無憂保醫(yī)療保險早報:雙向轉診主要是指根據(jù)病情和人群健康需要而進行的上下級醫(yī)療機構之間的轉院診治過程。合理有效的醫(yī)療保險雙向轉診機制,可實現(xiàn)各級醫(yī)療機構之間的優(yōu)勢互補,病人的合理分流,形成小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)的就醫(yī)格局,能合理利用醫(yī)療資源和醫(yī)療保險基金,緩解看病難、看病貴的問題,使有限的醫(yī)療保險基金最大化的發(fā)揮保障作用。但由于諸方面原因,目前雙向轉診機制對醫(yī)療保險工作的促進作用未能得到完全實現(xiàn)。本文擬通過對醫(yī)療保險雙向轉診現(xiàn)狀的分析,就如何有效實現(xiàn)醫(yī)療保險雙向轉診機制進行初步探討。
一、醫(yī)療保險雙向轉診的現(xiàn)狀
存在問題
1.首診先進社區(qū)不愿意。相當數(shù)量的社保參保人員對社區(qū)衛(wèi)生服務機構不信任,對大醫(yī)院存在心理依賴,無論大病、小病還是急性病、慢性病都到大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院門庭若市,而社區(qū)衛(wèi)生服務機構門可羅雀。
2.上轉相對容易下轉難。從社區(qū)衛(wèi)生服務機構轉往上級醫(yī)院的向上轉診占大多數(shù),而經(jīng)上級醫(yī)院確診后的慢性病治療、手術后的康復等轉至社區(qū)衛(wèi)生服務機構的向下轉診卻極為少見。
3.何時轉怎么轉不統(tǒng)一。各級醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構對什么時候應該向上轉,什么時候應該向下轉,應該怎么辦理轉診手續(xù),轉出后還需要做哪些后續(xù)工作等方面的認識和做法不一。
原因分析
1.社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)療水平薄弱。由于醫(yī)療資源配置不合理,醫(yī)療資源過度集中在二、三級醫(yī)院,社區(qū)衛(wèi)生服務機構基礎設施和醫(yī)療設備落后,醫(yī)護人員整體業(yè)務水平不高,醫(yī)療水平薄弱。一方面,導致醫(yī)療保險患者對社區(qū)衛(wèi)生服務機構缺乏信任感,不愿意前往就診;另一方面,導致上級醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的不信任,不愿將病人向下轉出,使雙向轉診無法順利開展。
2.市場經(jīng)濟體制下的經(jīng)濟利益驅(qū)動。市場經(jīng)濟體制下,由于政府投入有限,無論是社區(qū)衛(wèi)生服務機構還是大醫(yī)院都存在逐利傾向,往往都從自身經(jīng)濟利益考慮,出現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構不顧醫(yī)療技術水平條件限制而強挽病人,大醫(yī)院以病情需要還須住院治療為由留住病人,阻礙了雙向轉診的實施。
3.醫(yī)療保險對雙向轉診的引導促進不夠。近年來,醫(yī)療保險出臺了一系列政策,通過降低住院起付線、提高門診特殊病種報銷比例等辦法,引導和鼓勵社保參保人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構就醫(yī),但政策傾斜幅度還不夠大。此外,就醫(yī)管理、費用結算等醫(yī)療保險管理措施,對社區(qū)首診和雙向轉診的促進作用不明顯。
4.缺乏雙向轉診標準、程序等制度。醫(yī)療保險雙向轉診缺乏統(tǒng)一標準,轉診程序不規(guī)范,配套管理制度不健全,導致上轉比較容易,醫(yī)生建議、病人同意即可,下轉比較難,醫(yī)生不想讓病人轉,一般就轉不出。轉出與轉進醫(yī)院間銜接不好,轉診后上下兩級醫(yī)療機構應承擔的責任和義務不明確,上轉病人的先期檢查、治療情況不能得到全面提供和利用,下轉病人的后續(xù)治療和康復得不到上級醫(yī)院的有效指導。
二、促進醫(yī)療保險雙向轉診機制有效運行的建議
