無(wú)憂保醫(yī)療保險(xiǎn)早報(bào)：湖北省棗陽(yáng)市以對(duì)國(guó)家和軍隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和使命感，以對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的深厚情誼，克服接收軍轉(zhuǎn)干部數(shù)量多、安置要求高、難度大等重重困難，始終把軍轉(zhuǎn)安置工作作為特殊的政治任務(wù)，堅(jiān)持走從優(yōu)安置、陽(yáng)光安置、和諧安置、創(chuàng)新安置之路，千方百計(jì)把軍轉(zhuǎn)干部接收好、安置好使用好、服務(wù)好，不折不扣地完成了省、襄樊市下達(dá)的軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，達(dá)到了部隊(duì)、上級(jí)軍轉(zhuǎn)部門(mén)、轉(zhuǎn)業(yè)干部和用人單位四滿意，各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)安置工作取得了新的突破。2010年以來(lái)，該市共接收軍轉(zhuǎn)干部16人，隨軍家屬3人，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部2名，全部得到妥善安置，安置率達(dá)100%。2009年8月和2014年8月，連續(xù)兩次被湖北省委、省政府、省軍區(qū)授予全省軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

從優(yōu)安置，讓軍轉(zhuǎn)干部稱心。一是增人計(jì)劃從優(yōu)。將機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位作為安置軍轉(zhuǎn)干部的主渠道，將軍轉(zhuǎn)干部作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位增人第一要選，空編單位優(yōu)先安排、超編單位待編接收，一旦出現(xiàn)空編，首先用于軍轉(zhuǎn)干部。二是編制使用從優(yōu)。每年都想方設(shè)法預(yù)留部分機(jī)關(guān)、事業(yè)編制，用于解決當(dāng)年的軍轉(zhuǎn)干部編制問(wèn)題。僅政法部門(mén)2010年以來(lái)就專門(mén)為軍轉(zhuǎn)干部解決編制8名。三是安置單位從優(yōu)。安置單位首選較好的機(jī)關(guān)單位，特別是政法、執(zhí)法監(jiān)管等部門(mén)單位。每年安置到政法、執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)的轉(zhuǎn)業(yè)干部占安置總?cè)藬?shù)的80％以上。四是職務(wù)安排從優(yōu)。團(tuán)職以上軍轉(zhuǎn)干部，優(yōu)先安排到機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子任職；對(duì)于連排職干部要求接收單位在提拔單位中層干部時(shí)優(yōu)先考慮。

陽(yáng)光安置，讓軍轉(zhuǎn)干部放心。一是公開(kāi)軍轉(zhuǎn)安置政策。采取利用新聞媒體、開(kāi)辦政策咨詢專欄、開(kāi)通政策咨詢電話和印發(fā)《軍轉(zhuǎn)干部安置指南》冊(cè)子等辦法，擴(kuò)大政策宣傳覆蓋面。二是公開(kāi)安置工作信息。一方面公開(kāi)各單位的職能、編制、人員和崗位空缺等信息；另一方面公開(kāi)待安置軍轉(zhuǎn)干部的職務(wù)級(jí)別、專業(yè)特長(zhǎng)、立功受獎(jiǎng)和個(gè)人要求等信息，讓單位和個(gè)人心中有數(shù)。三是公開(kāi)安置計(jì)劃。根據(jù)國(guó)家安置政策和單位、個(gè)人信息情況公開(kāi)情況，制定安置計(jì)劃，并面向軍轉(zhuǎn)干部實(shí)行公示，征求意見(jiàn)，然后逐步完善并付諸實(shí)施。同時(shí)，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、新聞媒體、軍轉(zhuǎn)干部代表等實(shí)施全程監(jiān)督。

和諧安置，讓軍轉(zhuǎn)干部暖心。協(xié)調(diào)各部門(mén)單位通力協(xié)作，營(yíng)造人性化的安置環(huán)境，達(dá)到和諧安置，雙向滿意的效果。對(duì)于各接收單位，一方面，向他們講明妥善安置好軍轉(zhuǎn)干部及其家屬，是國(guó)家政策規(guī)定的指令性計(jì)劃，涉及到國(guó)防建設(shè)和市委、市政府政令暢通的嚴(yán)肅性問(wèn)題，必須無(wú)條件落實(shí)；另一方面，采取安置前通報(bào)、安置中通氣、安置后協(xié)調(diào)等方法，積極與接收單位搞好溝通，并積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)配合接收單位做好軍轉(zhuǎn)干部手續(xù)辦理工作；對(duì)于軍轉(zhuǎn)干部，向他們宣傳安置政策，介紹本市安置情況，了解轉(zhuǎn)業(yè)干部個(gè)人思想狀況，解開(kāi)他們思想疑團(tuán)，消除他們的后顧之憂，讓他們能正確認(rèn)識(shí)自己工作安置問(wèn)題。同時(shí)，本著同時(shí)接收、同時(shí)安置的原則，協(xié)調(diào)辦好隨調(diào)家屬的工作安排，幫助解決住房、子女入學(xué)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題。

創(chuàng)新安置，讓軍轉(zhuǎn)干部舒心。一是創(chuàng)新工作理念。要求軍轉(zhuǎn)工作人員必須創(chuàng)新工作理念，要清醒認(rèn)識(shí)到政策是依據(jù)，人本是核心、協(xié)調(diào)是根本、服務(wù)是中心，要用腦用心、用情用義去扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)安置工作。二是創(chuàng)新工作方式。實(shí)施雙向選擇制。最大范圍的讓軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)個(gè)人意愿選擇工作，用人單位按照安置計(jì)劃按比例選用軍轉(zhuǎn)干部，在自愿的前提下達(dá)成選用協(xié)議。實(shí)施雙考制。拿出了一些條件較好的黨政機(jī)關(guān)單位的空編崗位，采取考試、考核的辦法，先后安置了8名軍轉(zhuǎn)干部。實(shí)行對(duì)口安排制。對(duì)有專業(yè)特長(zhǎng)的技術(shù)干部，選擇對(duì)口單位崗位，實(shí)行對(duì)口安排。三是創(chuàng)新工作角色。要求軍轉(zhuǎn)工作人員必須徹底摒棄那種軍轉(zhuǎn)安置工作是人找我、人求我的本位主義思想，找準(zhǔn)自己的角色定位，努力當(dāng)好軍轉(zhuǎn)安置工作的宣傳員、指導(dǎo)員、信息員、調(diào)解員和服務(wù)員。

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