無憂保醫(yī)療保險早報：要堅持服務中心原則。督查工作面寬量大，抓不住重點，就顯不出力度；抓不住關鍵，就抓不好落實；攻不破難點，就推不動發(fā)展。必須圍繞人社系統(tǒng)的中心工作和當前急需完成的工作開展督查，確保中心工作和急需辦理事項及時落實。

要堅持實事求是原則。督查人員在全面系統(tǒng)地收集各方面情況的基礎上，對決策在貫徹落實中進展到何種程度，取得哪些成績，還存在什么問題，原因是什么，做出正確的分析判斷。這種判斷必須客觀公正，不帶個人偏見，不唯心唯上，不弄虛作假，沒有主觀片面性。在向領導反映情況時，必須真實客觀，秉公直言，有喜報喜，有憂報憂，既肯定工作中的好做法、好事例，又要如實報告工作中的不足和問題，敢講真話，敢報實情；在寫督查報告時，少用模糊的語句，旗幟要鮮明。

要注重實效原則。督查人員要把抓落實、重實效作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，在督促檢查工作中，始終講效率、求質(zhì)量、重效果，著力推動決策落實，不走馬觀花，不擺空架子；督查過程中，要事事抓具體，不管大事小事，一經(jīng)安排布置，就立即催辦，做到樁樁有著落，件件有結果；改變單純靠文來文往的做法，在加強督查調(diào)研和檢查上求突破。

加強組織協(xié)調(diào)，形成督查合力。督查工作是一個系統(tǒng)工程，是多層次、全方位的，涉及到方方面面，單靠專職督查工作人員將難以完成任務，必須加強組織協(xié)調(diào)，依靠各職能股室開展合成督查，形成上下配合、左右協(xié)調(diào)的大督查格局。

將督促檢查與考核監(jiān)督相結合。堅持督查與考核一起抓，把目標績效管理考核作為實現(xiàn)督查目標、展現(xiàn)督查手段、體現(xiàn)督查權威的重要抓手，不斷探索完善兩者互促互進的工作機制。這樣，既可以促進考核內(nèi)容的完善，也能增強督查效果，形成推進工作、促進落實的合力。在日常工作中，應注重在考核中增強督查效果。如把督查事項列入考核內(nèi)容，賦予一定比例分值，使日常督查有量化的標準，并體現(xiàn)在年終考核中。

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