1.明確醫(yī)療保險雙向轉診的條件和程序。對醫(yī)療保險雙向轉診的條件和程序作出明確規(guī)定,為各級醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構實施雙向轉診提供依據(jù)。一是明確上轉條件。要求首診醫(yī)療機構及時上轉臨床各科急危重癥,難以實施有效救治的病例;不能確診的疑難復雜病例;重大傷亡事件中,處置能力受限的病例;疾病診治超出醫(yī)療機構核準診療登記科目的病例;需要到上級醫(yī)院做進一步檢查,明確診斷的病例;一些處于急性傳染期或急性發(fā)作期,需集中收治的??撇±黄渌蚣夹g、設備條件限制不能處置的病例。二是明確下轉條件。要求上級醫(yī)院及時下轉急性期治療后病情穩(wěn)定,或恢復期需要繼續(xù)康復治療的病人;診斷明確,不需特殊治療的病人;各種惡性腫瘤晚期非手術治療和臨終關懷的病人;需長期治療且可以在社區(qū)治療的慢性病病人;老年護理病例;非急性傳染期或急性發(fā)作期的??撇∪耍灰话愠R姴?、多發(fā)病病人;自愿轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構的病人。三是明確轉診程序。首診醫(yī)療機構按轉診條件將病人轉至轉診醫(yī)療機構,轉診病人持醫(yī)療保險雙向轉診單到對應的醫(yī)療機構就診,轉診病人符合下轉條件的,上級醫(yī)院應及時將病人轉回社區(qū)衛(wèi)生服務機構,繼續(xù)進行康復治療。
2.建立醫(yī)療保險雙向轉診配套管理制度。用相對完善的配套管理制度來加強醫(yī)療機構之間的合作,規(guī)范和約束雙向轉診行為。一是溝通合作制度。引導上下級醫(yī)療機構簽訂醫(yī)療保險雙向轉診協(xié)議,明確各自的責任,加強溝通交流。社區(qū)衛(wèi)生服務機構要熟悉上級醫(yī)院的基本情況、專家特長、就醫(yī)流程、大型設備等,做到及時準確上轉。上級醫(yī)院要為社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供業(yè)務培訓、技術支持,協(xié)助處理疑難病癥。二是雙向轉診單制度。轉診時要填寫基本醫(yī)療保險雙向轉診單,由經(jīng)治醫(yī)師簽字并加蓋公章。上轉要詳細記錄患者的基本情況、診療用藥情況。下轉要注明患者的治療情況及下一步的治療康復計劃。三是跟蹤服務制度。社區(qū)衛(wèi)生服務機構在上轉病人,特別是危急重癥患者時,需派專人護送并向接診醫(yī)師說明病人病情,提供相關的檢查、治療資料。上級醫(yī)院要定期安排人員到下轉的社區(qū)衛(wèi)生服務機構巡診,跟蹤了解治療康復情況,幫助研究制定進一步的治療計劃。四是及時接診制度。接診醫(yī)療機構對轉診病人,要認真登記,及時送往相應科室,優(yōu)先安排就診、檢查、治療,并盡快與轉診前的經(jīng)治醫(yī)生聯(lián)系,全面掌握病人的病情及治療情況,合理利用已做的相關檢查。五是質(zhì)量考核制度。制定醫(yī)療保險雙向轉診考核辦法,明確對工作不規(guī)范、不到位的醫(yī)療機構的處理措施,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按考核辦法進行處理。并將雙向轉診考核列入醫(yī)療保險服務質(zhì)量年度考核范圍,與預留考核費用掛鉤。
3.完善醫(yī)療保險管理措施促進雙向轉診。不斷完善醫(yī)療保險管理措施,充分發(fā)揮政策引導、就醫(yī)管理、費用結算等方面的積極作用,促進醫(yī)療保險雙向轉診的有效實現(xiàn)。一是發(fā)揮政策導向的作用。擴大醫(yī)療保險政策向社區(qū)衛(wèi)生服務機構傾斜的范圍,如對職工醫(yī)療保險社保參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務機構發(fā)生的普通門診費用,可直接從門診統(tǒng)籌基金中先支付一定比例,其余部分再從個人醫(yī)療帳戶支付,鼓勵到社區(qū)首診。加大政策傾斜的幅度,進一步降低在社區(qū)衛(wèi)生服務機構的住院起付線和乙類項目個人先自付比例,提高醫(yī)療保險支付標準,鼓勵社保參保人員大病穩(wěn)定后的治療和康復回社區(qū)。二是發(fā)揮就醫(yī)管理的作用。在就醫(yī)流程上,要求社保參保人員一般情況下先到社區(qū)衛(wèi)生服務機構就診,需要到上級醫(yī)院就診的,由社區(qū)辦理轉診,特殊情況可先到大醫(yī)院就醫(yī),再到社區(qū)補辦轉診手續(xù)。醫(yī)療保險患者在大醫(yī)院住院超過一定周期的,必須由所屬社區(qū)衛(wèi)生服務機構到醫(yī)院了解核實并確認簽字,病情需要的繼續(xù)在大醫(yī)院治療,符合下轉條件的須盡快轉至社區(qū),促進雙向轉診實施到位。三是發(fā)揮付費管理的作用。醫(yī)療保險費用用結算時,對未及時辦理上轉導致病情貽誤,未及時辦理下轉繼續(xù)在大醫(yī)院治療,所增加的醫(yī)療保險費用用,要求責任醫(yī)療機構與醫(yī)療保險基金共同分擔。對嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險雙向轉診規(guī)定,及時將符合下轉條件患者予以下轉的大醫(yī)院,醫(yī)療保險費用用仍超出約定標準的,給予適當補償。通過經(jīng)濟杠桿,實現(xiàn)符合上轉條件的轉得出,符合下轉條件的轉得回。
