無憂保醫(yī)療保險早報：今年以來，句容人社局深入踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞上級人社部門和市委市政府的中心工作和重點工作，立足民生為本人才優(yōu)先工作主線，重點實施四大計劃，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)全市民生幸福。

落實四項工程，實施人社富民計劃。一是落實就業(yè)優(yōu)先工程。推行更加積極的就業(yè)政策，通過研發(fā)公益性崗位、落實就業(yè)援助政策等，保障困難群體就業(yè)。深入推進(jìn)百村百社建設(shè)，計劃新增農(nóng)村勞務(wù)合作社50家，村全員就業(yè)率達(dá)90%以上。二是落實創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程。加大政策引領(lǐng)、資金幫扶以及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。精心打造優(yōu)質(zhì)精品創(chuàng)業(yè)載體，重點指導(dǎo)唐陵苗木合作社、江蘇農(nóng)林學(xué)院兩園一街爭創(chuàng)省級創(chuàng)業(yè)示范基地。開展創(chuàng)業(yè)之星評選、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)大賽等活動，挖掘并打造一批創(chuàng)業(yè)特色品牌、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。三是落實培訓(xùn)提質(zhì)工程。開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)定點培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作，規(guī)范培訓(xùn)管理。根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求，因地制宜，有針對性地開展各類技能培訓(xùn)，通過與企業(yè)、勞務(wù)合作社的合作，開展定向式、訂單式培訓(xùn)，不斷提升培訓(xùn)的實效性。四是落實民生幸福工程。推行居民收入倍增計劃，力爭城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅8.5%以上。強化對企業(yè)職工工資的宏觀調(diào)控，保障工資合理正常增長。加強機關(guān)事業(yè)單位工資管理，積極落實各項工資調(diào)整政策。

完善四大體系，實施人社安民計劃。一是完善社會保障體系。大力實施全民參保登記計劃，鞏固擴大社會保險覆蓋面。深入推進(jìn)金保工程二期建設(shè)，實現(xiàn)人力資源和社保業(yè)務(wù)的一卡通用。完善職工醫(yī)療保險政策，建立醫(yī)療保險監(jiān)督管理體系，不斷提高醫(yī)療保險惠民力度。二是完善監(jiān)察執(zhí)法體系。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)職工工資備付金制度和行政執(zhí)法與刑事司法的協(xié)作辦案機制，探索刑事附帶民事追償辦法。成立統(tǒng)一的勞動關(guān)系實時監(jiān)控指揮中心，實行一站式受理多觸角維權(quán)、一小時維權(quán)服務(wù)模式。三是完善爭議調(diào)處體系。繼續(xù)推進(jìn)百企百會工程，將重心向中小企業(yè)及勞動密集型企業(yè)延伸，進(jìn)一步提升基層調(diào)處能力。狠抓仲裁分院試點，先將在下蜀鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)設(shè)立區(qū)仲裁院分院，形成南北兩片區(qū)域化管轄的調(diào)處體制。四是完善信訪維穩(wěn)體系。健全信訪處理機制，及時回應(yīng)群眾的合理訴求。將軍轉(zhuǎn)、社保、醫(yī)療保險、就業(yè)以及企業(yè)改制等民生熱點問題作為維穩(wěn)重點，強化動態(tài)監(jiān)控和輿情引導(dǎo)，努力把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。

圍繞四個強化，實施人才支撐計劃。一是強化人才引領(lǐng)功能。實施園區(qū)平臺提檔升級計劃，引進(jìn)3家以上專業(yè)化的運營團(tuán)隊，形成市場化引才機制。大力實施金山英才和福地英才計劃,帶動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。舉辦第二屆青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，做好大賽優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的落戶扶持工作。二是強化技能人才培養(yǎng)。積極營造技能人才成長氛圍，拓寬技能人才培養(yǎng)渠道，全年將新增高技能人才1300人，每萬名勞動力中高技能人才達(dá)700人以上，鎮(zhèn)江市級高技能人才項目實現(xiàn)零突破。三是強化人力資源管理。強化機關(guān)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，及時做好各類職稱評定和外國專家智力引進(jìn)服務(wù)。深入推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位人事制度改革，實行軍轉(zhuǎn)干部積分選崗制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)軍轉(zhuǎn)干部和軍嫂安置工作。四是強化人才隊伍建設(shè)。積極培育人才隊伍，加大鎮(zhèn)級人才隊伍專職化配備力度。采取市場化運行模式，引入第三方市場中介，推進(jìn)人才項目考核、實施人才項目包裝，提升人才項目申報質(zhì)量。

推行四化建設(shè)，實施人社便民計劃。一是推行平臺規(guī)范化建設(shè)。積極打造市級人社服務(wù)新平臺，整合社保、醫(yī)療保險、就管、人才、監(jiān)察、仲裁等窗口服務(wù)功能，為群眾提供一站式辦理、一條龍服務(wù)。深入推進(jìn)基層人社服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升基層人社服務(wù)平臺的服務(wù)水平。二是推行窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面啟動中國社會保險公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先行城市創(chuàng)建，打造統(tǒng)一對外、集中管理、服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化社會保險綜合服務(wù)大廳，將我市打造成為全國縣級社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點。三是推行管理精細(xì)化建設(shè)。強化清單管理，落實好責(zé)任清單、問題清單、整改清單，深化機關(guān)效能革命；落實好行政權(quán)力清單、收費項目清單和事中事后責(zé)任清單，全力打造法治人社、陽光人社。四是推行服務(wù)信息化建設(shè)。以金保工程二期建設(shè)為契機，推動人社信息化向互聯(lián)網(wǎng)+人社轉(zhuǎn)變。開發(fā)社會保障應(yīng)用APP，開通掌上人社，逐步實現(xiàn)人社業(yè)務(wù)經(jīng)辦由柜臺走向指尖。

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