功能。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的進(jìn)步,除了醫(yī)院信息化平臺的建設(shè),還離不開IT廠商在技術(shù)上的推動。5月14日,在英特爾公司舉行的主題為“精準(zhǔn)醫(yī)療時代的計算革新”的生命科學(xué)信息技術(shù)論壇上,英特爾公司生命科學(xué)事業(yè)部總經(jīng)理Ketan Paranjape表示:“到2020年,計算技術(shù)的發(fā)展有望幫助醫(yī)生在一天之內(nèi)完成精準(zhǔn)醫(yī)療的主要過程,包括病患或者病灶組織的基因序列的檢測、基于基因序列的數(shù)據(jù)分析以及根據(jù)分析結(jié)果做出疾病診斷,并提供個性化的治療方案?!?
個性化、精準(zhǔn)化醫(yī)療診斷的實(shí)現(xiàn),離不開現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)與可精確獲取、處理和分析健康數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)代信息技術(shù)的融合發(fā)展。有人說,健康變成數(shù)據(jù)是一件好事,因為數(shù)據(jù)是可以改變和掌控的。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)融合醫(yī)療變革的基礎(chǔ),但問題隨之而來,即如何保證患者健康數(shù)據(jù)的安全,不損害患者的個人隱私。
坦率地說,一些互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,在相當(dāng)程度上是因為醫(yī)院病人流量巨大,他們看重的是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的入口,希望挖掘流量背后的經(jīng)濟(jì)潛力,這可能會對病人健康數(shù)據(jù)造成更大的威脅。這顯然與醫(yī)院接受互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的初衷有所背離。因此,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須解決好如何有效保護(hù)患者的健康數(shù)據(jù)這一重要問題。據(jù)此來看,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多不愿意放開數(shù)據(jù)共享也有一定的道理,不該片面地指責(zé)數(shù)據(jù)共享存在瓶頸。
遠(yuǎn)程診治并非只是技術(shù)問題
談及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,依托互聯(lián)網(wǎng)所進(jìn)行的遠(yuǎn)程診治自然是其核心環(huán)節(jié)。但僅僅只有信息化的平臺和寬帶網(wǎng)絡(luò),對開展遠(yuǎn)程診治是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不“去醫(yī)院”掌上APP夠的。
4月10日,在國家衛(wèi)計委例行新聞發(fā)布會上,衛(wèi)計委宣傳司副司長、新聞發(fā)言人宋樹立表示:互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的,可以做健康方面的咨詢,但是不能開展診治工作。對此,人們并不感到意外,因為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分為外圍和核心兩部分,屬于外圍服務(wù)的網(wǎng)上掛號、分診、就醫(yī)導(dǎo)航、移動端查詢化驗單等業(yè)務(wù),不會受到政策的限制;而核心服務(wù),如遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線診斷病癥、醫(yī)患在線互動,可能受政策的限制較大。相比而言,外圍服務(wù)對企業(yè)競爭力的要求不高,創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都可以做得很好。而為了開展核心業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)無疑會尋找符合資質(zhì)的線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為合作或兼并的對象。
但必須強(qiáng)調(diào)的是,互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的結(jié)合是融合而非顛覆,是要以信息技術(shù)、寬帶和移動互聯(lián)網(wǎng)為手段,讓傳統(tǒng)醫(yī)療變得更為便捷和高效。

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