4.宣傳引導醫(yī)療保險患者合理就醫(yī)轉診。醫(yī)療保險雙向轉診要能夠有效實現(xiàn),必須加強宣傳,切實提高社保參保人員對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的認識和對雙向轉診制度的理解,增加對基層醫(yī)療機構的信任和對雙向轉診的支持。一是宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務機構的服務優(yōu)勢。使社保參保人員熟悉了解社區(qū)衛(wèi)生服務六位一體的服務內(nèi)容和模式,改變社保參保人員對社區(qū)衛(wèi)生服務只是開開藥、吊吊水的錯誤概念,形成良好的就醫(yī)習慣,建立起社區(qū)衛(wèi)生服務首診制。二是宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務機構的價格優(yōu)勢。通過與大醫(yī)院比較,突出社區(qū)衛(wèi)生服務價格低廉的優(yōu)勢,重點宣傳基本藥物制度實施后,社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行藥品零差價銷售的政策,讓社保參保人員知曉在社區(qū)衛(wèi)生服務機構可以花更少的費用得到同樣的治療、取同樣的藥。三是宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務機構的政策優(yōu)勢。將醫(yī)療保險在住院起付線、報銷比例等方面向社區(qū)衛(wèi)生服務機構傾斜的政策,宣傳到每位社保參保人員,讓社保參保人員明白在社區(qū)衛(wèi)生服務機構就醫(yī),同樣的費用,個人負擔會明顯低于大醫(yī)院,可以得到更多的醫(yī)療保險補償。四是宣傳醫(yī)療保險雙向轉診的各項制度。消除社保參保人員對雙向轉診的模糊認識,了解雙向轉診的目的、條件、程序以及轉出轉進醫(yī)療機構應該承擔的責任,支持和監(jiān)督醫(yī)療機構做好雙向轉診工作。
5.聯(lián)合有關部門協(xié)同推進雙向轉診。醫(yī)療保險雙向轉診涉及醫(yī)療資源的合理配置、財政資金的投入等多個方面,單憑醫(yī)療保險機構的力量,無法完全實現(xiàn),必須聯(lián)合衛(wèi)生、財政等部門,協(xié)同推進。一是提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構的整體水平。借助新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,依靠衛(wèi)生部門,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的整合和合理布局,醫(yī)療資源的合理配置,改善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的基礎設施和醫(yī)療設備,提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)護人員的整體素質(zhì),增強社區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療和服務能力。二是加大對醫(yī)療機構的資金投入。依靠財政部門,加大對醫(yī)療機構的資金投入,改變各級醫(yī)療機構對經(jīng)濟利益的過分追求,樹立社會效益為重的觀念,打破醫(yī)療機構之間相互逐利的不良競爭局面,形成以病人利益為中心的雙向轉診機制。
醫(yī)療保險雙向轉診對提高醫(yī)療保險基金使用效率,更好地滿足廣大社保參保人員的醫(yī)療保障需求,促進醫(yī)療保險事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,盡管實施過程中會遇到各種困難,但只要我們不斷完善制度,強化推進措施,加強部門協(xié)作,醫(yī)療保險雙向轉診機制就一定能夠得到有效實現(xiàn)。
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